【正文】 期內員工，在入職當天，領取工服，并繳納工服押金，轉正后退押金。：工服（或勞保鞋）價格（1自領或換發(fā)起計工作月份/使用期限）；工作期不滿半個月按半月計、超過半個月不足一個月，按一個月計。第四十八條處罰措施員工未按要求著裝工服，每發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。第十一章考核第五十條對于所有違反勞動保護用品管制制度的行為部門及個人，一律按公司有關規(guī)定進行處罰。第五十四條同時司政字[20xx]第08號《xx設備有限公司勞保用品管理制度》停止使用。適用范圍適用于公司享受勞保用品配備的人員職責、由安全生產辦公室負責確定勞保用品的配發(fā)標準及發(fā)放范圍。對所采購的勞保用品要貼合國家標準或行業(yè)標準，必須“三證”俱全。、領取勞保用品時首先由各部門主管勞保用品的人員（領料人）根據(jù)實際崗位需要，依據(jù)標準填寫《領料單》，必須詳細填寫產品的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，經(jīng)部門主管領導審核（簽字）后，監(jiān)察辦主管勞保人員進行審批（簽字），由部門領料員持領用人員崗位明細到物資庫領取。、各部門必須指定專人負責勞保用品的領取、發(fā)放，并建立發(fā)放臺帳，由領用人員要簽字確認。由物資供應部負責確定勞保用品的價格標準，人員離職時，由物資庫保管員負責在《員工離職審批單》中注明扣款情景。如本人勞保用品扣款額度超過工作押金，則超出部分用同等價值勞保用品代替。公司行政日常管理制度5第一章總則第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化高水平發(fā)展。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標,特制定本制度。勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。嚴守規(guī)矩、極端負責的濃厚風氣。因此要經(jīng)常學習和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動向,結合我公司的特點,及時向公司領導提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領導決策和指揮工作時參考。嚴格執(zhí)行公司《關于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,作好會議紀錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學習公司各項規(guī)章制度,與公司融為一體。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。培養(yǎng)出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。辦公用品的合理節(jié)約使用,關系到公司管理費的節(jié)、超,辦公室應根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進行管理。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴格管理。通過獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。公司統(tǒng)一進行學習培訓（包括電視培訓）期間違反上述規(guī)定者，將雙倍處罰；凡打架斗毆者無論什么情況直接予以重罰或開除，情節(jié)嚴重者將移交司法機關依法追究相應法律責任；任何會議（包括表彰會）、培訓上，只有當主持人宣布結束以后，所有人員才得起立并離開座位，若有違反者，罰款20元/次。若因特殊情況來不及填寫請假條，請假人必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管，并于事后補寫請假條，凡不符合請假原則者一律按曠工處理。凡不達標者，其團隊經(jīng)理按50元/次罰款，當事人10元/次罰款；1公司加班人員最后離開者必須關閉窗戶以及電腦和其他電源（電燈、空調、加濕器等），每天由行政部門逐一檢查，若違反將對相關責任人處罰50元/次，相應直接上級經(jīng)理負30%連帶責任，若出現(xiàn)安全事故，將根據(jù)情節(jié)輕重交由司法機關追究其法律責任；1所有人員每天下班后必須將椅子歸位（推到桌子下面），資料放入抽屜，辦公用品全部歸位，桌上保持干凈整潔，只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機，水杯和文件框放在桌子上欄，若有違反者，每次交納10元，經(jīng)理違反則每次交納20元，由行政部門檢查通報；1以上所罰快統(tǒng)一交行政登記管理，將作為公司的團隊發(fā)展基金用于團隊建設。