【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 程序員入職自我評價范文 自我評價就像一面鏡子,平時無法看清自我,但是在鏡子前自己的美丑一覽無余,但是自我評價...
2024-11-20 03:42
【總結(jié)】第一篇:招聘、入職、離職管理規(guī)定 關(guān)于招聘、入職、離職的管理規(guī)定 一、人員招聘流程如下: 由用人部門到人力資源部索取《招聘申請表》,列明招聘崗位、人數(shù)、性別、年齡、崗位要求、需到崗期限等條件→經(jīng)...
2024-10-22 09:49
【總結(jié)】、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范,確保入職有序進行,提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù):⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù),否則按放棄處理。⑵新入職人員應向公司行政部(審原件)復印件備存,需提交以下資料:216。身份證復印件1張;216。最高學歷證及學位證復印件各1張;216。技術(shù)職稱證或技工上崗證(特種作業(yè)證)復印
2025-05-31 22:27
【總結(jié)】修改明細表修改日期修改次數(shù)修改主要內(nèi)容修改人起草審核批準姓名日期簽閱記錄:部門簽閱人部門
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】第一篇:離職申請手續(xù)辦理程序 離職申請手續(xù)辦理程序 目的:規(guī)范員工辭職程序,協(xié)助監(jiān)控人員的流動. 一、離職形式: 1、辭職——自行書面申請辭職。 2、辭退——體檢不合格或試用期各個方面達不到...
2024-11-04 12:24
【總結(jié)】第一篇:入職手續(xù)辦理程序(精品版本) 入職管理規(guī)定(試行) 原(發(fā))(人)字(會)2011設(shè)涉及部門:會所各部門 設(shè)涉及部門:會所各部門 第二篇:入職手續(xù)辦理 入職準備 1、人力中心向合格...
2024-10-19 15:25
【總結(jié)】招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程梳理一、 招聘流程圖用人部門制定年度人力資源規(guī)劃,確定進人時間段用人部門提報《人員需求增補表》用人部門經(jīng)理、人事主管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽批是否通過否不予招聘是人事部門統(tǒng)一發(fā)布招聘信息(并備案)外部招聘 內(nèi)部推薦人事篩選簡歷
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:公司招聘入職轉(zhuǎn)正離職規(guī)定 公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職相關(guān)規(guī)定 目的: 為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標準。適應...
2024-11-11 18:01
【總結(jié)】第一篇:員工招聘入職離職操作流程 員工招聘、入職、離職操作流程 一、員工招聘: 1、凡到公司面試人員應首先填寫應聘登記表,認真閱讀員工須知,在確認接受我公司各項條款后方可進行面試提問。 2、查...
2024-10-24 21:55
【總結(jié)】25/26目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動與晉升………………………………………第四節(jié)員
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準備清單q預留足夠的時間(至少三十分鐘)作準備q詳細閱讀有關(guān)的工作說明q詳細閱讀應聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-08-01 19:24
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】第三章員工招聘和職務聘任第一節(jié)招聘的基本程序招聘的基本程序包括:制定招聘計劃、確定招聘策略、發(fā)布招聘信息、進行招聘測試和篩選、做出招聘評估等五大步驟。內(nèi)部選聘組織內(nèi)部人事部門產(chǎn)生職人事部門組人員調(diào)整會同用人位空缺織實施人員
2025-07-30 01:26
【總結(jié)】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-01 06:56