【摘要】25/26目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動與晉升………………………………………第四節(jié)員
2025-07-30 00:14
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995
2025-02-11 15:55
【摘要】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準備清單q預(yù)留足夠的時間(至少三十分鐘)作準備q詳細閱讀有關(guān)的工作說明q詳細閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-08-01 19:24
【摘要】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【摘要】第三章員工招聘和職務(wù)聘任第一節(jié)招聘的基本程序招聘的基本程序包括:制定招聘計劃、確定招聘策略、發(fā)布招聘信息、進行招聘測試和篩選、做出招聘評估等五大步驟。內(nèi)部選聘組織內(nèi)部人事部門產(chǎn)生職人事部門組人員調(diào)整會同用人位空缺織實施人員
2025-07-30 01:26
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學(xué)時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-01 06:56
【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-02-15 13:40
【摘要】第一篇:java程序員招聘 職位描述: 1、參加基于JAVA技術(shù)的門戶網(wǎng)站的開發(fā); 2、負責公司的網(wǎng)站開發(fā)維護及新產(chǎn)品的研發(fā); 3、書寫技術(shù)文檔和制定開發(fā)規(guī)范; 4、從系統(tǒng)層面去合理析網(wǎng)站產(chǎn)...
2025-09-24 13:35
【摘要】 入離職管理辦法 招聘入職離職管理制度2015年7月1日發(fā)布2015年7月1日執(zhí)行招聘入職離職管理制度1目的為規(guī)范公
2025-04-07 23:09
【摘要】新員工入職工作程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范,確保入職有序進行,提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù):⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù),否則按放棄處理。⑵新入職人員應(yīng)向公司行政部(審原件)復(fù)印件備存,需提交以下資料:?身份證復(fù)印件1張;?最高學(xué)歷證及學(xué)位證復(fù)印件各1張;
2025-04-07 23:11
【摘要】........新員工入職工作程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范,確保入職有序進行,提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù):⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù),否則按放棄處理。⑵新入職人員應(yīng)向
【摘要】程序員離職證明模板 程序員離職證明模板一 離職證明 _______先生/女士/小姐,自____年__月__日至____年__月__日在我公司擔任________(部門)的______...
2025-04-05 02:07
【摘要】面試與面試技術(shù)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院石偉1一、面試的基本程序?1、面試前的準備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細進行比較?考察人員整體能力2一、面試的基本程序
2025-02-17 23:09
【摘要】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標后,就需要組成一個人力資源的管理系統(tǒng),在適當?shù)慕M織機構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,來使用原材料、機器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進行經(jīng)營,或提供服務(wù)。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進”、“用”、“出”
2025-07-30 00:34
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開篇案例?兩個應(yīng)聘者來到企業(yè),一個說,我要在你們這里扎扎實實地干,做出成績,與企業(yè)共同成長;另一個說,我要在3年時間里成為部門經(jīng)理,5年我要做到副總
2024-12-31 04:24