【正文】 車輛技術技能，節(jié)約運行消耗，延長其他使用壽命，既是降低運輸成本，提高經濟效益，也是保證行車安全，節(jié)約能源，減少污染，高效的完成道路運輸任務的技術甕中保障。汽車銷售公司管理制度10一、利用公司集中學習時間，駕駛員領受到公司辦事時間，零售商路檢查時間，叮嚀安全行車事項，注意行車安全。四、半小時以內為到時崗者，遲到（早退）超時半小時者記曠工。公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核準，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。特別費系指因公支付郵電或招待費等。八、違規(guī)與事故處理下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：(1)酒后駕駛。二、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈。當月累計2次的，按曠工2天處理。五、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金。四、上班時間開始后30分鐘內到班者，按遲到論處。三嚴格請、銷假制度。十二、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。七、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。填寫“合同情況月報表”。送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證。八、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。合同的嚴密性。四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。二辦公用具、用品購置與管理一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。十五、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。十一、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。九、各類固定資產折舊年限為：房屋及建筑物35年。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。汽車銷售公司管理制度6一、公司每季度對職工及全體駕駛員進行一次安全學習教育，學習生產安全法，傳達上級的方針，政策和有關安全審查的指示精神。貨運車輛安全生產檢查及安全隱患整改制度一、公司安全部門對本公司所有車輛必須每月定期分批分期對營運車輛的技術性能，安全系數(shù)進行普查，抽查。三、嚴把駕駛員準入關，對駕駛條件不達標的人員，嚴禁駕駛車輛。二、保持工作場所內外環(huán)境整潔，辦公室靜有序：工作人員上班時間應衣著整潔，精神飽滿，專心一意，熱情和謁，嚴肅認真的處理好每一件業(yè)務工作，防止出現(xiàn)差錯事故。九、把辦公室作為安全宣傳窗口，平時組織業(yè)務人員學習安全材料，收集安全生產信息，豐富自己的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并向他們推薦，散發(fā)學習村料，宣講事故案例，增強他們做好安全工作的責任心。三、對事故處理結果，以及整改措施要向上級報告。四、安全生產管理法律責任，企業(yè)法人對社會和主管部門負責，安技辦負責人對企業(yè)法人負責，車輛等事故的安全責任人，必須承擔事故責任和賠償有關經濟損失，構成犯罪的，應依法追究其法律責任。工作制度一、按時上下班，不遲到早退，不中途溜號。五、對業(yè)務電話要記錄清楚，及時通知有關人員辦理。樹立一個合格的企業(yè)形象。對整改后的車輛駕駛員，要有詳細的記錄，什么原因進行整改，以及時間，地點，整頓后的詳細記載。四、對有重大安全隱患的駕駛員，進行重點幫教活動，除對存在的安全隱患立即整改外，還必須做好他們的思想工作，不能讓他們帶情緒開車。五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。八本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。一、財務管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。七公司以單價XX元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：房屋及其他建筑物。其他設備5年。非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位(人)。十七、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。七、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。文字表述是否確切無誤。十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。有關方違約的證據材料。三、營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。十任何公司員工包括車輛銷售人員在下班后，不得從事機動車或非機動車載客行為，該行為應當視為嚴重違反勞動紀律的行為，如有發(fā)現(xiàn)公司有權立即解除勞動合同。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。八、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。市場營銷部元/月。3天以上的，報總經理批準。超過30分鐘者，按曠工半天論處。每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分。配備的各種滅火器，防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。四、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔。出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。二、請假。出納庫周轉現(xiàn)金不得超過日平均現(xiàn)金流出量的三倍，公司用現(xiàn)金支票從銀行提現(xiàn)款，必須經財務主管審核，經理審批。四、對貨物運輸必須收費合理，不坑害貨主，保證貨物安全。制定本公司車輛技術管理的規(guī)章和制度，以及車輛技術管理目標和考核指標，并負責實施。技術檔案應認真填寫，妥善保管，記載及時，不得任意更改，車輛易主和辦理過戶手續(xù)時，車輛技術檔案應完整移交。十一、各車主單位應按xxx1987年頒布的《汽車運輸行業(yè)輪胎技術管理制度》的要求，加強輪胎管理，提高輪胎使用維修技術水平。汽車銷售公司管理制度13一、為了認真貫徹和落實國家有關安全管理的方針政策，駕駛道路運輸管理工作，保障人民生命財產的安全，必須加強安全管理的工作。九、建立安全工作例會與安全活動日制度，開會必須講安全，布置檢查工作有安全內容。三、駕駛員的安全學習和各種形式的教育培訓活動，每月不少于2次，集體安全學習教育每季度安排一次，凡因未按規(guī)定參加安全教育活動的，沒缺少一次扣罰15元，并限期補課。六、駕駛員應在每天出車前或出車后，尤其是長途運輸必須對車輛安全技術狀況進行檢查，帶病車輛堅決禁止營運，經檢查安全性能良好方能出行。二本管理辦法根據員工的工作能力、工作效率、崗位性質三個維度進行綜合考慮訂制提成標準。任務完成率 對應區(qū)域當月實際任務完成數(shù) / 對應區(qū)域當月計劃任務總量當月整車銷售任務上、下限提成計算方式 拉通任務完成率R 提成標準 R150 單臺提成標準計提臺數(shù)150 50≤R≤150 單臺提成標準計提臺數(shù)R R50 單臺提成標準計提臺數(shù)50大區(qū)各新任命或調動的銷售/服務人員自任命當月起按所對應區(qū)域銷售提成計算。部長可根據該部門員工當月工作任務完成率、完成質量等定性因素與量化因素綜合考核該員工本月的績效工作以此為依據調整員工的單臺提成標準系數(shù)。六、事病假、婚假、喪假、產假提成一經批準請事假者根據請假天數(shù)在月度薪酬中進行相應的扣除事病假底薪工資的扣除按集團《薪酬管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行 事病假提成獎金扣除 請假天數(shù)當月銷售提成獎金 / 30。上報如下內容調整原因該員工原單臺提成標準系數(shù)現(xiàn)計劃調整系數(shù)該調整系數(shù)自XXXX年XX月XX日開始實施 重慶力帆汽車銷售有限公司 部二○○年月日批示 批準 審核 擬文 簽字 簽字 簽字 時間 時間時間 主送 抄報 抄送