【正文】 。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。八本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。七公司以單價(jià)XX元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：房屋及其他建筑物。其他設(shè)備。其他設(shè)備5年。十、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。十七、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。三、合同談判須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同，并向公司及時(shí)備案。七、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。文字表述是否確切無(wú)誤。合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。十三凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等。有關(guān)方違約的證據(jù)材料。建立合同管理臺(tái)帳。三、營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。六、車(chē)輛銷售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū)、買(mǎi)賣(mài)合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。十任何公司員工包括車(chē)輛銷售人員在下班后，不得從事機(jī)動(dòng)車(chē)或非機(jī)動(dòng)車(chē)載客行為，該行為應(yīng)當(dāng)視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，如有發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同。文件形成后，由董事長(zhǎng)簽發(fā)。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。八、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。十一、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。市場(chǎng)營(yíng)銷部元/月。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。連續(xù)礦工三日的，應(yīng)當(dāng)視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，公司有權(quán)立即解除與之勞動(dòng)合同。超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理。配備的各種滅火器，防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。三、落實(shí)防盜措施：財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源。四、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。如有臨時(shí)安排，其他部門(mén)用車(chē)，在用車(chē)期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車(chē)況完好。七、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。二、請(qǐng)假。三、職工在工作期間為按時(shí)上班，且未履行請(qǐng)假手續(xù)者，以曠工處理，曠工按曠工時(shí)間加倍扣罰工資，連續(xù)曠工三天或者月曠工兩次者，責(zé)令下崗。出納庫(kù)周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過(guò)日平均現(xiàn)金流出量的三倍，公司用現(xiàn)金支票從銀行提現(xiàn)款，必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核，經(jīng)理審批。五、財(cái)務(wù)人員必須盡職盡責(zé)，管好用好公司資金，確保資金安全，嚴(yán)防丟失，被盜，或違反元寶公款私存，公款私用事件的發(fā)生。四、對(duì)貨物運(yùn)輸必須收費(fèi)合理，不坑害貨主，保證貨物安全。四、車(chē)輛在溫差轎大的季節(jié)需進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)入夏季和冬季前結(jié)合一次定期的二級(jí)維護(hù)，更換潤(rùn)滑油，調(diào)整油電器，檢查維護(hù)冷卻系統(tǒng)和加裝有關(guān)防護(hù)措施等。制定本公司車(chē)輛技術(shù)管理的規(guī)章和制度，以及車(chē)輛技術(shù)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、行車(chē)投入使用前，應(yīng)建立車(chē)輛技術(shù)檔案，配備必要的附加裝備和安全防護(hù)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，做好走合維護(hù)工作。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管，記載及時(shí)，不得任意更改，車(chē)輛易主和辦理過(guò)戶手續(xù)時(shí)，車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)完整移交。九、新車(chē)、大修車(chē)以及裝有大修發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車(chē)走合期必須遵守如下規(guī)定：走合期里程不得少于1000公里；在走合期內(nèi)應(yīng)選擇比較好的道路并減速運(yùn)行；在走合期內(nèi)駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，走合期內(nèi)嚴(yán)禁拆除發(fā)動(dòng)機(jī)限速裝置；在走合期內(nèi)認(rèn)真做好車(chē)輛的日常維護(hù)工作，注意在運(yùn)行中的聲響和溫度，變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。十一、各車(chē)主單位應(yīng)按xxx1987年頒布的《汽車(chē)運(yùn)輸行業(yè)輪胎技術(shù)管理制度》的要求，加強(qiáng)輪胎管理，提高輪胎使用維修技術(shù)水平。十五、駕駛員必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程。