【正文】 推進(jìn)公司建設(shè)一流電力企業(yè)建功立業(yè)。修訂完善公司《職工創(chuàng)—10— 新工作室管理辦法》，加大對試點工作室的幫扶力度，增加在創(chuàng)新工作上的投入，力爭創(chuàng)建1個集團(tuán)標(biāo)桿工作室。集中力量立項開發(fā)班組信息化建設(shè)軟件，選擇12家試點單位，樹立標(biāo)桿，帶動全面，以先進(jìn)科技減輕基層負(fù)擔(dān)。以集團(tuán)《職工代表大會操作手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，在全系統(tǒng)推行“365職代會管理模式”（3個文件包、6項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、落實5項職能），選樹一批基礎(chǔ)好的單位，培育職代會建設(shè)樣板工程，以點帶面，推進(jìn)公司系統(tǒng)職代會規(guī)范運(yùn)作。開展廠務(wù)公開示范單位創(chuàng)建活動，實現(xiàn)選樹一個、指導(dǎo)一批、帶動一片，全面提高公開質(zhì)量，保證公開效果。今年公司將舉辦首屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會，競賽工種涵蓋全能值班、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)檢修等專業(yè)，對獲得第一名的選手，公司將授予技術(shù)能手榮譽(yù)稱號，鼓勵職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)、實現(xiàn)新發(fā)展。加大女職工權(quán)益保護(hù)力度，督促各單—12— 位認(rèn)真履行女職工專項合同，保證職工（會員）代表大會中女代表比例與職工總數(shù)中女職工比例相適應(yīng)。（四）實施權(quán)益維護(hù)工程，在建設(shè)和諧企業(yè)中做出新貢獻(xiàn) 繼續(xù)深化幫扶送溫暖工作。組織好“兩節(jié)”期間的重點慰問和日常結(jié)對幫扶等活動。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，組建職工文體協(xié)會，搭建文化交流平臺，舉辦系列職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工多樣化的文化需求。建立區(qū)域交流工作機(jī)制，加強(qiáng)基層之間的橫向聯(lián)系，積極開展交流活動，推進(jìn)工作共享共強(qiáng)。舉辦工會干部培訓(xùn)班，指導(dǎo)基層單位抓好工會干部培訓(xùn)，確保工會干部培訓(xùn)率100%。強(qiáng)化工會財務(wù)管理，制定公司《工會預(yù)算使用管理辦法》，結(jié)合職工代表巡視檢查，對基層單位工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項檢查，規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)使用。各級工會組織和廣大工會干部一定要在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，積極探索，勇于實踐，開拓進(jìn)取，扎實工作，為公司建設(shè)一流電力企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！在我國人民傳統(tǒng)的節(jié)日—2015年新春佳節(jié)即將到來之際，借此機(jī)會，我代表公司工會委員會并通過大家，向全系統(tǒng)廣大干部職工、離退休老同志和家屬同志們致以最良好的祝愿，祝同志們春節(jié)愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！—15—第二篇：2013上工會工作總結(jié)仁義鎮(zhèn)中心小學(xué)工會工作總結(jié)2013年上期回首這一學(xué)期以來的工會工作，能履行工會各項職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期堅持做到了每月一次的校務(wù)公開，共進(jìn)行了4次校務(wù)公開；還對教職工們關(guān)心的工資上調(diào)等情況作了及時的公示，讓教職工們對學(xué)校財務(wù)有了較透徹的了解，給了教職工們一個清白。平時，協(xié)助學(xué)校多次開展了與永林中心校之間的籃球聯(lián)誼賽，增加之間的相互了解。緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，組織全體教師認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立教育法律法規(guī)意識，提高思想政治覺悟和理論水平，依法治教，以德治教，弘揚(yáng)高尚師德，引領(lǐng)教師敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，勤勉工作。學(xué)校的教育教學(xué)及管理工作再上新臺階。在全區(qū)民主管理推進(jìn)會上，工會主席鐘自立面向全區(qū)中小學(xué)作了題為《凝心聚力創(chuàng)和諧 民主管理促發(fā)展》的經(jīng)驗交流發(fā)言，獲得教育局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)兄弟學(xué)校好評。認(rèn)真評議考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入一線傾聽群眾的呼聲，了解群眾的需求，推進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。將困難教師舒家琳上報局工會和區(qū)工會，爭取組織的溫暖。對于兩校區(qū)因病住院的教職工和職工直系親屬，工會都會及時送上關(guān)心與慰問，工會主席和委員們調(diào)課或利用下班時間進(jìn)行醫(yī)院走訪，1月至12月間慰問總計達(dá)27人次。為了加強(qiáng)教師間的交流，促進(jìn)教師運(yùn)動水平的提高，我校工會應(yīng)廣大羽毛球愛好者的強(qiáng)烈呼聲，精心組織了愛好者的報名訓(xùn)練工作，經(jīng)考察研究，結(jié)合校區(qū)實際，投入大量活動經(jīng)費(fèi)分別在二橋羽毛球訓(xùn)練中心和天天羽毛球訓(xùn)練館開設(shè)場地定期組織羽毛球愛好者積極參加訓(xùn)練活動。今年暑假，工會積極組織教師分兩批前往大連青島開展 “萬丈紅塵映渤海”為主題的暑期實踐行活動，比教學(xué)訪萬家活動結(jié)束，工會組織教師夜游漢街，既讓教師放松身心，又能感受武漢城市新貌的變化，既為年組活動創(chuàng)設(shè)交流平臺，又增強(qiáng)了團(tuán)隊意識和團(tuán)隊合作，同時也表達(dá)了校領(lǐng)導(dǎo)對群眾的理解和支持。第一次“三基”工作會議，主要解決了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識問題，確定了工作的指導(dǎo)思想、方針原則和工作機(jī)制，提出了“三基”工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機(jī)關(guān)、落實在基層”的理念；第二次“三基”工作會議則是抓住兩級機(jī)關(guān)這個重點，出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；此次“三基”工作會議，基層各單位交流了工作經(jīng)驗，匯報了從黨支部工作到班組建設(shè)、從站場操作到線路管理、從系統(tǒng)培訓(xùn)到崗位練兵所進(jìn)行的探索和實踐情況，從中反映出各級管理人員工作有思路、管理有章法，“三基”工作取得了新進(jìn)展。