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區(qū)長在項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會上的講話(更新版)

2024-11-09 17:08上一頁面

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【正文】 目進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào),年底要對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實(shí)際,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策走向,謀劃一批爭取上級資金支持項(xiàng)目,謀劃運(yùn)作一批適合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的立縣立鄉(xiāng)項(xiàng)目,以確保爭取上級項(xiàng)目資金支持上,特別是要圍繞某某開發(fā)區(qū)、某某聚集區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,謀劃一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。三、切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作一是在建和新建項(xiàng)目要抓進(jìn)度。二是要切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對此,我就下一步全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)意見:一、要切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目的責(zé)任感項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的最佳切入點(diǎn)。會前,縣政府就當(dāng)前全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究。三是要強(qiáng)化督查問責(zé)機(jī)制保障執(zhí)行力。各級各部門要在8月份對照項(xiàng)目建設(shè)和其他中心工作,自查自糾、查找差距、查找問題,主要是查一查執(zhí)行落實(shí),看是否存在有令不行的問題;查一查工作作風(fēng),看是否存在作風(fēng)渙散的問題;查一查工作效率,看是否存在辦事拖拉的問題;查一查大局觀念,看是否存在部門利益至上的問題;查一查服務(wù)質(zhì)量,看是否存在服務(wù)不優(yōu)的問題。四是效率低下,服務(wù)質(zhì)量差?,F(xiàn)在我們布臵下去的一些工作,包括項(xiàng)目建設(shè),政令不通,開了會,下了文,領(lǐng)導(dǎo)作了批示,就是推動不下去,一些單位和個(gè)人對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,不執(zhí)行、慢執(zhí)行、推責(zé)任、不擔(dān)當(dāng),甚至亂執(zhí)行,嚴(yán)重影響了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)牽涉的部門多,在推進(jìn)過程中,如果一個(gè)部門耽誤工作或節(jié)奏跟不上,就有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的停滯,影響全區(qū)發(fā)展。二是要抓調(diào)度抓檢查。應(yīng)該說,現(xiàn)在已經(jīng)到了一年之中定勝負(fù)、看成敗的時(shí)候,我們已沒有時(shí)間再坐等觀望,更沒有理由再原地踏步甚至后退,必須增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,破釜沉舟,背水一戰(zhàn),以全部的身心和精力,以百米競賽的速度,打好項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭三季度項(xiàng)目建設(shè)工作擠入全市前三,年終考核繼續(xù)保持全市領(lǐng)先??梢灾v,項(xiàng)目上去了,經(jīng)濟(jì)就上去了。剛才,同志分析我們項(xiàng)目建設(shè)中存在的幾大問題,我完全同意。上午,大家看了部分重點(diǎn)項(xiàng)目。建立環(huán)境保障監(jiān)督機(jī)制,暢通投訴渠道,以鐵的紀(jì)律整治優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。加快項(xiàng)目前期工作步伐,提前安排部署下年度或下一階段項(xiàng)目工作任務(wù),做到早動手,快動手。因此,我們要進(jìn)一步明確項(xiàng)目的責(zé)任主體,項(xiàng)目建設(shè)快不快,很大程度上取決于我們責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng),有沒有竭盡全力地履行好工作職責(zé)。要筑牢為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的思想,最大限度地發(fā)揮服務(wù)在項(xiàng)目建設(shè)中的保障和扶持作用。在回遷區(qū)建設(shè)上,要做到高起點(diǎn)規(guī)劃,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,切實(shí)把回遷區(qū)建設(shè)成功能設(shè)施完善、基礎(chǔ)設(shè)施配套、工程質(zhì)量上乖的新型住宅小區(qū),建成百姓的放心工程、信任工程和惠民工程。要創(chuàng)新和完善多元化項(xiàng)目籌(融)資機(jī)制。其中,土地調(diào)編組件待批、土地涉及部隊(duì)用地影響項(xiàng)目推進(jìn)的有6個(gè),如:交通樞紐、泰和鋼木新建廠房、匯海佳食品加工、臥龍灣項(xiàng)目、億達(dá)中小學(xué)、旅順殯儀館新館建設(shè);因等待土地掛牌影響項(xiàng)目開工的有3個(gè),如:雙島灣臨港新區(qū)東回遷區(qū)、北部灣國際休閑生態(tài)旅游基地項(xiàng)目、增達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。但是,從剛才大家匯報(bào)的情況來看,困難和問題主要集中在資金不足、動遷困難、土地指標(biāo)短缺以及辦理土地手續(xù)周期較長等問題上,這需要我們還要下大力氣破解項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問題,重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作:一是要抓項(xiàng)目開工率。三是各轄區(qū)完成投資任務(wù)不均衡。列入市級的13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,全部實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),在各區(qū)(市、縣)中是最多的。思想上高度重視,擺在了重中之重的位置,投入了大量的精力,做了很大的努力。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是對項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識比較到位。%,%。在全區(qū)32個(gè)重點(diǎn)前期推進(jìn)項(xiàng)目中,除已進(jìn)入具體實(shí)質(zhì)操作的10個(gè)項(xiàng)目之外,其他22個(gè)項(xiàng)目因受洽談時(shí)間持續(xù)長、土地報(bào)批手續(xù)復(fù)雜周期長等因素影響,仍處于前期洽談和準(zhǔn)備工作階段,沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。第二,破解項(xiàng)目建設(shè)難題,不斷提高建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量近兩年,我們破解了一些項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問題,探索了項(xiàng)目建設(shè)的新思路、新方法。截止6月底,全區(qū)因土地因素沒有開工的項(xiàng)目有9個(gè)。