汽車(chē)銷售公司管理制度13一、為了認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全管理的方針政策，駕駛道路運(yùn)輸管理工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，必須加強(qiáng)安全管理的工作。五、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取防消結(jié)合的方法，消除隱患，防止事故發(fā)生，把安全工作的重點(diǎn)放在以預(yù)防上來(lái)。九、建立安全工作例會(huì)與安全活動(dòng)日制度，開(kāi)會(huì)必須講安全，布置檢查工作有安全內(nèi)容。十三、嚴(yán)格執(zhí)行xxx《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車(chē)事故統(tǒng)計(jì)辦法》對(duì)發(fā)生的重大，特大責(zé)任行車(chē)事故要在四小時(shí)上報(bào)。三、駕駛員的安全學(xué)習(xí)和各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，每月不少于2次，集體安全學(xué)習(xí)教育每季度安排一次，凡因未按規(guī)定參加安全教育活動(dòng)的，沒(méi)缺少一次扣罰15元，并限期補(bǔ)課。二、凡是本公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，欺行霸市，語(yǔ)言粗暴，辱罵乘客等不良行為被投訴，經(jīng)查實(shí)者每次罰款50元，保證監(jiān)督工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、駕駛員應(yīng)在每天出車(chē)前或出車(chē)后，尤其是長(zhǎng)途運(yùn)輸必須對(duì)車(chē)輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，帶病車(chē)輛堅(jiān)決禁止?fàn)I運(yùn)，經(jīng)檢查安全性能良好方能出行。十、必須配備滅火器，枕木，防滑鏈，鐵锨，隨車(chē)工具等安全用具。二本管理辦法根據(jù)員工的工作能力、工作效率、崗位性質(zhì)三個(gè)維度進(jìn)行綜合考慮訂制提成標(biāo)準(zhǔn)。五、銷售提成獎(jiǎng)金為激勵(lì)員工完成當(dāng)月銷售任務(wù)公司特設(shè)立銷售提成獎(jiǎng)金按單臺(tái)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)提成當(dāng)月提成計(jì)算周期為滿月工作日。任務(wù)完成率 對(duì)應(yīng)區(qū)域當(dāng)月實(shí)際任務(wù)完成數(shù) / 對(duì)應(yīng)區(qū)域當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)總量當(dāng)月整車(chē)銷售任務(wù)上、下限提成計(jì)算方式 拉通任務(wù)完成率R 提成標(biāo)準(zhǔn) R150 單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提臺(tái)數(shù)150 50≤R≤150 單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提臺(tái)數(shù)R R50 單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提臺(tái)數(shù)50大區(qū)各新任命或調(diào)動(dòng)的銷售/服務(wù)人員自任命當(dāng)月起按所對(duì)應(yīng)區(qū)域銷售提成計(jì)算。公司總部各崗位人員的單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定1公司副總經(jīng)理至部長(zhǎng)助理各級(jí)別其單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)由公司經(jīng)理室確定2各職能部門(mén)的提成系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由銷售公司經(jīng)理室確定各部門(mén)工作人員的單臺(tái) 力帆汽車(chē)銷售公司銷售提成管理辦法 提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)由部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)各人員崗位職責(zé)確定。部長(zhǎng)可根據(jù)該部門(mén)員工當(dāng)月工作任務(wù)完成率、完成質(zhì)量等定性因素與量化因素綜合考核該員工本月的績(jī)效工作以此為依據(jù)調(diào)整員工的單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。公司總部職能部門(mén) 有 試用一個(gè)月 試用期間無(wú)提成獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)正后按個(gè)人提成標(biāo)準(zhǔn)的100發(fā)放。六、事病假、婚假、喪假、產(chǎn)假提成一經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)事假者根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在月度薪酬中進(jìn)行相應(yīng)的扣除事病假底薪工資的扣除按集團(tuán)《薪酬管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 事病假提成獎(jiǎng)金扣除 請(qǐng)假天數(shù)當(dāng)月銷售提成獎(jiǎng)金 / 30。八、提成發(fā)放 銷售提成獎(jiǎng)金由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)綜合管理部上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算經(jīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由集團(tuán)董事會(huì)審批進(jìn)行發(fā)放。上報(bào)如下內(nèi)容調(diào)整原因該員工原單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)現(xiàn)計(jì)劃調(diào)整系數(shù)該調(diào)整系數(shù)自XXXX年XX月XX日開(kāi)始實(shí)施 重慶力帆汽車(chē)銷售有限公司 部二○○年月日批示 批準(zhǔn) 審核 擬文 簽字 簽字 簽字 時(shí)間 時(shí)間時(shí)間 主送 抄報(bào) 抄送