【正文】 ，男，勞動模范，五一獎?wù)芦@得者； ，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。群眾紛紛表示熱切期盼，火星國王還要來發(fā)行儀式上剪彩，前期營銷工作已投入巨大。下一個環(huán)節(jié)是自由提問。，并設(shè)計(jì)營銷方案，請?jiān)谝韵陆o出的因素中排列造成北京擁堵的原因的重要性：一共有7個選項(xiàng)，諸如：軌道交通不發(fā)達(dá)，交通管理技術(shù)落后，個人駕駛技術(shù)不規(guī)范，公務(wù)用車過多，城區(qū)功能不合理，私家車增加過快，路網(wǎng)分布過于稀疏不合理。,為免中小學(xué)生心靈受到影響,山東教育局針對《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等文章,禁止不加選擇的全部選用,要去其糟粕,你的看法是怎樣？。【評價】 這題比較推薦，在傳統(tǒng)的排序基礎(chǔ)上，添加了A、B兩需要發(fā)散性思維的，任務(wù)，可以嘗試著用一回。現(xiàn)在只有100萬預(yù)算，有三個option供選擇，選擇其中一個，并說明理由及改進(jìn)措施。流程：6人/組，討論25分鐘，展示5分鐘。1號有5分鐘時間對其他兩組隊(duì)員闡述己隊(duì)建筑物體現(xiàn)的主題和靈感，其他兩組的1號可以有10分鐘時間對其闡述進(jìn)行挑戰(zhàn)——找出問題，并要求其在該時限內(nèi)作出解釋。方案二，開發(fā)一種生物識別裝置(Biometrics)，特點(diǎn)是潛在市場巨大，增長也快，但是競爭者也多。【評價】也是比較具體的案例分析，同樣可惜在數(shù)據(jù)資料不完整，所以需要自己完善。只是各選項(xiàng)間爭議不大，比較容易達(dá)成統(tǒng)一。【評價】經(jīng)典的排序題，但選項(xiàng)局限在三國人物里，不推薦?！艾F(xiàn)在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？”【評價】經(jīng)典的排序題，但選項(xiàng)太少，不如其他的逃生題。分組要求：首先，每個小組都要完成兩條椅腿、一條扶手；其次，其中一組做椅背，另外一組做椅面。相關(guān)的資料：第一頁：整個公司（做藥品和護(hù)膚品）的大致情況、職員數(shù)目、產(chǎn)品種類及市場份額和利潤，最后一段給出題目的說明；第二頁：新老三種產(chǎn)品的效用，有一種成分的含量及其副作用說明；第三頁：公司成熟產(chǎn)品的六年中的一些具體情況：廣告費(fèi)用、成本、價格等； 第四頁：公司研發(fā)部寫給銷售團(tuán)隊(duì)的一封信，轉(zhuǎn)發(fā)給銷售經(jīng)理，其中提到四點(diǎn)： A．這個新產(chǎn)品副作用的恢復(fù)效果比老產(chǎn)品的高很多；B．使用該產(chǎn)品的大部分被測試人都沒有嚴(yán)重的反應(yīng)，只有一個人除外； C．少數(shù)的投資者認(rèn)為副作用通過改進(jìn)，應(yīng)該可以控制在最小或者消除； D．盡早投放市場，或者是緩?fù)兜膽?zhàn)略性影響。請你幫忙去帶給醫(yī)生。你的同事都已經(jīng)交齊了。面對這種情況，如果你是機(jī)組人員，會如何處理？立即召集機(jī)組人員召開緊急會議。組織乘客系好安全帶。討論流程：，10分鐘。二十三、江蘇移動的面試 面試形勢：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 面試官人數(shù)：3人面試時間：一個小時，其中三分鐘看閱讀材料，二十分鐘小組討論，形成共識，總結(jié)陳詞！要記得正式陳詞前先在小組中預(yù)演下，以防止臨時添加或減少內(nèi)容呀！一下公司出售太陽能熱水器，主要用于軍營與戶外活動。他們兩個小時之后都要去見客戶，并且兩位客戶一樣重要。隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。物品：指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈（一箱）、壓縮餅干（一箱）、小收音機(jī)一臺、航海圖一套，二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個人，富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開小艇。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。2．稅費(fèi)減免，對于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠(具體措施若干)。6．鼓勵大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。三、兩難式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題假設(shè)您是市政府信息處理處的工作人員。