【正文】 規(guī)劃修編有利時機，爭取增量，做好土地規(guī)劃調(diào)整工作。因此，下一步我們要在用足用好現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，積極爭取國家、省、市財力和各種專項資金補助，采取委托投資建設(shè)等方式，利用社會資金投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共公益事業(yè)項目建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)融資平臺作用，完善管理運營模式，爭取銀行貸款資金支持我區(qū)教育、衛(wèi)生、文化設(shè)施建設(shè)，緩解資金瓶頸制約。在動遷模式上，要充分發(fā)揮村委會在農(nóng)村房屋拆遷工作中的作用，提高村民在房屋拆遷工作中的參與力度，有效推進全區(qū)動遷工作的質(zhì)量和效益。下半年，我們要調(diào)整招商策略，對原來行之有效的方式要繼續(xù)堅持，同時又要在新的理念、新的辦法上尋求新的突破。第三，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新項目建設(shè)的推進機制環(huán)境決定發(fā)展速度，服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。為此，我們要進一步解放思想，把精力和智慧集中到加快項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)上來。這說明有超過一半的項目在繁雜、漫長的手續(xù)流程中“長跑”，這是造成項目開工率低的主要因素。完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、部門包抓重點項目建設(shè)責(zé)任制和重點項目建設(shè)問責(zé)制，進一步夯實責(zé)任。要創(chuàng)新和完善項目建設(shè)推進機制。完善項目進度公示制，在政府一樓顯示屏上設(shè)立重點項目包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，在項目建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立完成時限具體到月、旬的項目進度日程公示牌，接受社會各界的監(jiān)督。加大投資環(huán)境協(xié)調(diào)服務(wù)力度，進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境。同志們，旅順的發(fā)展等不起，我們必須要奮起直追。第二篇：區(qū)長在全區(qū)重點項目調(diào)度會上的講話在全區(qū)重點項目調(diào)度會上的講話同志們：今天這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現(xiàn)場辦公會，更是對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的工作進行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。大家要認(rèn)真領(lǐng)會精神，迅速落實到位。從上半年的項目建設(shè)情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。從抓項目的力度看：有的部門和單位對轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)缺乏階段性的工作計劃和工作目標(biāo)。7月底，全市召開了上半年經(jīng)濟形勢分析會，我比較了與其他縣（市、區(qū)）差距，問題主要在項目，重點在項目?？傮w來說，是四句話：成績不盡人意、財政壓力巨大、經(jīng)濟指標(biāo)形勢逼人、改善民生任務(wù)繁重。二、要搶黃金季節(jié)抓好項目攻堅現(xiàn)在已是8月份，正是項目建設(shè)的黃金季節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照項目建設(shè)工作責(zé)任制的要求，親自抓，親自過問，要抓住當(dāng)前施工的有利條件，發(fā)揚“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，全力推進項目建設(shè)。涉及到市一級以上層面的，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位也要切實負(fù)起責(zé)來，要主動協(xié)調(diào)，加強溝通，絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆，甚至消極推諉，影響項目進度。區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、四大產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項目建設(shè)指揮部、各牽頭部門，要分別按照每季度、每月、半個月一次的頻度，對項目建設(shè)進行調(diào)度。三是要抓推進抓聯(lián)動。國土、規(guī)劃等相關(guān)部門要積極與市直相關(guān)部門銜接，主動為我區(qū)項目建設(shè)掃清一些體制上的障礙，有些問題需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)直其他部門一同解決的，相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)全力以赴，不得借故推辭。既是我們工作能力問題，也是我們的干部作風(fēng)問題。二是作風(fēng)飄浮，衙門習(xí)氣嚴(yán)重。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，各自為政、互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。一是要開展“五查五看”自查執(zhí)行力。當(dāng)前，我區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，擺在我們面前的工作任務(wù)和難題很多，現(xiàn)實的各種壓力都很大，我們絕不能有一絲一毫的松懈，絕不能有一絲一毫的退縮，必須始終保持決心大、信心足、拼命干的精神狀態(tài)，雷厲風(fēng)行、敢抓善管、勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓落實，確保完成全年工作目標(biāo)?？