20xx年銀行合規(guī)經營與風險防控心得體會[5篇范文](存儲版)
【正文】 名柜員而言，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每一張票據，監(jiān)督授權業(yè)務的`合法合規(guī)，抵抗各種違規(guī)作業(yè)，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度，自始至終地堅持按規(guī)章辦事。作為銀行員工，如何做到合規(guī)辦理每一筆業(yè)務，為支行的風險防控夯實基礎，同樣值得我們每位員工的思考和重視。由于客戶經理對外代表建設銀行進行業(yè)務營銷和客戶維系，因此他對外代表建設銀行的形象。二是重視客戶經理培訓。身為一名銀行從業(yè)人員，在立足本職工作的同時，更應該加強對違規(guī)案例的學習，從案例中分析問題、總結問題，深刻吸取他人的慘痛教訓，做一名守法紀、知敬畏的xx人。每個人都要樹立合規(guī)經營的意識，對于業(yè)務政策及操作流程要熟記于心，思想上高度重視，不能敷衍了事；對于一切可能引發(fā)違規(guī)事件的每個環(huán)節(jié)都要做到逐一排查，將違規(guī)的苗頭扼殺在搖籃之中。其次我們需要嚴格落實銀行的各項規(guī)章制度，監(jiān)督抵抗一切違規(guī)行為。銀行合規(guī)經營心得體會723日晨會，萬芙南路支行組織全體員工開展了“一人一案例〞專題學習。一是提高客戶經理隊伍素質。道德出現(xiàn)偏差，將會存在很大的風險；二是專業(yè)知識欠缺方而的風險。隨著經濟金融全球化開展，在大量金融產品提供應消費者的同時，銀行業(yè)所而臨的操作風險也越來越大。加強員工行為管理是順應監(jiān)管趨勢的必然選擇，是打贏“三大攻堅戰(zhàn)〞、增強“三個能力〞，防范化解金融風險的需要，是落實精細化管理，實現(xiàn)自身穩(wěn)健開展的現(xiàn)實需要。如果當時我行未按規(guī)章制度查看相關證照及核驗印章,引起客戶的39。所以在工作中，合規(guī)無小事，違規(guī)即大事。銀行合規(guī)經營心得體會3“操作流程一念間，合規(guī)違規(guī)兩重天〞，合規(guī)是一種工作態(tài)度，它不是我們喊的口號，它需要我們身體力行，合規(guī)是業(yè)務開展的基石，是前行道路中保駕護航的堅強后盾?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法制必行；不難于聽言，而難于言之必效。如果把銀行的各項工作比作一個天文數字，那么合1,0, 0規(guī)是而我們的努力、汗水、榮譽、奉獻共同組成了一串長長的沒有合規(guī)，再多的也沒有絲毫的意義。初步核實情況后，將客戶相關資料錄入工商登記系統(tǒng)，提交工商局審核。警鐘長鳴、防微杜漸，從中我受益匪淺!古人云“沒有規(guī)矩，不成方圓〞，作為一名建行駐點工商分局的營銷人員，踐行建設銀行合規(guī)文化必不可少。武裝搶劫一般發(fā)生于早晚接送款，大額存取現(xiàn)客戶被盯梢的情況，偶爾也會隨機發(fā)生于營業(yè)時間。目前，我行嚴格實行早晚接送款制度，重空現(xiàn)金非營業(yè)時間上繳金庫，但是依然需要對盜竊進行防范。因此，在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規(guī)經營，實現(xiàn)自我價值。形而上學則與之相反，主張“外因論”。內因指事物內部諸要素之間的對立統(tǒng)一，也就是內部矛盾。工作中，只有不斷學習，熟悉業(yè)務風險點，知道哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)風險，哪些流程可能存在風險，才能有重點有效率的防范違規(guī)行為的出現(xiàn)。案件中，一時得意的犯罪分子最終都身陷圇囤。我們的一些同行便心生羨慕，也想擁有和別人一樣的生活。當一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。內因是事物存在的基礎，是一事物區(qū)別于他事物的內在本質，是事物運動的源泉和動力，它規(guī)定著事物運動和發(fā)展的基本趨勢。三、加強合規(guī)教育，是提高經濟效益和需要、加強合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。通過系列活動，使我更進一步了解合規(guī)建設的真正內涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經營。要集中時間集中精力做好人員的培訓考核，業(yè)務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺；要強化思想和職業(yè)道德培訓，針對不同崗位的實際情況采取以會代訓、專題培訓等不同形式，力求綜合素質在原有基礎上在上一個等極。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。辯證唯物主義認為，內因和外因在事物的發(fā)展中是同時存在、缺一不可的，但二者的地位和作用不同。大家知道，內控是銀行對內部的風險防范控制?？吹狡渌擞忻嚒⒂泻勒?，出手闊綽，一擲千金。影片中發(fā)生案件的金融單位，各自的內部控制及防范措施都不健全，加上相關人員也缺乏防范意識，給了犯罪分子可乘之機，有的甚至連續(xù)作案幾年，直到造成重大損失后才被發(fā)現(xiàn)。加強學習，提高合規(guī)經營的能力。哲學上講事物的發(fā)展是由內外因共同作用的，內因與外因即事物發(fā)展變化的內部原因和外部原因。在堅持“內因論”的前提下，不忽視外因的作用。也許就是一個申請表上的電話號碼，也許是一張沖正審批表，也許是一個客戶簽字??這些看似不尋常的小事，極有可能帶來嚴重后果。而銀行目前主要面臨的外部風險有盜竊，搶劫，武裝
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1