因此,下一步我們要在用足用好現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,積極爭取國家、省、市財(cái)力和各種專項(xiàng)資金補(bǔ)助,采取委托投資建設(shè)等方式,利用社會資金投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在動遷模式上,要充分發(fā)揮村委會在農(nóng)村房屋拆遷工作中的作用,提高村民在房屋拆遷工作中的參與力度,有效推進(jìn)全區(qū)動遷工作的質(zhì)量和效益。第三,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制環(huán)境決定發(fā)展速度,服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。這說明有超過一半的項(xiàng)目在繁雜、漫長的手續(xù)流程中“長跑”,這是造成項(xiàng)目開工率低的主要因素。要創(chuàng)新和完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。加大投資環(huán)境協(xié)調(diào)服務(wù)力度,進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境。第二篇:區(qū)長在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會上的講話在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會上的講話同志們:今天這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議,既是一次情況通報(bào)會,也是一次現(xiàn)場辦公會,更是對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面的工作進(jìn)行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。從上半年的項(xiàng)目建設(shè)情況來看,大家工作做了很多,但存在的問題也不少,橫向縱向來比,都有很大差距。7月底,全市召開了上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會,我比較了與其他縣(市、區(qū))差距,問題主要在項(xiàng)目,重點(diǎn)在項(xiàng)目。二、要搶黃金季節(jié)抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)現(xiàn)在已是8月份,正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金季節(jié)。涉及到市一級以上層面的,項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位也要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,要主動協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,絕不能因?yàn)榕龅骄唧w問題就望而興嘆,甚至消極推諉,影響項(xiàng)目進(jìn)度。三是要抓推進(jìn)抓聯(lián)動。既是我們工作能力問題,也是我們的干部作風(fēng)問題。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合,各自為政、互不通氣、各行其是,影響到工作整體效率,缺乏合力辦事的氛圍。一是要開展“五查五看”自查執(zhí)行力。看一個(gè)干部有沒有執(zhí)行力,最重要的就是要看他聯(lián)系的項(xiàng)目有沒有進(jìn)展,進(jìn)度推進(jìn)如何;是不是到了基層和工地一線去解決了問題,問題解決得怎么樣;是不是撲下身子去干工作,工作有沒有成效。第三篇:常務(wù)縣長在項(xiàng)目調(diào)度會上的講話常務(wù)縣長在全縣項(xiàng)目調(diào)度會上的講話同志們:今天,縣政府召開這次全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會,主要目的是通報(bào)今年以來重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作情況,對下一步全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行安排部署,以確保全縣項(xiàng)目工作再有新突破、再上新臺階。尤其是面對今年全縣固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)要達(dá)到20%以上,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),搞好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作顯得尤為重要。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要從思想上高度重視項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作。特別是上一年已統(tǒng)計(jì)但未辦入庫手續(xù)的、今年新開工未辦入庫手續(xù)的項(xiàng)目一定要抓緊辦理,按時(shí)準(zhǔn)確將該辦的一切手續(xù)辦理完畢,以便進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)計(jì)。三是謀劃項(xiàng)目要抓落實(shí)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)度。對這次項(xiàng)目觀摩,總的來說,有三點(diǎn)感受:一是數(shù)量多,僅這次觀摩,我們就看了12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、13個(gè)城建項(xiàng)目、3個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。一會兒,孫書記還要作重要講話,希望大家按照孫書記的講話要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。在全民招商方面,重點(diǎn)是發(fā)揮好“兩板一化”的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),瞄準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大集團(tuán)、大企業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸,著力引進(jìn)像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項(xiàng)目,克服園區(qū)一企獨(dú)大、一業(yè)獨(dú)大,形成多點(diǎn)支撐。所以,要對標(biāo)先進(jìn),在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的技改提升、轉(zhuǎn)型升級上,力爭走出一條新路。當(dāng)前,正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金季節(jié),要進(jìn)一步強(qiáng)化效率觀念,著力提高項(xiàng)目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率,重點(diǎn)解決好項(xiàng)目用地、拆遷征占等問題。孫士彬副省長在會上還要作重要講話。但是對照國家的要求還有不小的差距。這個(gè)問題在建設(shè)工程一開始就講過,但還是有發(fā)生;配套資金問題。從世界上一些國家的經(jīng)驗(yàn)看,這個(gè)階段是一個(gè)既有巨大發(fā)展活力和動力,又有各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)期;是一個(gè)既有難得機(jī)遇,又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)期。按國家要求,市、縣兩級疾病控制體系建設(shè),今年年底要基本完成建設(shè)任務(wù),對進(jìn)入主體施工和基礎(chǔ)施工的疾控項(xiàng)目要確保施工進(jìn)度。原來不到位的、需要調(diào)整、補(bǔ)救的工作要趕緊做。對還沒開工的縣傳染病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,各市可以考慮統(tǒng)一招投標(biāo)或統(tǒng)一監(jiān)理問題。
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