【正文】 的產(chǎn)品不計(jì)入銷售業(yè)績?nèi)讵務(wù)f明（1）全勤獎每月50元（2）每月4天帶薪公休，超休則取消全勤獎工齡工資說明（1）工資每滿一年，每月增加工齡工資50元（2）工齡工資300元封頂職稱工資說明（1）助理美容師：——（僅考核通過一套基礎(chǔ)面部護(hù)理收費(fèi)及一套全身經(jīng)絡(luò)疏通手法）（2）初級美容師：100元（面部基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目操作手法、身體基礎(chǔ)項(xiàng)目操作手法考核通過）（3）中間美容師：200元（面部基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目操作手法、面部療程項(xiàng)目操作手法、身體基礎(chǔ)項(xiàng)目操作手法、身體理療項(xiàng)目操作手法考核通過）（4）高級美容師：300元（面部基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目操作手法、面部療程項(xiàng)目操作手法、身體基礎(chǔ)項(xiàng)目操作手法、身體理療項(xiàng)目操作手法、面部與身體儀器課程操作手法考核通過）（5）美容師技能職稱每年考核一次，按考核結(jié)果發(fā)放下一年度職稱工資。市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。第四條 影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種： 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任。第二章 薪酬性質(zhì)劃分/ 13第五條 公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和終端銷售崗位薪酬系列。后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由月工資額、滿勤獎、業(yè)績獎、績效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、工齡獎、優(yōu)秀人才推薦獎、半年全勤獎、結(jié)婚祝賀金、假日津貼等福利獎金和出差補(bǔ)貼構(gòu)成。第十條 滿勤獎與出勤天數(shù)有關(guān)，只有無缺席的員工才享有滿勤獎。例如：/ 13員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響的情況下，將扣除5%100%；具體的參照《員工紀(jì)律規(guī)定》第十二條 績效獎金分為季度績效獎金和績效獎金兩種，是根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計(jì)發(fā)。可以按照季度、半年、來評定（根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和營運(yùn)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，酌情安排。：科室之星、幕后敬業(yè)之星等。全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財(cái)務(wù)部將獎金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾。第十九條其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利，具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度明細(xì)表。營運(yùn)助理的銷售提成和營運(yùn)經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎兩部分構(gòu)成。）第二十四條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，指公司由于員工職務(wù)變動等原因或根據(jù)績效考核結(jié)果對員工工資級別進(jìn)行的調(diào)整。第二十八條 每月發(fā)放薪酬時將為自愿購買社會保險(xiǎn)的員工扣除社會保險(xiǎn)以及住房公積金中員工需交納的部分金額、個人所得稅及缺勤須扣除金額。會計(jì)人員由于個人原因?qū)е聠螕?jù)丟失對本公司造成影響者，公司視情節(jié)輕重扣除其310個工作失誤。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重扣除其28個工作失誤。各部門經(jīng)理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達(dá)，傳達(dá)內(nèi)容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報(bào)。第三十一條 總公司人力資源部擁有本制度的最終解釋權(quán)。第二章 福利體系構(gòu)成第三條 福利類別公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。/ 13終端銷售崗位的帶薪年假須分開休息，不得連續(xù)休完，如特殊情況需要連休，由直接上級批準(zhǔn)。（3）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。晚育（年滿24周歲）的女職工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假30天；男員工可享受10天護(hù)理假。懷孕滿4個月以上流產(chǎn)者,給予42天產(chǎn)假。（1）員工的直系親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡，持“死亡證明”給予帶薪喪假3天。