【正文】 及時(shí)更換。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任。四、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。職工因故不能到崗上班，必須提前履行請(qǐng)假手續(xù)。二、嚴(yán)格費(fèi)用支出審批，嚴(yán)禁白條頂庫(kù)和非稅務(wù)發(fā)票入帳，堅(jiān)持先審批后支付，一切開(kāi)支項(xiàng)目要符合規(guī)定，按計(jì)劃支付。汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度11一、日常維護(hù)每日由駕駛員在出車(chē)前，運(yùn)行中，收車(chē)后進(jìn)行，主要是對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔，補(bǔ)給和安全檢查等。公司要一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作人員負(fù)責(zé)車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)管理工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。六、車(chē)輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容應(yīng)包括：車(chē)輛基本情況和主要性能，運(yùn)行使用情況，主要部件更換情況，維修記錄及事故處理記錄等。十二、各車(chē)主單位應(yīng)建立車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)和安全檢查制度，做好出車(chē)前的檢查工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。二、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司董事長(zhǎng)為本公司安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)，管理責(zé)任。十、開(kāi)展面對(duì)面的宣傳教育，公司領(lǐng)導(dǎo)利用協(xié)助處理事故，了解車(chē)輛手續(xù)，業(yè)務(wù)人員利用車(chē)主，駕駛員來(lái)公司的機(jī)會(huì)，了解安全情況，宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志，灌輸安全思想。四、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)，熟知《交通安全法》，《高速公路交通管理辦法》各項(xiàng)條款，學(xué)習(xí)和掌握公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。七、駕駛員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗，保養(yǎng)，保持車(chē)輛的干凈，整潔，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。四、員工薪酬構(gòu)成員工薪酬 底薪 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金 其中培訓(xùn)師薪酬 底薪 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金 課時(shí)費(fèi) 課件開(kāi)發(fā)費(fèi)一汽車(chē)銷(xiāo)售公司全體員工的底薪定級(jí)、升級(jí)等規(guī)程依照《力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度》中各項(xiàng)規(guī)章細(xì)則為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二駐內(nèi)人員提成 一般員工當(dāng)月提成獎(jiǎng)金總額 全國(guó)當(dāng)月實(shí)際訂單受理數(shù)全國(guó)當(dāng)月終端銷(xiāo)量/2 單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù) 當(dāng)月任務(wù)完成率。各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)員工提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整時(shí)對(duì)調(diào)整幅度在15以?xún)?nèi)的人員部長(zhǎng)可自行調(diào)整對(duì)調(diào)整幅度在15以上的人員部長(zhǎng)需填制《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》詳見(jiàn)附件一《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)該員工實(shí)施提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的調(diào)整同時(shí)報(bào)備綜合管理部歸檔備案。二經(jīng)批準(zhǔn)的婚假、喪假者按正常出勤計(jì)發(fā)底薪和銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金。十、附件 一附件一《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司二OO九年九月一日力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售提成管理辦法 附件一《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》 員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單 力帆汽銷(xiāo)字第號(hào) □通知 □通報(bào) □紀(jì)要 ■報(bào)告 □計(jì)劃 編號(hào)發(fā)文時(shí)間 年 月 日會(huì)簽人XXX總經(jīng)理 。七 對(duì)于月中離職員工只計(jì)發(fā)當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)的底薪薪酬當(dāng)月銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金不作計(jì)發(fā)。三駐內(nèi)人員提成系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 各部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)部門(mén)人員當(dāng)月工作績(jī)效情況在部門(mén)員工的平均提成系數(shù)不超過(guò)本部門(mén)的提成系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)原則下有權(quán)調(diào)整當(dāng)月該人員單臺(tái)提成系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。整車(chē)銷(xiāo)售計(jì)提臺(tái)數(shù) 當(dāng)月區(qū)域?qū)嶋H受理數(shù) 當(dāng)月區(qū)域終端銷(xiāo)量/。三、原則一本管理辦法嚴(yán)格遵循《力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度》中的各項(xiàng)規(guī)章細(xì)則針對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售公司的薪酬結(jié)構(gòu)加以補(bǔ)充修訂。五、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛每月1—5日必須到公司所指定修理廠進(jìn)行安全檢查，缺席一次罰款50—100元。