招聘流程圖-預覽頁
【正文】 )認同企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀；2)管理人員必須盡到執(zhí)行官、檢察官、教練官的義務；：1)新入職員工：申請考核轉正任職不低于4個月；2)考勤：考核月內無曠工紀錄，事假累計申請不超過15天；3)獎懲：考核月內未給企業(yè)造成重大經濟損失和重大過失紀錄；：（各部門負責人考評）1)考核期內工作任務總完成率達80%以上；（四）考核流程：一、基層員工晉級考核：：申請人提出轉正或晉級書面申請，由分店負責人根據員工企業(yè)文化融入度結合申請員工平日表現(xiàn)決定申請員工是否可參加考核，并在申請內填寫申請員工表現(xiàn)鑒定和推薦決定；（企業(yè)文化融入度推薦為良好方可進行考核）：進行平日表現(xiàn)、技能考核兩項考核，考核達到良好者給予轉正或晉級；：1)轉正執(zhí)行由分店負責完成，人力資源部負責督導、復核；2)大型晉級考核月由人力資源部會同相關業(yè)務部門進行考核。：1)主管級以下員工轉正或晉級考核達到標準，由分店或部門負責人、人力資源部審批即可；2)主管級以上員工轉正或晉級考核達到標準，由分店或部門負責人、人力資源部負責人、總經理審批即可；：申請員工考核結果及鑒定，由人力資源部負責備檔；：崗位任職6個月即可申請晉升考核。試用期流程圖1）建立個人檔案2）防疫站體檢3）崗前全職培訓4）檔案復核、發(fā)上崗通知單試用期入職流程說明：員工簡歷、健康陳述表、制度確認表、身份證原件或戶口原件和復印件1份（二代身份證需要提交反、正面復印件），兩寸免冠近照1張，學歷證明、技術職稱的原件和復印件1份；簽訂合同{勞動合同書}、二表{制度確認表、健康陳述表}、一冊{員工手冊}；{公司歡迎信}；：到衛(wèi)生防疫部門體檢并取得《健康證》方可辦理入職手續(xù)。視情況辦理：、調動工作崗位 填寫《員工轉正審批辭退 表》，倉管部門發(fā)放服裝等工作必須物品 辭退、辭職員工填寫《離職申請表》、《員工離職審批表》，經領導審批，根據《員工離職手續(xù)清單》辦理離職手續(xù)第四篇：員工招聘流程圖HR工具庫 員工招聘流程圖第一階段：確定人員需求階段第二階段：制定招聘計劃階段第三階段：人員甄選階段第四階段：招聘評估階段員工招聘標準流程相關規(guī)定一、《人員增補申請單》的填寫當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》。若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理，總經理批準后人力資源部進行外部招聘。(2)招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。(2)公司宣傳資料。面試程序：(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。部門經理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部。b)《求職應聘表》，個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。(9)應試者在筆試試卷上必須認真清楚填寫“姓名、應聘崗位、聯(lián)系電話”。員工錄用(1)復審結束后，由各級總經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單。第五篇：公司招聘人員流程圖公司招聘人員流程圖 人員增補申請表 各部門填妥〈人員增補申請表〉 交綜合部 總助批準 內部人員調動程序 公司內部調動 可以 不可以 內部人才庫 招聘 廣告 面試記錄 篩選候選人（綜合部協(xié)同錄用部門）時間間隔2周左右 面試記錄 初試（綜合部）測試專業(yè)技能 復試（綜合部協(xié)同錄用部門）總助審批 員工資料卡 綜合部明確工資與福利 通知報到 勞動合同 三個月 責任人：總助 監(jiān)督人：總經理 正式錄用，簽定勞動合同見證等相關手續(xù) 合 格 考核表格 解 聘 不合格 報到建檔 考 核
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