匆粋€干部有沒有執(zhí)行力，最重要的就是要看他聯(lián)系的項目有沒有進展，進度推進如何；是不是到了基層和工地一線去解決了問題，問題解決得怎么樣；是不是撲下身子去干工作，工作有沒有成效。對未完成重點項目和重點工作的，要提交區(qū)委對該單位和主要負(fù)責(zé)人視其情況作出組織處理。第三篇：常務(wù)縣長在項目調(diào)度會上的講話常務(wù)縣長在全縣項目調(diào)度會上的講話同志們:今天，縣政府召開這次全縣重點項目工作調(diào)度會，主要目的是通報今年以來重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作情況，對下一步全縣重點項目工作情況進行安排部署，以確保全縣項目工作再有新突破、再上新臺階。年初確定的88個重點項目，多數(shù)也都有了實質(zhì)性的進展。尤其是面對今年全縣固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)要達(dá)到20%以上，抓好重點項目建設(shè)推進，搞好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作顯得尤為重要。二、切實抓好項目投資統(tǒng)計工作項目投資統(tǒng)計是項目發(fā)展建設(shè)的有機整體，是項目建設(shè)工作中不可分割的一個重要環(huán)節(jié)，是項目工作成效的直接體現(xiàn)，投資統(tǒng)計工作的結(jié)果，直接影響到全縣項目建設(shè)的成績。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要從思想上高度重視項目投資統(tǒng)計工作。要引領(lǐng)統(tǒng)計人員提前介入項目發(fā)展過程中，使其對每一個重大項目有一個整體的印象。特別是上一年已統(tǒng)計但未辦入庫手續(xù)的、今年新開工未辦入庫手續(xù)的項目一定要抓緊辦理，按時準(zhǔn)確將該辦的一切手續(xù)辦理完畢，以便進行規(guī)范統(tǒng)計?？h發(fā)改局要抓好項目進展情況匯總和通報。三是謀劃項目要抓落實。四、加強化項目工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)一是要明確項目責(zé)任。三是加強項目督導(dǎo)調(diào)度。同志們，項目工作事關(guān)造福一方水土、惠及一方百姓，我們要進一步堅定做好項目工作的信心和決心，以高漲的工作熱情、飽滿的工作狀態(tài)、認(rèn)真的工作態(tài)度努力把全縣的項目工作推向新的更高的水平。對這次項目觀摩，總的來說，有三點感受：一是數(shù)量多，僅這次觀摩，我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農(nóng)業(yè)項目。同時，冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域，特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革，積極爭列首都經(jīng)濟圈，對我們開展項目建設(shè)，提供了難得的戰(zhàn)略機遇。一會兒，孫書記還要作重要講話，希望大家按照孫書記的講話要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。分別占全市總量的7%、%%。在全民招商方面，重點是發(fā)揮好“兩板一化”的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，瞄準(zhǔn)500強企業(yè)、上市公司、大集團、大企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸，著力引進像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目，克服園區(qū)一企獨大、一業(yè)獨大，形成多點支撐。二是對標(biāo)先進，技改提升。所以，要對標(biāo)先進，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的技改提升、轉(zhuǎn)型升級上，力爭走出一條新路。同時，結(jié)合環(huán)境治理，多上節(jié)能減排項目，實現(xiàn)綠色發(fā)展。當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金季節(jié)，要進一步強化效率觀念，著力提高項目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率，重點解決好項目用地、拆遷征占等問題。在加快項目推進的同時，要著眼于項目建設(shè)不斷檔，深入分析宏觀政策形勢，把握國家投資重點，強化項目論證和儲備，謀劃一批新的骨干項目，不斷壯大項目庫，形成梯次跟進的項目格局。孫士彬副省長在會上還要作重要講話?？h級疾控中心主體完成以上的項目比例達(dá)100的有8個市，分別是石家莊、邢臺、邯鄲、滄州、衡水、承德、廊坊和秦皇島市；其中全部竣工的市是滄州、邯鄲和廊坊。但是對照國家的要求還有不小的差距。從目前看，我省縣級項目完成的把握性較大。這個問題在建設(shè)工程一開始就講過，但還是有發(fā)生；配套資金問題。黨中央和國務(wù)院對關(guān)乎人民群眾生命安全的兩個公共衛(wèi)生體系建設(shè)十分重視，先后五次開會督導(dǎo)并多次派出檢查組分赴各地檢查，國家花這么大的精力來督促檢查工程建設(shè)，這在各類社會發(fā)展國債資金管理中是從未有過的。從世界上一些國家的經(jīng)驗看，這個階段是一個既有巨大發(fā)展活力和動力，又有各種困難和風(fēng)險的時期；是一個既有難得機遇，又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時期。發(fā)揮好兩個體系在維護公共安全和國家長治久安的作用，是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。按國家要求，市、縣兩級疾病控制體系建設(shè)，今年年底要基本完成建設(shè)任務(wù)，對進入主體施工和基礎(chǔ)施工的疾控項目要確保施工進度。這些資金數(shù)額已經(jīng)進入國債資金使用范圍，不足額及時到位就是套取國債行為，就會影響竣工使用，在個別項目上已有這樣的苗頭，各市、縣一定要抓好配套資金的落實。原來不到位的、需要調(diào)整、補救的工作要趕緊做。今天，再向大家提幾點要求：主動督導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，積極推動。對還沒開工的縣傳染病區(qū)建設(shè)項目，各市可以考慮統(tǒng)一招投標(biāo)或統(tǒng)一監(jiān)理問題。國債資金一定要設(shè)立專門帳戶。