組織領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉政談話，全面實施基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真組織兩級黨委中心組學(xué)習(xí)，成立公司黨建思想政治工作研究會，推進(jìn)基層黨建工作不斷深入。改進(jìn)管控模式，規(guī)范經(jīng)營管理，從制度、職責(zé)、授權(quán)等方面入手，發(fā)揮計劃、財務(wù)、審計、監(jiān)察等綜合管理職能，提高了管理效能。三、以崗位培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，有效提高了員工隊伍整體素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析與確定工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和時效性。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理調(diào)劑人力資源，根據(jù)新建管道運(yùn)營、管道科研、壓縮機(jī)維檢修、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂了人力資源規(guī)劃，及時引進(jìn)、補(bǔ)充人才，使員工隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提升。針對事故暴露出的問題，舉一反三，梳理需要整改的事項，編制了事故分析問題及解決措施工作任務(wù)安排大表，明確了整改內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人。積極開展汛前風(fēng)險和隱患排查，切實安排和開展整治工作。在下一步基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作及確保輸油氣管道安全運(yùn)行上，還需要做大量工作：一是基層黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是基礎(chǔ)管理工作存在差距和不足。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實不徹底，安全管理尤其是對分包商和第三方施工的管理還不到位。輸油氣業(yè)務(wù)重組后，盡管公司員工總量富余，但結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。四是實現(xiàn)管道的本質(zhì)安全任重道遠(yuǎn)。按照集團(tuán)公司、股份公司的部署，未來兩三年，將有漠大、秦沈、山東天然氣管網(wǎng)等 9 條新管線交由管道公司運(yùn)營管理，這對我們的技術(shù)、管理和隊伍都是極大的挑戰(zhàn)和考驗。一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要把深入抓好“三基”工作、鞏固基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，作為公司長期的、重要的任務(wù)，始終保持加強(qiáng)“三基”工作的思想意識和工作態(tài)勢。要找準(zhǔn)定位，按照職責(zé)，把自己該做的事情做好，盡最大可能減輕基層負(fù)擔(dān)，使他們能夠集中精力抓好生產(chǎn)管理。要以qhse管理體系為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項基礎(chǔ)工作，這也是今后兩級機(jī)關(guān)持續(xù)推進(jìn)“三基”工作的重要內(nèi)容和任務(wù)。要站在實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅持正確的用人導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才。要堅持把選典型、樹標(biāo)桿作為有效抓手，做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)選拔和宣傳推廣工作，充分發(fā)揮引導(dǎo)和激勵作用，努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的企業(yè)風(fēng)氣。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。（二）大力培育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，不斷提高各級管理人員素質(zhì)能力。各級管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營政策和規(guī)章制度的執(zhí)行者，履職能力和綜合素質(zhì)直接決定落實的成效。在實際工作中，精細(xì)化管理和過程控制，主要靠健全制度、優(yōu)化流程、完善體系來實現(xiàn)。建立激勵約束機(jī)制的重點是實施目標(biāo)管理，完善績效考核，以物質(zhì)和精神的雙重激勵措施來調(diào)動員工的工作熱情和責(zé)任心，提高基層工作的執(zhí)行力。我們要始終站在政治和大局的高度，牢記責(zé)任和使命，采取有效措施，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，努力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，確保輸油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，為建設(shè)安全高效和諧的管道公司作出新的貢獻(xiàn)。不當(dāng)之處，敬請大家批評、指正。及時組織工會委員學(xué)習(xí)了《工會法》等有關(guān)文件，明確了各自的分工。在緊張、忙碌的教育教學(xué)工作中，工會盡可能地組織、開展一些豐富多彩、為大家喜聞樂見的活動，調(diào)劑生活，增進(jìn)了解，營造和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。2008年9月，開展了教職工籃球友誼賽。2009年1月，組織、開展了“和諧一中”教職工元旦文藝匯演。2009年10月，開展了男籃、女籃、男足教職工集體項目的比賽。2010年5月，代表教育局參加師市第六屆職工運(yùn)動會廣播操比賽，榮獲第一名。2010年7月8月，協(xié)助教育局，完成了教育系統(tǒng)住房分配任務(wù)。三、重視教職工的精神需求，暢通溝通渠道，維護(hù)教師的合法權(quán)益。在每個老師的生日之際送上生日的蛋糕和誠摯的祝福。陪青年教師過中秋節(jié)、吃年夜飯。新春佳節(jié)之際，上門慰問并發(fā)放慰問金。四、積極籌備、認(rèn)真召開教職工代表大會，行使代表權(quán)利，增強(qiáng)主人翁意識。2008年10月31日，召開第六屆教職工代表大會第三次會議，討論、通過了《石河子第一中學(xué)章程》（草案）、《石河子第一中學(xué)重大事項法律審查與決策制度》（草案），11月3日開始執(zhí)行。協(xié)調(diào)、上交工會會費(fèi)。工會委員會委員的作用發(fā)揮得還不