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠(yuǎn)的其他菜市場買菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便?，F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請求幫助，這筆貸款關(guān)系到這家企業(yè)的新項(xiàng)目是否能夠投產(chǎn)。四、（2008年7月4日吉林省公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題）某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素，有不少外來務(wù)工人員租住在此小區(qū)，另外還有一些有犯罪前科的人員。，以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件，都應(yīng)該由物業(yè)負(fù)全責(zé)。答題要求：（1）主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時間思考，可擬寫提綱。六、2011年國家公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題《鄭州市城市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交車不讓座罰款50元”。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但是能力一般，在業(yè)績上并不突出。2．個人陳述階段。3．總結(jié)陳詞階段。八、2011國考無領(lǐng)導(dǎo)小組口試案例——沙漠求生記一、內(nèi)容在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會著火焚燒。二、沙漠情況飛機(jī)的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。全組人都希望一起共同進(jìn)退。此次進(jìn)一步明確年齡上限后，將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節(jié)這天享受到半天的假期，感受到社會對青年的關(guān)愛。(4)某酒店的經(jīng)理說：我們酒店80％以上的員工都是28周歲以下的青年，難道都放假嗎？酒店還要不要運(yùn)營了？(5)有些人議論：難道29歲就不是青年了？中國青年“五四”獎?wù)骂C發(fā)對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”、“五四”青年獎?wù)略u選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下，聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)則是45歲以下。最終沒有造成人員傷亡，也沒有得到要勒索的20000元，經(jīng)法院審判，各個被判有期徒刑5年6個月，并處罰金2000元，弟弟有期徒刑2年，緩刑3年，并處罰金1000元，有人覺得判罰過輕。廣大媒體積極行動，倡議法律應(yīng)該酌情處理，所以應(yīng)輕判。20多年來一直在偏遠(yuǎn)山區(qū)教學(xué)，母親去世，父親年邁，妻子得了重病，一家人全靠他一人的工資生活。張萌，女，大學(xué)本科，一級教師。劉華軍，男，大學(xué)本科，特級教師。注重學(xué)生的素質(zhì)教育，發(fā)明了一種教學(xué)方法，實(shí)施后效果很好。有一名女同學(xué)因家庭貧困而輟學(xué)，她千方百計(jì)找到那名女學(xué)生，勸其回到了學(xué)校。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報。居民呼吁市政府盡快解決該問題。由于各種原因，上述兩條信息只能報一條給領(lǐng)導(dǎo)。然而，大量農(nóng)民工的外出，使農(nóng)村只剩下老弱病殘，勞動力嚴(yán)重缺乏，無法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。十五、2011年重慶市村官面試假如你是某村的村支書助理，你覺得影響村民貧困的主要原因是什么？提出你的觀點(diǎn)然后說出解決的措施辦法。，多生多育。，較為分散。（3）實(shí)習(xí)基地，選擇1000個企業(yè)創(chuàng)辦實(shí)習(xí)基地，為10000名學(xué)生提供實(shí)習(xí)指導(dǎo)（具體措施若干）。（7）如果你是勞動和社會保障部門的工作人員，你將如何解決大學(xué)生的就業(yè)問題。十七、公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題近年來，消極腐敗現(xiàn)象引起了廣大人民群眾的強(qiáng)烈不滿，成為社會輿論的關(guān)注熱點(diǎn)。，但對反腐敗問題都無能為力，有時自覺或不自覺地參與了腐敗行為，從而助長了腐敗問題的蔓延。，是人類社會無法消除和扼制的。