【正文】 目進(jìn)度進(jìn)行匯報，年底要對全縣重點(diǎn)項目的完成情況進(jìn)行考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實際，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策走向，謀劃一批爭取上級資金支持項目，謀劃運(yùn)作一批適合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的立縣立鄉(xiāng)項目，以確保爭取上級項目資金支持上，特別是要圍繞某某開發(fā)區(qū)、某某聚集區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，謀劃一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的好項目、大項目。三、切實抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)工作一是在建和新建項目要抓進(jìn)度。二是要切實加強(qiáng)對項目投資統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對此，我就下一步全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)意見：一、要切實增強(qiáng)抓項目的責(zé)任感項目建設(shè)是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的最佳切入點(diǎn)。會前，縣政府就當(dāng)前全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究。三是要強(qiáng)化督查問責(zé)機(jī)制保障執(zhí)行力。各級各部門要在8月份對照項目建設(shè)和其他中心工作，自查自糾、查找差距、查找問題，主要是查一查執(zhí)行落實，看是否存在有令不行的問題；查一查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散的問題；查一查工作效率，看是否存在辦事拖拉的問題；查一查大局觀念，看是否存在部門利益至上的問題；查一查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在服務(wù)不優(yōu)的問題。四是效率低下，服務(wù)質(zhì)量差。現(xiàn)在我們布臵下去的一些工作，包括項目建設(shè)，政令不通，開了會，下了文，領(lǐng)導(dǎo)作了批示，就是推動不下去，一些單位和個人對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，不執(zhí)行、慢執(zhí)行、推責(zé)任、不擔(dān)當(dāng)，甚至亂執(zhí)行，嚴(yán)重影響了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。項目建設(shè)牽涉的部門多，在推進(jìn)過程中，如果一個部門耽誤工作或節(jié)奏跟不上，就有可能導(dǎo)致整個項目的停滯，影響全區(qū)發(fā)展。二是要抓調(diào)度抓檢查。應(yīng)該說，現(xiàn)在已經(jīng)到了一年之中定勝負(fù)、看成敗的時候，我們已沒有時間再坐等觀望，更沒有理由再原地踏步甚至后退，必須增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，以全部的身心和精力，以百米競賽的速度，打好項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，力爭三季度項目建設(shè)工作擠入全市前三，年終考核繼續(xù)保持全市領(lǐng)先?？梢灾v，項目上去了，經(jīng)濟(jì)就上去了。剛才，同志分析我們項目建設(shè)中存在的幾大問題，我完全同意。上午，大家看了部分重點(diǎn)項目。建立環(huán)境保障監(jiān)督機(jī)制，暢通投訴渠道，以鐵的紀(jì)律整治優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。加快項目前期工作步伐，提前安排部署下年度或下一階段項目工作任務(wù)，做到早動手，快動手。因此，我們要進(jìn)一步明確項目的責(zé)任主體，項目建設(shè)快不快，很大程度上取決于我們責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)，有沒有竭盡全力地履行好工作職責(zé)。要筑牢為項目建設(shè)服務(wù)的思想，最大限度地發(fā)揮服務(wù)在項目建設(shè)中的保障和扶持作用。在回遷區(qū)建設(shè)上，要做到高起點(diǎn)規(guī)劃，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實施，切實把回遷區(qū)建設(shè)成功能設(shè)施完善、基礎(chǔ)設(shè)施配套、工程質(zhì)量上乖的新型住宅小區(qū)，建成百姓的放心工程、信任工程和惠民工程。要創(chuàng)新和完善多元化項目籌（融）資機(jī)制。其中，土地調(diào)編組件待批、土地涉及部隊用地影響項目推進(jìn)的有6個，如：交通樞紐、泰和鋼木新建廠房、匯海佳食品加工、臥龍灣項目、億達(dá)中小學(xué)、旅順殯儀館新館建設(shè)；因等待土地掛牌影響項目開工的有3個，如：雙島灣臨港新區(qū)東回遷區(qū)、北部灣國際休閑生態(tài)旅游基地項目、增達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)項目。但是，從剛才大家匯報的情況來看，困難和問題主要集中在資金不足、動遷困難、土地指標(biāo)短缺以及辦理土地手續(xù)周期較長等問題上，這需要我們還要下大力氣破解項目建設(shè)的難點(diǎn)問題，重點(diǎn)做好五個方面的工作：一是要抓項目開工率。三是各轄區(qū)完成投資任務(wù)不均衡。列入市級的13個重點(diǎn)項目，全部實現(xiàn)開工建設(shè)，在各區(qū)（市、縣）中是最多的。思想上高度重視，擺在了重中之重的位置，投入了大量的精力，做了很大的努力。主要表現(xiàn)在四個方面：一是對項目建設(shè)認(rèn)識比較到位。%，%。在全區(qū)32個重點(diǎn)前期推進(jìn)項目中，除已進(jìn)入具體實質(zhì)操作的10個項目之外，其他22個項目因受洽談時間持續(xù)長、土地報批手續(xù)復(fù)雜周期長等因素影響，仍處于前期洽談和準(zhǔn)備工作階段，沒有實質(zhì)性進(jìn)展。第二，破解項目建設(shè)難題，不斷提高建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量近兩年，我們破解了一些項目建設(shè)的難點(diǎn)問題，探索了項目建設(shè)的新思路、新方法。截止6月底，全區(qū)因土地因素沒有開工的項目有9個。因此，下一步我們要在用足用好現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，積極爭取國家、省、市財力和各種專項資金補(bǔ)助，采取委托投資建設(shè)等方式，利用社會資金投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共公益事業(yè)項目建設(shè)。