【正文】 法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工通過后，報學(xué)校主管審批后實施。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。五、績效工資具體實施辦法（一）園長的獎勵性績效工資園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。（1）管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。）師德表現(xiàn)每月70元。（園級單項20元、學(xué)區(qū)級30元；市級單項50元；省級單項100元；國家級單項150元。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。累計曠工達5個工作日，不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。C、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。經(jīng)教育不改的。由李凡老師負責(zé)對教師出勤考核。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。二、實施對象和時間 實施對象：我園在編在崗工作人員。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行。五、績效工資具體實施辦法（一）園長、書記的獎勵性績效工資園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi)，單獨安排資金，再根據(jù)x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎，具體金額另行通知。（1）管理崗位津貼管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。（依據(jù)閩教人?2010?50號）幼兒園不設(shè)行政值班補貼，管理崗位按10個月發(fā)放。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加10元。（3）業(yè)績獎勵津貼（220元）a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月94元。b、各項獎勵（本園認可的）；；、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團內(nèi)嚴重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。（3）當(dāng)月曠工累計達2個工作日，當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎勵性績效工資總額校長、書記獎勵性績效工資管理崗位津貼總額）247。）D、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數(shù)發(fā)放。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx（園長）副組長：xxx（書記）組 員：xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（工會主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。由xxx、xxx負責(zé)學(xué)期績效考核匯總?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核工作實績，具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實績（40%）。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細則；個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況（10分）。以上獎項加分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分。（二）能：包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展（10分）。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。加分、扣分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入績效工資人數(shù)（1）教育教學(xué)工作量：主要考核教師任課的情況（超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn)，不記分值），根據(jù)學(xué)科系數(shù)計算周課時。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況（說明：學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。（2）民主評測。（4）確定等次。（2）民主測評。（4）校內(nèi)公示?？迫谓處熀桶嘀魅蔚目冃Э己顺绦颍?）個人自評。（3）綜合評定。（5）確定得分。嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴重不良影響的；考核期內(nèi)累計曠工5個工作日的；事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計超過20天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計超過90天的（含雙休日）；在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工）。五、獎勵性績效工資的分配（一）獎勵性績效工資發(fā)放辦法春季7月考核，9月由財政打卡發(fā)放當(dāng)年1—6月份獎勵性績效工資（30%部分），秋季次年1月考核，3月由財政打卡發(fā)放當(dāng)年7—12月份獎勵性績效工資（30%部分）。值周工作津貼：根據(jù)學(xué)?！吨抵芄ぷ骺己思殑t》，全面完成值周任務(wù)，按實際值周天數(shù)，8元/天計算。期末公示。畢業(yè)班專項獎：設(shè)立升省級以上重點高中獎和大面積排名獎，每屆總額不超過2萬元，按專項考核辦法計算獎懲。1獎勵性績效工資在減除以上11項后，按德、能、勤、績考核，以分數(shù)求分值，以分值套