整個面試的時間控制在4060分鐘之間，其具體操作步驟是：，考官核對應(yīng)試者考號與姓名，此間各考官可根據(jù)核對的結(jié)果，在評分表中依次填寫應(yīng)試者考號、姓名。，考官宣布自由辯論開始，直至討論結(jié)束，應(yīng)試者退場。給上面的選項(xiàng)一個你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?，然后給出你的理由，并且將你的意見在整個小組中進(jìn)行討論，最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。作為主管的你應(yīng)該怎樣處理這件事情呢？ 討論題每個人都渴望成功，因?yàn)槌晒Υ碇鴺s耀、地位和對社會的貢獻(xiàn)。請問：上述10項(xiàng)因素中哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由。飛機(jī)駕駛員還來不及告訴大家飛機(jī)的正確位置時就死亡了。問題：在飛機(jī)爆炸之前，這群乘客從飛機(jī)中搶救出15件物品，請你將這15件物品按照對生存的重要性，挑選出5件最重要的東西并進(jìn)行排序，并說明理由。根據(jù)教育部門已有的文件，凡是未登記備案的教學(xué)機(jī)構(gòu)一律要予以取締。如果你們是該城市教育部門的負(fù)責(zé)人，將按哪種意見處理？ 討論題學(xué)期末了，院學(xué)生會由于工作出色，獲得了學(xué)校一筆獎勵金3000元，對于怎么分配這些獎金，學(xué)生會專門從全院學(xué)生中邀請了6名同學(xué)組成獎金分配決策小組，專門討論獎金的分配問題，你有幸成為其中的一員。體育部：體育部今年不但為同學(xué)提供了很多體育比賽活動，還有一名同學(xué)進(jìn)了國家體育隊(duì)，為國家又輸入了一名準(zhǔn)冠軍。在旅行中，由于沙漠一直高溫，風(fēng)沙太大，成員已經(jīng)疲憊不堪，大部分人已經(jīng)接近中暑。討論題A游戲公司在當(dāng)前激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲市場中設(shè)想用10個月的時間推出一款極具特色的網(wǎng)絡(luò)游戲“魔域歸來”，目前公司募集到100萬人民幣的資金。沒有資金的支持可不行。運(yùn)營部：投放廣告、游戲推廣、營銷策劃、渠道管理等不投入怎么行？ 討論：這100萬的資金在這7個部門如何分配使用問題？并說明理由。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。不能損害公司形象。3）業(yè)務(wù)員與記者：前面分析過了，難民是不會輕易放過這輛卡車的。此案例大體解決方案：1）業(yè)務(wù)員不能主動給難民過期食品，而應(yīng)僵持下去，讓他們自動哄搶食品。在這個過程中，難民由于饑餓難忍會“消費(fèi)掉”一些過期面包。方案評估：本方案既解決了記者的報道問題，又消耗了一定的過期面包，同時還借助這一事件，大大宣傳了企業(yè)的人文關(guān)懷精神和社會責(zé)任感，其付出的代價僅僅是一卡車新面包而已，就算是幾百萬的廣告都很難達(dá)到的這樣的公共效應(yīng)。處理分兩方面同時進(jìn)行：第一，與現(xiàn)場當(dāng)事人的溝通，第二，與公司總部的溝通和詢問。不是發(fā)言越多越好，如果沒有獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)，那么發(fā)言太多反而會被扣分。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機(jī)、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。———放下包袱，大膽開口，搶先發(fā)言。這種做法在面對面的面試時是可以的，因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮稹ＵZ不在多而在于精，觀點(diǎn)鮮明，論證嚴(yán)密，一語中的，可起到一鳴驚人的作用。但為過分表現(xiàn)自己，對對方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向，往往只會導(dǎo)致自己最早出局。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。最好找機(jī)會成為小組討論的主席，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。將最后討論紀(jì)要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流暢的文字功底，又給人辦事得力、精明能干的好印象，這樣的人誰不愛？二、評分扣分篇試想HR是為公司的團(tuán)隊(duì)招入一個合適的團(tuán)隊(duì)成員，太aggresive的、迫切以強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)討論的、不仔細(xì)傾聽別人意見的、盲目否定別人方案又沒有理據(jù)的、以教條的專業(yè)學(xué)術(shù)模型試圖壓服別人的。