/ 13：職務(wù)為主管及以上員工，入職滿一年以上，享受父母生日假各一天。四、其他經(jīng)濟(jì)性福利公司在工作期間為員工發(fā)放生活補(bǔ)貼（餐補(bǔ)）、電話補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金或者物品，節(jié)假日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。：員工因公司業(yè)務(wù)需要外出或者出差的，采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。（4）．喪假慰問：由人力資源部對直系親屬死亡的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。/ 13第三篇：連鎖店員工薪酬方案[模版]連鎖店員工薪酬方案根據(jù)2014年1月23日會議精神，特重新擬定連鎖店員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：3． 績效獎金僅跟每店?duì)I業(yè)額直接相關(guān)，試用員工不享受，僅正式員工（儲備店長除外）享有。7． 代扣代繳包含個人所得稅、個人應(yīng)承擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)用。月標(biāo)準(zhǔn)薪資（1900元/月左右）=基本工資(1550元/月)+崗位津貼(200元/月)+績效獎金+工齡工資+餐補(bǔ)(100元/月)+話補(bǔ)（50元/月)+福利代扣代繳（個人所得稅、個人應(yīng)承擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)用）該崗位由店內(nèi)員工每月輪流任職，當(dāng)選方式為：由店內(nèi)員工不記名投票，若無法推選出適合者則由店長直接決定。當(dāng)選后當(dāng)月開始享受店長助理薪酬標(biāo)準(zhǔn)，時效僅為當(dāng)月，次月重新推選，可續(xù)任，不能與優(yōu)秀員工同時任職。每位儲備店長試用期為3個月，試用期間需由運(yùn)營部經(jīng)理進(jìn)行試用期考評，表現(xiàn)良好者可享受提前轉(zhuǎn)正。第四篇：車間員工薪酬方案車間員工薪酬方案為推動員工工作的積極性，責(zé)任感，激勵員工不斷提高業(yè)績，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動工廠的發(fā)展。如員工放棄不購社保的（注：員工必須寫不購買社會保險(xiǎn)申請書，交行政部存檔），工廠則補(bǔ)回由工廠所出部分的社保費(fèi)用,詳見附表。獎金金額為0300元/月。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬，薪酬則還包括一些非貨幣形式的報(bào)酬，如終生雇用的承諾（職業(yè)保障）、安全舒適的辦公條件、免費(fèi)的午餐、參與決策的機(jī)會、反映個人興趣和愛好的工作內(nèi)容等；工資指單位耗費(fèi)一定的經(jīng)濟(jì)資源支付給員工的報(bào)酬，而薪酬則還包括員工從工作本身所得到的報(bào)酬。3．工作薪酬制工作薪酬制的主要特點(diǎn)是：員工的標(biāo)準(zhǔn)工資是由其所擔(dān)任的工作（職務(wù)、崗位）本身對其文化、技術(shù)（業(yè)務(wù)）、智力、體力等方面的要求，以及勞動環(huán)境對員工的影響決定的，即根據(jù)工作的勞動復(fù)雜程度、繁重程度、責(zé)任大小、精確程度以及勞動條件等因素確定各工作之間的相對順序（等級），并規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。1．制定員工薪酬管理原則需要了解哪些相關(guān)情況？答： 2．工作分析與崗位評價有什么區(qū)別和聯(lián)系？答：工作崗位分析與評價是制定科學(xué)合理的薪酬制度的前提和依據(jù)。工作評價是確保薪酬系統(tǒng)達(dá)成公平性的重要手段，工作評價的主要目的在于衡量企業(yè)內(nèi)部每一項(xiàng)工作的價值，并建立各項(xiàng)工作價值間的相對關(guān)系，得出崗位等級序列。它通過依據(jù)不同的薪酬要素對崗位排序，然后再綜合考慮每一個崗位的序列等級，并得出一個加權(quán)的序列值，最終確定崗位序列。問卷調(diào)查法相對來說實(shí)施起來較容易，成本較低，是最常用的數(shù)據(jù)收集方法，它給被調(diào)查者充裕的時間仔細(xì)考慮問題。勞動結(jié)構(gòu)有幾部分，工資結(jié)構(gòu)就有幾個相對應(yīng)的部分，并隨前者變動而變動。（2）結(jié)構(gòu)工資制的缺點(diǎn)：1）合理確定和保持各工資單元比重的難度較大。包括：生產(chǎn)獎、節(jié)約獎、勞動競賽獎、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資、其他獎金等。工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報(bào)酬總額。答：獎勵條件是指對某項(xiàng)獎金，規(guī)定員工獲獎所需達(dá)到的超額勞動的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是獎金制度的核心，也是能否發(fā)揮獎金的效用，實(shí)現(xiàn)該獎金設(shè)置目標(biāo)的關(guān)鍵，制定獎勵條件的要求如下。4）獎勵條件必須明確、具體，應(yīng)建立在數(shù)量化、規(guī)范化的工作評價體系基礎(chǔ)上，使每個員工都充分掌握計(jì)算和實(shí)施方法，明確自己的責(zé)任與努力方向。2）獎金總額應(yīng)與企業(yè)工資分配基金總額保持合理比例，不應(yīng)當(dāng)超過工資所占比例，以充分發(fā)揮工資在分配中的基礎(chǔ)作用。