【正文】 二十五條 薪資保密的整體要求（一）薪資作業(yè)人員須確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。（五）部門負責人在與新進員工確定薪資時，須及時宣導薪資保密意識。以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。第三篇：員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度1第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結合公司組織機構、部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。第七條 工資性收入包括：標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。2) 企業(yè)福利：依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括節(jié)慶費等；3) 具體福利項目和標準依照公司相關管理制度執(zhí)行。具體如下：1) 標準工資按員工職級不同而不同。第十三條 在每終了時，按該公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎金方案，報總裁辦公會批準后提取和發(fā)放年終效益獎金；年終效益獎金在每個考核結束后一個月內結算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工，不補發(fā)年終效益獎金。第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。3 職責 公司人力資源科負責項目勞務派遣員工薪酬標準的制訂、監(jiān)督、檢查工作。 項目勞務派遣專業(yè)技術人員薪酬 勞務派遣專業(yè)技術人員需具有下列條件之一：（1）正規(guī)院校中專以上學歷，土木工程、路橋、測量、試驗、財務、人力資源管理、物資管理、工程造價、機械等相關專業(yè)；（2）持有安全工程師、試驗檢測員、試驗檢測工程師、高級技師等執(zhí)（職）業(yè)資格證書人員；（3）具有較高專業(yè)技術水平，從事相關技術崗位工作經驗5年及以上； （4）其它經公司審批的特殊人員。 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發(fā)放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。項目綜合辦公室人力資源管理人員需按月及時統計里程數以便發(fā)放里程獎金。 獎金：項目廚師按月考核，每月月初對上月工作情況進行考核，獎金基數1300元/月，考核內容詳見附件，項目可根據實際情況對考核表內容進行部分修改，但需報公司人力資源科進行審核，考核結果與獎金系數分配見下表：每月獎金=獎金基數*當月出勤天數/當月該出勤天數*考核系數 過節(jié)費：不超過公司正式員工過節(jié)費的20%。 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發(fā)放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。 持續(xù)改進方法：定期調研，收集反饋意見。 （2）工資發(fā)放準確性：出現錯誤1 分。 本辦法自 20xx 年 2 月 1 日起實行。各部門必須嚴格按照此管理規(guī)定執(zhí)行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。 技術津貼標準具體標準如下：班組長工資月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成)管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元 管理補貼具體標準如下：主管工資月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發(fā)放。當月事假超過7天不享受工齡工資。26247。工資暫停發(fā)放，到崗后一并發(fā)放，社會保險在當月或上個月工資中連續(xù)扣除。根據職等職級進行調薪時每個崗位最多可調整2級。原則上薪酬每年只調整1次，根據員工個人能力和工作業(yè)績進行確定。根據法律本管理規(guī)定公示7天，7天內員工無異議后只第8條執(zhí)行。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力；（三）公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平；（四）績效掛鉤原則：體現企業(yè)效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。第七條銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。第九條后勤崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至八級遞增，銷售崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至四級遞增。（一）月度績效獎金：后勤員工的績效按月評定和發(fā)放，月度績效獎金的發(fā)放額度依據員工績效考核結果確定；（二）季度績效獎金：銷售員工的績效按季度評定和發(fā)放，具體時間為每季度的第二個月發(fā)放上一季度的績效獎金，季度績效獎金的發(fā)放額度依據員工績效考核結果確定；（三）績效獎金：公司根據經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的獎金的發(fā)放額度。第十三條半年全勤獎獎勵：本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵，特設立“半年全勤獎”的獎勵，對于每年1月—6月、7月—12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤（休息日、法定假日及休年假不按缺勤論）現象的正式期員工頒發(fā)100元的半年全勤獎金；全勤名單由各人事專員根據人事系統信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財務部將獎金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統“人事資料“文件夾。第四章薪酬調整第十八條薪酬調整共分為整體調整和個別調整兩種。第二十二條公司當前定于每月20日結算和劃撥發(fā)放員工上個月工資，若公司將更改工資結算和劃撥發(fā)放日期，公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發(fā)放日期提前公布說明。若私自對外透漏薪資相關的內容和數據者，一經查實，公司將視情節(jié)輕重扣除其5—10個工作失誤；（二）薪資確認操作：由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。如因部門負責人未及時宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響，則部門負責人須負連帶責任，公司將視情節(jié)輕重扣除部門負責人1—5個工作失誤；（六）各部門經理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達，傳達內容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。第七章附則第二十六條本制度未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。：A等，通訊費100，交通100，午餐費200；B等，通訊費200，交通200，午餐費200；C等，通訊費300，交通300，午餐費300；D等，通訊費500，交通500，午餐費500（經股東會決議，根據公司發(fā)展情況，予以期權獎勵）。：銷售提成分成四個部分：基礎提成：任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷售額，即可獲得銷售額2%的提成；維護提成：銷售員工有效維護客戶，可在銷售發(fā)生額上額外提成1%作為維護提成。