20xx年銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控心得體會[5篇范文]-預(yù)覽頁
【正文】 下幾個原因：利欲熏心，膽大妄為。然而自己又不愿意腳踏實地的一步步奮斗，便心生惡念，鋌而走險，膽大妄為，利用自己在銀行工作的便利，利用手上的職權(quán)，侵吞財務(wù)，盜取資金。在面對誘惑時，心存僥幸，異想天開的覺得自己能夠控制局勢，不會到難以收拾的程度，最終不會被發(fā)現(xiàn)。原本體面的工作沒有了，原本幸福的家庭破裂了，原本美好的未來破滅了。我在思想上要高度重視，進(jìn)一步增強對工作的責(zé)任心和使命感，以合規(guī)守紀(jì)為榮，以違法亂紀(jì)為恥。相互監(jiān)督，形成合規(guī)經(jīng)營的氛圍。在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)制度，決不會有絲毫的違法亂紀(jì)行為。某事物與其他事物的對立統(tǒng)一，則是外部矛盾，即外因。所以，內(nèi)因是第一位的原因，外因是第二位的原因。認(rèn)為事物的運動和發(fā)展完全是由外力推動的。如果我們要想保護好員工，就應(yīng)該嚴(yán)格落實合規(guī)要求。當(dāng)前，銀行機構(gòu)的健康發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營，更是與防控金融風(fēng)險相伴。害人之心不可有，防人之心不可無。因此這就要求我們每日營業(yè)終了后，重要文件鎖入保險柜，對網(wǎng)點進(jìn)行布防同時人員撤出后必須鎖好門窗。之所以分為搶劫與武裝搶劫，主要是因為二者發(fā)生時在局面的失控程度和危害的存在巨大差異。因此，銀行首先應(yīng)完善接送款制度，確保早晚接送款環(huán)節(jié)縝密無漏洞，同時在接送款前應(yīng)觀察周圍環(huán)境有無異樣。以合規(guī)經(jīng)營為中心，堅持內(nèi)部風(fēng)險管控，堅持外部風(fēng)險預(yù)防。合規(guī)文化對銀行的開展具有重要意義，合規(guī)文化是員工素養(yǎng)的重要表達(dá)，是企業(yè)文化的核心要素，是業(yè)務(wù)開展的根底保障，更是個人乃至企業(yè)安身立命之根木。無論業(yè)務(wù)簡單還是繁雜，也無論客戶是因私還是因公，都需要以遵守章程為基木前提，工作中實現(xiàn)合規(guī)操作。其次將客戶推薦給其注冊地就近的我行網(wǎng)點，聯(lián)系客戶經(jīng)理上門進(jìn)行盡職調(diào)查，核實開戶意愿，查證經(jīng)營場地真實性，落實法人問詢和回訪。如果沒有合規(guī)文化營造平穩(wěn)可靠的氣氛為根底，穩(wěn)健經(jīng)營和快速開展就無從談起?！澳銈儾幌勇闊┌?？每次都要拿著印鑒比照半天，我經(jīng)常過來，還能造假不成？太較真了吧！〞“我的身份證忘帶了，我就住這邊附近，先幫我把錢點好,我一會把身份證給你送來就是。金融業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè)，很多的規(guī)章制度看似在束縛著業(yè)務(wù)的39。〞合規(guī)說出口容易，寫出來也不難，難就難在將合規(guī)作為自己的意識并持之以恒。驚天大案的炮制，在于人情，在于習(xí)慣，一個環(huán)節(jié)、一個流程、一個人、一件事，哪怕是一枚小小的卬章，也會引起違規(guī)與合規(guī)的較量！合規(guī)來不得半點馬虎，違規(guī)也沒有任何借口！只有認(rèn)認(rèn)真真按章操作，罪惡才會終止，悲劇才會不會再發(fā)生。作為一線員工，做到合規(guī)心中留是我們對社會的責(zé)任，更是對自己的承諾。事情不能做。銀行合規(guī)經(jīng)營心得體會4“不以規(guī)矩，不成方圓〞，原意是說如果沒有規(guī)和矩，就無法制作出方形和圓形的物品，后來引中為行為舉止的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么。我行柜臺人員雙人查驗了該客戶營業(yè)執(zhí)照副本原件及法定代表人身份證件，并在新一代系統(tǒng)核驗了相關(guān)印章，確認(rèn)無誤后為客戶辦理了網(wǎng)銀盾補發(fā)手續(xù)。投訴，將給建行及自身帶來不可估量的風(fēng)險及損失。作為一名基層網(wǎng)點員工，必須知敬畏、存戒懼、守底線。二是分工負(fù)責(zé)，形成協(xié)同。實現(xiàn)“人人盡責(zé)〞的合規(guī)治理目標(biāo)，全行上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)行為管理實施方案各項要求，在公司、個金、財會條線扎實開展，多角度、多維度推進(jìn)，建立起橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無遺漏的排查體系，杜絕應(yīng)查未查、應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題未及時有效處置，導(dǎo)致案件風(fēng)險損失發(fā)生等情況，從而固化行為管理工作成果，把行為管理的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成合規(guī)勝勢。作為基層支行如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險管理的長效機制，以提升銀行的競爭力，值得支行層而思考和重視。客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷和維系，由于建設(shè)銀行的良好信譽和形象，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時，會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。客戶經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個人素質(zhì)的上下在一定的程度上影響著建設(shè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的上下；三是廉潔自律方面的風(fēng)險。客戶經(jīng)理大多數(shù)是建設(shè)銀行的銷售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為其他新進(jìn)駐商業(yè)銀行挖轉(zhuǎn)的重點對象。客戶經(jīng)理代表著建設(shè)銀行去效勞客戶，其提供的效勞質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的利益,因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位。在辦理業(yè)務(wù)中，必須堅持“三親見〞，嚴(yán)禁逆流程辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁弄虛作假，必須堅持不同崗位之間的制約。每個案例都讓人深刻警醒，時刻警醒著我們在做人、做事上要懂規(guī)矩，守規(guī)矩，不要因為一時的疏忽犯下大錯，更不能因自身的迷失而走上一條不歸路。很多案件的發(fā)生除了主觀成心犯罪之外，更多是因為法律法規(guī)和規(guī)章制度意識不強。規(guī)章制度的落實關(guān)鍵在于每一位銀行工作的從業(yè)人員。作為每位銀行工作人員，時刻都在跟金錢打交道，更需要我們廉潔、合規(guī)、高效地做好每一件
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