三、加強團隊建設：各級人員都必須具備以大局為重的心態(tài)和意識；各級管理者都有義務提高自己的下級，要樹立大家好才是真的好的團隊建設意識，隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長，打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊；競爭是最好的合作，競爭只是一種手段而不是目的，是為了通過競爭讓大家共同進步，獲得最大化收益，在競爭中提倡陽光競爭，就算輸也要輸?shù)挠袣舛?，堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞，凡發(fā)現(xiàn)者將根據(jù)情節(jié)予以重罰，造成直接重大損失者，按損失額的20%處罰相關人員；在公司內部我們是競爭與合作的關系，而對外我們永遠是一個無法分割的整體，每位人員均代表的是公司的利益和形象，都必須承擔起捍衛(wèi)公司利益和榮譽的重任，凡有損公司形象的現(xiàn)象將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。四、公司基本工作要求正式工作期間，所有人員一律不得與同事交流與詢問事情，以免影響他人工作。擅自離崗者，每次罰款100元。五、公司規(guī)則：禁止冒用未經(jīng)明確許可的領導名義開展業(yè)務，違者開除；禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交，違者開除；禁止盜用合作單位和協(xié)會、公司公章，違者開除，并移交司法機關處理；禁止擅自修改下發(fā)業(yè)務文件，違者開除；對業(yè)務文件有修改建議的，可以口頭或書面形式呈報給項目負責人或CEO。弄虛作假或欺瞞上級者，視情節(jié)輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。獎懲原則：“獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后”；做到有功必獎、有過必罰。設立全勤獎，每月核算出滿勤的，獎勵該員工100元；每日早會時間30分鐘，主要由各部門總結前一天工作，安排當天工作，討論并處理相關問題，并由總經(jīng)理提出工作指示，如因無故缺會者，扣除10元進行處罰。二、加班、調休、請假規(guī)定法定假日不建議任何部門加班，如需加班，請?zhí)顚憽凹影嗌暾埍怼?，報審（總?jīng)理/董事長）。但員工可自由選擇參與。包含請假、遲到、早退，當月/累計加班記錄，當月調休記錄，實際上班日數(shù)記錄。直至年底結算若仍有未執(zhí)行還休的加班情形，將以實際加班時數(shù)/日數(shù)進行加班工資計算于12月的工資中，并于次年1月15日發(fā)放。領導問責。公司奉行有錯必究的原則，實行積分與罰款并行的方式，即每扣1分，同時罰款的辦法（1分等于10元）。（1）無事生非、挑撥離間、損害團隊凝聚力及同事安定團結的；（2）上班時間酗酒，影響工作并對公司造成不良影響的；（3）未經(jīng)請示或申請，私自動用公司辦公設備及車輛的；（4）知情不報、隱瞞包庇，任由他人嚴重違紀行為的；（5）車輛不整潔，在一個月內違法3次以上，對安全不負責任的；（6）倉庫配貨人員，在一個月內配錯貨品5次以上（含5次）；如因配錯貨品造成公司損失500元以上，則按照貨品進貨價賠償70%，公司賠償30%、所有物流費用由個人承擔、公司概不負責。（1）惡意中傷客戶，與客戶關系惡劣，不聽取勸阻，不思進取的；（2）非法倒賣公司商業(yè)核心機密，獲取個人利益的；（3）未經(jīng)許可私自在外從事同類型同行業(yè)對公司造成不良影響的；（4）帶頭拉幫結伙、尋恤滋事、在公司影響極端惡劣的；（5）在外觸犯法律、道德，被公安機關依法拘捕或通緝的；（6）因個人原因引起社會輿論強烈譴責，觸犯社會道德底線的；（7）全年事假累計超過30天以上者；（8）故意違反公司制度，不聽領導安排，當月連續(xù)警告3次無效的。公司所有員工，在職期間工作認真負責、并對提高工作效率、提升公司產量作出一定貢獻的。（1）在完成工作、任務方面效率較高，取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；（2）對公司提出合理化、積極、有實效的建議，促進公司發(fā)展的；（3）保護公司財物和商業(yè)機密，使公司利益免受重大損失的；（4）見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的；（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理，避免公司利益遭受損失的；（6）在管理上處事得當，表現(xiàn)非常突出，提高公司運作效率的；（7）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模的；（8）全年出滿勤的；（9）為公司帶來良好社會聲譽的；（10）其他應給予獎勵事項的。故意損壞，按物品原價的雙倍進行處罰性賠償；非故意損壞的，根據(jù)具體情況適當賠償，比例為物品折舊價的7:3（員工承擔7成，公司承擔3成）；員工丟失公司財物，按照財物的折舊價進行全額賠償；其它造成公司損失者，視情節(jié)輕重予以酌情賠償。獎懲事項如有不服，可以越級申述，但在公司未作出改變原處分決定前，仍按原決定執(zhí)行