【正文】 。六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率。八本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。一、財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。七公司以單價XX元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：房屋及其他建筑物。其他設(shè)備。其他設(shè)備5年。十、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。十七、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。三、合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案。七、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。文字表述是否確切無誤。合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。十三凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等。有關(guān)方違約的證據(jù)材料。建立合同管理臺帳。三、營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象。六、車輛銷售后，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。十任何公司員工包括車輛銷售人員在下班后，不得從事機動車或非機動車載客行為，該行為應(yīng)當(dāng)視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為，如有發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)立即解除勞動合同。文件形成后，由董事長簽發(fā)。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。八、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。十一、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。市場營銷部元/月。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。連續(xù)礦工三日的，應(yīng)當(dāng)視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為，公司有權(quán)立即解除與之勞動合同。超過30分鐘者，按曠工半天論處。累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理。配備的各種滅火器，防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。三、落實防盜措施：財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源。四、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。七、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。膳宿費系指膳食費及宿費。出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。二、請假。三、職工在工作期間為按時上班，且未履行請假手續(xù)者，以曠工處理，曠工按曠工時間加倍扣罰工資，連續(xù)曠工三天或者月曠工兩次者，責(zé)令下崗。出納庫周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過日平均現(xiàn)金流出量的三倍，公司用現(xiàn)金支票從銀行提現(xiàn)款，必須經(jīng)財務(wù)主管審核，經(jīng)理審批。五、財務(wù)人員必須盡職盡責(zé)，管好用好公司資金，確保資金安全，嚴(yán)防丟失，被盜，或違反元寶公款私存，公款私用事件的發(fā)生。四、對貨物運輸必須收費合理，不坑害貨主，保證貨物安全。四、車輛在溫差轎大的季節(jié)需進行維護，進入夏季和冬季前結(jié)合一次定期的二級維護，更換潤滑油，調(diào)整油電器，檢查維護冷卻系統(tǒng)和加裝有關(guān)防護措施等。制定本公司車輛技術(shù)管理的規(guī)章和制度，以及車輛技術(shù)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)實施。二、行車投入使用前，應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，配備必要的附加裝備和安全防護裝置，嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定，做好走合維護工作。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時，不得任意更改，車輛易主和辦理過戶手續(xù)時，車輛技術(shù)檔案應(yīng)完整移交。九、新車、大修車以及裝有大修發(fā)動機的汽車走合期必須遵守如下規(guī)定：走合期里程不得少于1000公里；在走合期內(nèi)應(yīng)選擇比較好的道路并減速運行；在走合期內(nèi)駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，走合期內(nèi)嚴(yán)禁拆除發(fā)動機限速裝置；在走合期內(nèi)認(rèn)真做好車輛的日常維護工作，注意在運行中的聲響和溫度，變化，及時進行調(diào)整。十一、各車主單位應(yīng)按xxx1987年頒布的《汽車運輸行業(yè)輪胎技術(shù)管理制度》的要求，加強輪胎管理，提高輪胎使用維修技術(shù)水平。十五、駕駛員必須愛護車輛，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程。汽車銷售公司管理制度13一、為了認(rèn)真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，駕駛道路運輸管理工作，保障人民生命財產(chǎn)的安全，必須加強安全管理的工作。五、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取防消結(jié)合的方法，消除隱患，防止事故發(fā)生，把安全工作的重點放在以預(yù)防上來。九、建立安全工作例會與安全活動日制度，開會必須講安全，布置檢查工作有安全內(nèi)容。十三、嚴(yán)格執(zhí)行xxx《公路運輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計辦法》對發(fā)生的重大，特大責(zé)任行車事故要在四小時上報。三、駕駛員的安全學(xué)習(xí)和各種形式的教育培訓(xùn)活動，每月不少于2次，集體安全學(xué)習(xí)教育每季度安排一次，凡因未按規(guī)定參加安全教育活動的，沒缺少一次扣罰15元，并限期補課。二、凡是本公司營運車輛，欺行霸市，語言粗暴，辱罵乘客等不良行為被投訴，經(jīng)查實者每次罰款50元，保證監(jiān)督工作的正常運轉(zhuǎn)。六、駕駛員應(yīng)在每天出車前或出車后，尤其是長途運輸必須對車輛安全技術(shù)狀況進行檢查，帶病車輛堅決禁止?fàn)I運，經(jīng)檢查安全性能良好方能出行。十、必須配備滅火器，枕木，防滑鏈，鐵锨，隨車工具等安全用具。二本管理辦法根據(jù)員工的工作能力、工作效率、崗位性質(zhì)三個維度進行綜合考慮訂制提成標(biāo)準(zhǔn)。五、銷售提成獎金為激勵員工完成當(dāng)月銷售任務(wù)公司特設(shè)立銷售提成獎金按單臺定額標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)提成當(dāng)月提成計算周期為滿月工作日。任務(wù)完成率 對應(yīng)區(qū)域當(dāng)月實際任務(wù)完成數(shù) / 對應(yīng)區(qū)域當(dāng)月計劃任務(wù)總量當(dāng)月整車銷售任務(wù)上、下限提成計算方式 拉通任務(wù)完成率R 提成標(biāo)準(zhǔn) R150 單臺提成標(biāo)準(zhǔn)計提臺數(shù)150 50≤R≤150 單臺提成標(biāo)準(zhǔn)計提臺數(shù)R R50 單臺提成標(biāo)準(zhǔn)計提臺數(shù)50大區(qū)各新任命或調(diào)動的銷售/服務(wù)人員自任命當(dāng)月起按所對應(yīng)區(qū)域銷售提成計算。公司總部各崗位人員的單臺提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定1公司副總經(jīng)理至部長助理各級別其單臺提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)由公司經(jīng)理室確定2各職能部門的提成系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由銷售公司經(jīng)理室確定各部門工作人員的單臺 力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法 提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)由部門部長根據(jù)各人員崗位職責(zé)確定。部長可根據(jù)該部門員工當(dāng)月工作任務(wù)完成率、完成質(zhì)量等定性因素與量化因素綜合考核該員工本月的績效工作以此為依據(jù)調(diào)整員工的單臺提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。公司總部職能部門 有 試用一個月 試用期間無提成獎金轉(zhuǎn)正后按個人提成標(biāo)準(zhǔn)的100發(fā)放。六、事病假、婚假、喪假、產(chǎn)假提成一經(jīng)批準(zhǔn)請事假者根據(jù)請假天數(shù)在月度薪酬中進行相應(yīng)的扣除事病假底薪工資的扣除按集團《薪酬管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 事病假提成獎金扣除 請假天數(shù)當(dāng)月銷售提成獎金 / 30。八、提成發(fā)放 銷售提成獎金由公司財務(wù)部根據(jù)綜合管理部上報的數(shù)據(jù)進行核算經(jīng)報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由集團董事會審批進行發(fā)放。上報如下內(nèi)容調(diào)整原因該員工原單臺提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)現(xiàn)計劃調(diào)整系數(shù)該調(diào)整系數(shù)自XXXX年XX月XX日開始實施 重慶力帆汽車銷售有限公司 部二○○年月日批示 批準(zhǔn) 審核 擬文 簽字 簽字 簽字 時間 時間時間 主送 抄報 抄送