在動遷模式上，要充分發(fā)揮村委會在農(nóng)村房屋拆遷工作中的作用，提高村民在房屋拆遷工作中的參與力度，有效推進(jìn)全區(qū)動遷工作的質(zhì)量和效益。第三，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新項目建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制環(huán)境決定發(fā)展速度，服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。這說明有超過一半的項目在繁雜、漫長的手續(xù)流程中“長跑”，這是造成項目開工率低的主要因素。要創(chuàng)新和完善項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。加大投資環(huán)境協(xié)調(diào)服務(wù)力度，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境。第二篇：區(qū)長在全區(qū)重點(diǎn)項目調(diào)度會上的講話在全區(qū)重點(diǎn)項目調(diào)度會上的講話同志們：今天這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，既是一次情況通報會，也是一次現(xiàn)場辦公會，更是對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面的工作進(jìn)行加壓鼓勁、全速沖刺的動員會議。從上半年的項目建設(shè)情況來看，大家工作做了很多，但存在的問題也不少，橫向縱向來比，都有很大差距。7月底，全市召開了上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，我比較了與其他縣（市、區(qū)）差距，問題主要在項目，重點(diǎn)在項目。二、要搶黃金季節(jié)抓好項目攻堅現(xiàn)在已是8月份，正是項目建設(shè)的黃金季節(jié)。涉及到市一級以上層面的，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位也要切實負(fù)起責(zé)來，要主動協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆，甚至消極推諉，影響項目進(jìn)度。三是要抓推進(jìn)抓聯(lián)動。既是我們工作能力問題，也是我們的干部作風(fēng)問題。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，各自為政、互不通氣、各行其是，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。一是要開展“五查五看”自查執(zhí)行力。看一個干部有沒有執(zhí)行力，最重要的就是要看他聯(lián)系的項目有沒有進(jìn)展，進(jìn)度推進(jìn)如何；是不是到了基層和工地一線去解決了問題，問題解決得怎么樣；是不是撲下身子去干工作，工作有沒有成效。第三篇：常務(wù)縣長在項目調(diào)度會上的講話常務(wù)縣長在全縣項目調(diào)度會上的講話同志們:今天，縣政府召開這次全縣重點(diǎn)項目工作調(diào)度會，主要目的是通報今年以來重點(diǎn)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作情況，對下一步全縣重點(diǎn)項目工作情況進(jìn)行安排部署，以確保全縣項目工作再有新突破、再上新臺階。尤其是面對今年全縣固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)要達(dá)到20%以上，抓好重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)，搞好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作顯得尤為重要。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要從思想上高度重視項目投資統(tǒng)計工作。特別是上一年已統(tǒng)計但未辦入庫手續(xù)的、今年新開工未辦入庫手續(xù)的項目一定要抓緊辦理，按時準(zhǔn)確將該辦的一切手續(xù)辦理完畢，以便進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)計。三是謀劃項目要抓落實。三是加強(qiáng)項目督導(dǎo)調(diào)度。對這次項目觀摩，總的來說，有三點(diǎn)感受：一是數(shù)量多，僅這次觀摩，我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農(nóng)業(yè)項目。一會兒，孫書記還要作重要講話，希望大家按照孫書記的講話要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。在全民招商方面，重點(diǎn)是發(fā)揮好“兩板一化”的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，瞄準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大集團(tuán)、大企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸，著力引進(jìn)像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目，克服園區(qū)一企獨(dú)大、一業(yè)獨(dú)大，形成多點(diǎn)支撐。所以，要對標(biāo)先進(jìn)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的技改提升、轉(zhuǎn)型升級上，力爭走出一條新路。當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金季節(jié)，要進(jìn)一步強(qiáng)化效率觀念，著力提高項目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率，重點(diǎn)解決好項目用地、拆遷征占等問題。孫士彬副省長在會上還要作重要講話。但是對照國家的要求還有不小的差距。這個問題在建設(shè)工程一開始就講過，但還是有發(fā)生；配套資金問題。從世界上一些國家的經(jīng)驗看，這個階段是一個既有巨大發(fā)展活力和動力，又有各種困難和風(fēng)險的時期；是一個既有難得機(jī)遇，又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時期。按國家要求，市、縣兩級疾病控制體系建設(shè)，今年年底要基本完成建設(shè)任務(wù)，對進(jìn)入主體施工和基礎(chǔ)施工的疾控項目要確保施工進(jìn)度。原來不到位的、需要調(diào)整、補(bǔ)救的工作要趕緊做。對還沒開工的縣傳染病區(qū)建設(shè)項目，各市可以考慮統(tǒng)一招投標(biāo)或統(tǒng)一監(jiān)理問題。