招聘流程圖-預(yù)覽頁
【正文】 )認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀；2)管理人員必須盡到執(zhí)行官、檢察官、教練官的義務(wù)；：1)新入職員工：申請(qǐng)考核轉(zhuǎn)正任職不低于4個(gè)月；2)考勤：考核月內(nèi)無曠工紀(jì)錄，事假累計(jì)申請(qǐng)不超過15天；3)獎(jiǎng)懲：考核月內(nèi)未給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和重大過失紀(jì)錄；：（各部門負(fù)責(zé)人考評(píng)）1)考核期內(nèi)工作任務(wù)總完成率達(dá)80%以上；（四）考核流程：一、基層員工晉級(jí)考核：：申請(qǐng)人提出轉(zhuǎn)正或晉級(jí)書面申請(qǐng)，由分店負(fù)責(zé)人根據(jù)員工企業(yè)文化融入度結(jié)合申請(qǐng)員工平日表現(xiàn)決定申請(qǐng)員工是否可參加考核，并在申請(qǐng)內(nèi)填寫申請(qǐng)員工表現(xiàn)鑒定和推薦決定；（企業(yè)文化融入度推薦為良好方可進(jìn)行考核）：進(jìn)行平日表現(xiàn)、技能考核兩項(xiàng)考核，考核達(dá)到良好者給予轉(zhuǎn)正或晉級(jí)；：1)轉(zhuǎn)正執(zhí)行由分店負(fù)責(zé)完成，人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)、復(fù)核；2)大型晉級(jí)考核月由人力資源部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。：1)主管級(jí)以下員工轉(zhuǎn)正或晉級(jí)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由分店或部門負(fù)責(zé)人、人力資源部審批即可；2)主管級(jí)以上員工轉(zhuǎn)正或晉級(jí)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由分店或部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批即可；：申請(qǐng)員工考核結(jié)果及鑒定，由人力資源部負(fù)責(zé)備檔；：崗位任職6個(gè)月即可申請(qǐng)晉升考核。試用期流程圖1）建立個(gè)人檔案2）防疫站體檢3）崗前全職培訓(xùn)4）檔案復(fù)核、發(fā)上崗?fù)ㄖ獑卧囉闷谌肼毩鞒陶f明：員工簡歷、健康陳述表、制度確認(rèn)表、身份證原件或戶口原件和復(fù)印件1份（二代身份證需要提交反、正面復(fù)印件），兩寸免冠近照1張，學(xué)歷證明、技術(shù)職稱的原件和復(fù)印件1份；簽訂合同{勞動(dòng)合同書}、二表{制度確認(rèn)表、健康陳述表}、一冊(cè){員工手冊(cè)}；{公司歡迎信}；：到衛(wèi)生防疫部門體檢并取得《健康證》方可辦理入職手續(xù)。視情況辦理：、調(diào)動(dòng)工作崗位 填寫《員工轉(zhuǎn)正審批辭退 表》，倉管部門發(fā)放服裝等工作必須物品 辭退、辭職員工填寫《離職申請(qǐng)表》、《員工離職審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)《員工離職手續(xù)清單》辦理離職手續(xù)第四篇：員工招聘流程圖HR工具庫 員工招聘流程圖第一階段：確定人員需求階段第二階段：制定招聘計(jì)劃階段第三階段：人員甄選階段第四階段：招聘評(píng)估階段員工招聘標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)規(guī)定一、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》的填寫當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時(shí)，可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》。若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。(2)招聘人員不多且崗位要求不高時(shí)，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會(huì)。(2)公司宣傳資料。面試程序：(1)一線人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試。部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部。b)《求職應(yīng)聘表》，個(gè)人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。(9)應(yīng)試者在筆試試卷上必須認(rèn)真清楚填寫“姓名、應(yīng)聘崗位、聯(lián)系電話”。員工錄用(1)復(fù)審結(jié)束后，由各級(jí)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單。第五篇：公司招聘人員流程圖公司招聘人員流程圖 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 各部門填妥〈人員增補(bǔ)申請(qǐng)表〉 交綜合部 總助批準(zhǔn) 內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)程序 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 可以 不可以 內(nèi)部人才庫 招聘 廣告 面試記錄 篩選候選人（綜合部協(xié)同錄用部門）時(shí)間間隔2周左右 面試記錄 初試（綜合部）測(cè)試專業(yè)技能 復(fù)試（綜合部協(xié)同錄用部門）總助審批 員工資料卡 綜合部明確工資與福利 通知報(bào)到 勞動(dòng)合同 三個(gè)月 責(zé)任人：總助 監(jiān)督人：總經(jīng)理 正式錄用，簽定勞動(dòng)合同見證等相關(guān)手續(xù) 合 格 考核表格 解 聘 不合格 報(bào)到建檔 考 核
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