二、駕駛員在駕駛車(chē)輛時(shí)，必須證照齊全，狀態(tài)良好，牢記安全，情系民眾，為個(gè)人家庭負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。八、經(jīng)常性，多樣性，廣泛的開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，靈活的宣傳安全知識(shí)，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)分析典型案例，通報(bào)違章事故，提高大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。主要內(nèi)容是：堅(jiān)持三檢，即出車(chē)前，新車(chē)種，收車(chē)后檢視車(chē)輛的安全機(jī)構(gòu)及各部件連接的堅(jiān)固情況，保持四清，即保持機(jī)油，空氣，燃油濾清器和蓄電；保持車(chē)容整潔。十、車(chē)輛選用燃潤(rùn)料必須符合制造廠說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求；燃潤(rùn)料應(yīng)保持清潔，不同種類(lèi)的燃潤(rùn)不得混合使用，更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油或季節(jié)性換油時(shí)，必須做好清洗工作。五、公司和個(gè)人必須逐年建立車(chē)輛技術(shù)檔案。一、車(chē)輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)擇優(yōu)選配，正確使用，定期監(jiān)測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)，視情修理，合理改造，適時(shí)更新的全過(guò)程主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸管理部門(mén)和上能發(fā)布的有關(guān)車(chē)輛技術(shù)管理的各項(xiàng)方針，政策，規(guī)章和制度。三、對(duì)國(guó)家禁運(yùn)物資，拒絕承運(yùn)。汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度9一、公司每日業(yè)務(wù)收入必須全部存入銀行。汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度8一、公司職工均應(yīng)考核出勤，有辦公室統(tǒng)一考記，月終匯總存檔。出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。八安全保衛(wèi)工作一辦公室專(zhuān)人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損。每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處。3天以?xún)?nèi)的`(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部元/月。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。九對(duì)于在售車(chē)輛銷(xiāo)售人員不得擅自開(kāi)動(dòng)及上路行使，如發(fā)生交通事故造成人身財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任負(fù)責(zé)賠償。二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的車(chē)輛營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。六、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。十二、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途。電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。一財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。三、雖然公司的具體工作不適應(yīng)班前和出車(chē)前安全教育，但必須在駕駛員到公司辦理手續(xù)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，對(duì)駕駛員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。三、對(duì)以上查出的問(wèn)題，要做詳細(xì)的記錄，對(duì)存在的安全隱患應(yīng)采取措施，限期整改。五、積極組織學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家方針，政策，法規(guī)。四、業(yè)務(wù)人員出差或外出辦事，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，并妥善安排好工作，將未了的業(yè)務(wù)委托其他人員辦理。結(jié)合公司的具體情況，做到工作任務(wù)分工明確，崗位職責(zé)到人，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制訂本制度。二、按照國(guó)家有關(guān)政策本公司制定的“安全生產(chǎn)管理制度”的個(gè)體要求，完善車(chē)輛安全設(shè)施及司助有員的安全教育工作，做到防患于未然，三、經(jīng)常性，多樣化，廣泛的開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，靈活的宣傳安全知識(shí)，推廣行進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析典型案例，通報(bào)違章事故，提高大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。四、對(duì)重大事故要向廣大駕駛員公告，組織駕駛員座談，從中吸取教訓(xùn)，做到“四不放過(guò)”汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度2一、公司按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全工作責(zé)任。十、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng)，充分利用一切機(jī)會(huì)檢查駕駛?cè)藛T的安全工作，測(cè)驗(yàn)其安全信念，宣傳安全生產(chǎn)，工作的方針政策，事故案例，實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的宣傳教育汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度3為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)的組織和行為，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和職工的敬業(yè)精神，促進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展，遵守道路交通運(yùn)輸法規(guī)和條例，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，杜絕各類(lèi)交通事故，必須制定行之有效的措施和各項(xiàng)管理制度，自我約束，有章可循，才能立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的道路運(yùn)輸市場(chǎng)，不斷發(fā)展壯大。三、遇有特殊情況，工作人員應(yīng)隨傳隨到，不得以任何理由拒絕；工作上不準(zhǔn)鬧情況，對(duì)客戶(hù)耍態(tài)度，推托發(fā)難，若明知故犯，對(duì)初犯者提出批評(píng)警告，第二次再犯調(diào)整下崗。四、嚴(yán)把車(chē)輛保險(xiǎn)關(guān)，對(duì)參營(yíng)車(chē)輛必須要求參加車(chē)輛保險(xiǎn)，建立保險(xiǎn)登記，隨時(shí)督促保險(xiǎn)到期車(chē)輛續(xù)保，保證