（2）確定獎金總額的方法1）按企業(yè)超額利潤的一定百分比提取獎金 2）按產(chǎn)量、銷售量、成本節(jié)約量來發(fā)放獎金總額 3）以附加價值（凈產(chǎn)值）為基準(zhǔn)計(jì)算 5．簡要回答員工津貼制度的制定步驟。（2）滿足員工的社交和休閑的需要，如各種有組織的集體文體與旅游活動、帶薪休假等。2．簡述法定員工福利和企業(yè)員工福利的區(qū)別與聯(lián)系。在國有資本退出的過程中，上市公司利用員工作為減持的中間體可以獲得國家、公司、員工、資本市場“多贏”的效果。4．簡要回答員工持股計(jì)劃的實(shí)質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn)。2）有助于優(yōu)化公司股本結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。1）在企業(yè)總體經(jīng)營狀況和效率、效益均不佳的情況下，員工持股的收益可能小于其成本，而員工認(rèn)為其個體的努力又無法改變企業(yè)總體經(jīng)營狀況，這會使員工在ESOP的成本收益分析中“趨利避害”，從而大大降低了對ESOP的熱情和興趣，使ESOP無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果。5．簡述社會保障制度的含義。主要區(qū)別是它們的機(jī)密程度不同。2）要考慮組織對員工福利的承受能力，脫離組織支付能力的福利方案沒有可行性，甚至?xí)M織和員工產(chǎn)生巨大的負(fù)效應(yīng)。（1）員工福利制度的策劃。組織在確定福利項(xiàng)目時，受到組織內(nèi)部和外部各種因素的影響，如組織的規(guī)模和性質(zhì)、雇主或經(jīng)營管理者的偏好、組織的薪酬策略和支付能力、工會的態(tài)度和實(shí)力、員工的需求偏好、競爭對手提供的福利、法律法規(guī)的限制等。（2）社會的物價水平。（2）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1）根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的發(fā)明創(chuàng)造獎，自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、支付的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎，以及支付給運(yùn)動員、教練員的獎金；2）有關(guān)勞動保險(xiǎn)和職工人員待遇的各項(xiàng)支出； 3）有關(guān)離休、退休、退職人員待遇的各項(xiàng)支出； 4）勞動保護(hù)的各項(xiàng)支出；5）稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬；6）出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助、調(diào)動工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)；7）對自帶工具來企業(yè)工作的員工所支付的工具等的補(bǔ)償費(fèi)用； 8）實(shí)行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入；9）對購買本企業(yè)股票和債券的員工所支付的股息（包括股金分紅）和利息； 10）勞動合同制員工解除勞動力單位支付的手續(xù)費(fèi)或管理費(fèi)；11）支付給家庭工人的加工費(fèi)和按加工訂貨辦法支付給承包單位的發(fā)包費(fèi)用； 12）支付給參加企業(yè)勞動的在校學(xué)生的補(bǔ)貼； 13）計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼。（3）根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，個人所在的薪酬等級，以及由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和所在部門/小組的任務(wù)完成情況確定的企業(yè)獎金總額或部門/小組獎金總額，按獎金分配辦法計(jì)算員工的獎金。4．簡述計(jì)件工資與計(jì)時工資的區(qū)別。（2）計(jì)算依據(jù)不同，計(jì)時工資制是以一定質(zhì)量的勞動的延續(xù)時間為計(jì)量工資的依據(jù)。計(jì)時工資制不能反映上述的差別。三者在基層管理人員整體薪酬福利中所占的比例沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是隨地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的不同而有所差別。（2）工作時間不確定。3．對鐘點(diǎn)工的薪酬福利如何支付？ 鐘點(diǎn)工工資是以時薪為基礎(chǔ)的一種薪酬福利計(jì)算方法，員工獲得薪酬福利的多少按工作時間的長短來計(jì)算。（3）組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。1）有利于促進(jìn)勞動力市場的發(fā)展和勞動力市場價格機(jī)制的形成和完善，使勞動力市場不僅有場有市，而且有市有價。（1）規(guī)定了工資的構(gòu)成內(nèi)容。3．試分析哪些收入屬于個人所得稅的征收范圍。（1）工資、薪金所得適用超額累進(jìn)稅率，稅率為5%～45%，（2）個體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營所得，對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營，承租經(jīng)營所得，適用5%～35%的超額累進(jìn)稅率，（3）稿酬所得，適用比例稅率，稅率為20%，并按應(yīng)納稅額減征30%。