，并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷售部員工進行維護，則銷售部員工只要對該客戶進行有效維護即可得到銷售額的1%作為維護提成。員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應負擔部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。公司的正、副總經理及其他高級管理人員的工資待遇，由董事會決定。員工崗位變動的，應執(zhí)行變動后的崗位工資。職工配偶無經濟來源的，發(fā)給獨生子女費每月5元。職工未在規(guī)定時間內申請調休或無法安排調休的，公司將向其支付加班工資。8)。第五章獎金公司根據職工完成業(yè)務指標的情況和對公司貢獻的大小，發(fā)給獎金。(2).不列入工資總額的部分項目：有關勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護的各項支出、稿費及講課費、出差時的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補助費和經濟補償金。(1).當月中途進入公司的職工。符合公司勞動合同規(guī)定的條件，需要公司按月工資收入作為經濟補償計發(fā)基數，其月工資收入可按如下的方法計算：①月工資收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資。工資調整。事假工資員工經單位批準的事假，不計算工資。一般情況下，每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金，每的第月發(fā)放上的獎金。員工持個人申請的卡領取薪資。八、工資的扣除因員工本人原因給公司造成經濟損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。政府規(guī)定職工個人應負擔的社會保險費、住房公積金、個人所得稅。員工薪酬管理制度7一、總則（一）通過有效的薪酬管理，激勵員工，提高工作效率，穩(wěn)定員工隊伍。三、權責（一）各部門經理有對本部門員工錄用、薪資調整的建議和決策權。四、薪資結構及相關規(guī)定（一）薪資結構：基本工資（基礎工資+績效工資）+補貼+其它；（二）基本工資部分，依據崗位和級別的不同而定。（六）特薪人員的年薪部分，結團的經營業(yè)績和其工作業(yè)績給予發(fā)放。對于累計曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放績效工資。應屆生或其它沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月。（二）人力資源部依據各部門試用期內員工的工作表現予以審批，于當月25日前報集團主管領導審核批準。（三）法定節(jié)假日包括：春節(jié)（7天）、清明（1天）、勞動節(jié)（3天）、國慶節(jié)（3天）、端午（1天）、元旦（1天）。八、考勤管理辦法員工必須按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質保量地完成各項工作任務。人力資源部將對考勤情況進行不定期抽查，檢查結果作為各部門考核內容之一。（二）每月10日前人力資源部將工資核算情況報總經理簽批，簽批完報學校財務部，每月15日前發(fā)放上月工資，以上工資核算時間，請各部門嚴格執(zhí)行。未盡事宜，隨時修訂補充。第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。薪點工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。崗位工資：按職工的技能、學歷及不同崗位的責任大小、勞動強度、勞動復雜程度等根據“管理人員崗位工資標準”確定勞動報酬。一、薪點工資：薪點工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。三、效益工資：以職工完成的工作量對照薪點標準，結合點值，依據企業(yè)效益情況兌現效益工資。第五章其他需要說明的事項第六條員工養(yǎng)老保險等各種保險以薪點工資為基數計提。按照國家宏觀調控的經濟政策,以崗位職責、工作績效、經營風險為主要依據,對不同崗位實行不同的工資分配辦法。堅持崗位工資與崗位績效考核目標相結合原則,適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。(2)崗位津貼變更:根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。加班費:(1)按當月實際工作日計算。國定節(jié)假日為300%。休假(1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資。每月應出勤日數)缺勤日數；或(基本工資247。b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表。如遇支付工資日為休假日時,則提早于前一個工作日發(fā)放。：外部與內部具有相對公平性。第四條 管理組織薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。第二章薪酬構成薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。：根據各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。第六條 福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。第三章 工資管理第八條 薪酬總額指企業(yè)一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。月計薪天數（5）小時工資=日工資247。（2）季度績效工資①職能類。績效工資=績效系數業(yè)績提成80%③銷售附屬類。（3）績效工資根據評價結果發(fā)放，具體對應標準如下：①職能類、銷售附屬類A級：100104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。計算標準詳見第四章福利管理。③ 產假：女職員產假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。（3）25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。（5）薪酬關系主管在信息系統中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請?？冃е鞴茉诳冃гu價周期次月20日前，將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結果。（3）對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關系主管應及時變更人事信息。（1）公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。（4）外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。、交通補助職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。（1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。（3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。詳見《培訓管理制度》。職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。公司職等分為五等。第二十一條職類若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉正工資標準核算。（1）外地人員類別外地人員這里指外阜人員和外派人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不