在團(tuán)隊(duì)中清晰簡明地提出自己的觀點(diǎn)和意見，并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以期得到別人的支持。包括提示大家“時間”，當(dāng)前最需解決的問題，以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個討論階段等。結(jié)論沒有十全十美的，這時妥協(xié)就成了達(dá)成結(jié)論的必要手段。通常這是一把雙刃劍。當(dāng)別人在論述過程中，聽到了與自己相左的觀點(diǎn)便打斷別人，開始自己的長篇論述。更合理的表達(dá)可以為，“XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方……”。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被HR所認(rèn)可，因?yàn)檫@樣會顯得你學(xué)院派味道太濃，不懂變通，與現(xiàn)實(shí)隔離。極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會招人反感；充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握，太強(qiáng)則會太aggressive，太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。太過獨(dú)立會被認(rèn)為不是一個良好的團(tuán)隊(duì)成員。角色很重要，在整場面試中，角色清晰，并在自己選定的角色方向，貢獻(xiàn)值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一個角色的pass機(jī)會都是均等的，只要你在選定的角色方向貢獻(xiàn)最大）如何選取自己的角色方向，需要考慮小組成員之間的能力、性格和專業(yè)構(gòu)成（如你原先選定的方向，在面試中遇到一個更適合更優(yōu)秀的人，那就沒必要爭著做了，可以選擇其他相近的方向，或者擔(dān)當(dāng)這個方向的輔助角色），最重要的是根據(jù)自己平時生活和工作中，更善于做那個角色（與學(xué)生會工作中的職位無關(guān)，想想自己平時生活是啟發(fā)別人思考多些呢，還是善于獨(dú)自思考；是善于總結(jié)陳述呢，還是善于表達(dá)靈感；是善于遵循和執(zhí)行紀(jì)律呢，還是鼓勵自由和創(chuàng)新；是善于思路引導(dǎo)呢，還是執(zhí)行思路；是善于大局觀呢，還是善于解決具體的問題；是善于活躍討論氣氛呢，還是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題等等）。在這里，談的是我理解中的角色，并談?wù)勅绾卧谶@個角色方向，貢獻(xiàn)最大。我們往往不是因?yàn)槟尘湓捰械览矶嘈牛窍刃湃瘟四硞€人，進(jìn)而相信他說的話。這個思路不一定全部由自己提出，可以綜合眾人心智。往往我說完我的思路后，同學(xué)都普遍認(rèn)同，并在這個總體思路上，加進(jìn)自己的建議，完善一下，就確定了我們的總體思路。但這種方式，會出現(xiàn)各說各的，耗費(fèi)很多時間，卻沒有形成系統(tǒng)的思路。leader還要注意的是，機(jī)會分配問題。”）總之，發(fā)揮每一個小組成員的能力和知識優(yōu)勢，在規(guī)定的時間內(nèi)，整合出完善的解決方案，這是leader的最大貢獻(xiàn)方向。大家不要小看time keeper咯，在很多場群面中，我發(fā)現(xiàn)time keeper都pass了。time keeper 第一任務(wù)是時間管理。整個過程是3+12+20+5＝40分鐘，而面試一共是45分鐘，我們有幾分鐘的機(jī)動時間。），也適當(dāng)引導(dǎo)大家談話簡潔扼要（“****你能用幾個詞總結(jié)一下你剛才的話嗎？”，“簡要一些，就說你思考的結(jié)論是什么呢？”，還可以通過贊揚(yáng)的方式，比如“****講到 ****這個問題，很有見地，現(xiàn)在的重點(diǎn)是解決****問題，大家覺得怎么辦呢？”）time keeper還有個重要責(zé)任是，配合好leader，引導(dǎo)組員在總體思路方向前進(jìn)（這也是第二leader的一個重點(diǎn)）。（注意，time keeper 有時要唱黑臉，果斷打斷羅嗦或偏題的談話，讓討論有效。如果剩余時間充足的話，可以把團(tuán)隊(duì)往前推動一下（“現(xiàn)在還剩4分鐘，我們想想方案還可以完善嗎？”，“我們把問題解決了，現(xiàn)在還有4分鐘，大家討論一下，以后怎么避免同樣的生產(chǎn)問題發(fā)生吧！”）。當(dāng)然男生也可以擔(dān)當(dāng)。討論時，要快速而準(zhǔn)確記下每個同學(xué)的發(fā)言（名字和發(fā)言內(nèi)容，不一定全部逐字記錄，但完整意思一定要記下，包括好點(diǎn)子和壞點(diǎn)子。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員討論無目的時，要站出來，講