【正文】 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會上的講話代縣長在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會上的講話今天，利用半天時間，對全縣工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)三個重要領(lǐng)域的28個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，對影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問題，進(jìn)行了現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。只要發(fā)揮好武邑的交通區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢、發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢，我們的項(xiàng)目建設(shè)就會大有可為。所以，要堅定不移的抓住項(xiàng)目不松手，特別是抓住一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，把我們的總量做大、規(guī)模做大，沒有總量就沒有質(zhì)量，沒有規(guī)模就沒有效益。技改提升是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、高質(zhì)、高效邁進(jìn)的關(guān)鍵。第二，堅定不移的加快項(xiàng)目推進(jìn)。第五篇：在公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會上的講話同志們：9月27日，國家發(fā)改委和衛(wèi)生部在海南省召開了全國加快公共衛(wèi)生兩個體系建設(shè)工作會議。我省104個醫(yī)療救治體系建設(shè)項(xiàng)目中已開工85個，其中急救中心7個；市級傳染病院8個；縣傳染病區(qū)70個,。市級疾控項(xiàng)目中的張家口、邢臺、廊坊在年底前完成主體工程有問題，竣工使用根本不可能。省里也一樣，我們從來沒有在別的工程建設(shè)中下這么大的力量。如果我們不能保質(zhì)保量如期完成任務(wù)，不能在各種突發(fā)事件中及時發(fā)揮兩個體系的應(yīng)有作用，我們是無法向黨、向國家、向人民、向歷史交代的。第四，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建設(shè)質(zhì)量。全省248個衛(wèi)生項(xiàng)目絕大多數(shù)都在市、縣，省里督導(dǎo)推動是一方面，主要還是靠市、縣抓好落實(shí)。督促項(xiàng)目單位，加快傳染病醫(yī)院和病區(qū)及急救中心的項(xiàng)目建設(shè)工作，并及時通報建設(shè)進(jìn)度。各市發(fā)改委一定要注意把好關(guān)，各項(xiàng)目不得隨意變更建設(shè)性質(zhì)或建設(shè)規(guī)模，確有必要的，要盡快按原審批渠道報批。都得到了國家檢查組的肯定。已經(jīng)下達(dá)的建設(shè)計劃中確定的國家和省補(bǔ)助的資金不會再增加，各市、縣承諾的配套資金，計劃上都已明確，決不可馬虎。但從我們所處的歷史階段的特點(diǎn)認(rèn)識，加快兩個體系的建設(shè)，就不能僅僅看成是對群眾身體健康造成威脅的重大疾病的預(yù)防和控制，而且更要看到，面對目前世界復(fù)雜變化的形勢，這兩個體系的建設(shè)會受到可能出現(xiàn)的恐怖威脅、各種原因的中毒、自然災(zāi)害、安全事故，甚至戰(zhàn)爭等突發(fā)事件的考驗(yàn)。我認(rèn)為要完成這個目標(biāo)，應(yīng)該注意抓好以下幾個方面：第一，進(jìn)一步提高認(rèn)識。對照海南會議的要求，我們的問題主要是：市級項(xiàng)目進(jìn)展慢，拉了后腿。,。二是做好項(xiàng)目儲備。在化工產(chǎn)業(yè)方面，深入研究市場，遵循市場法則，加大資金投入，增上新的項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍和生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度，加速產(chǎn)業(yè)鏈閉合。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)首先是發(fā)揮好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，眼睛向內(nèi)，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，把規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu)；眼睛向外，尋求戰(zhàn)略合作，提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，形成新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展局面。從總體情況看，近年來，我們武邑的發(fā)展勢頭很猛，發(fā)展速度很快，已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的初期階段，綜合實(shí)力跨入全市第二梯隊(duì)，但是對照省委八屆五次全會精神，對照當(dāng)前的發(fā)展局勢，我們的總量還是比較小。京津產(chǎn)業(yè)外溢、東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為我們承接大項(xiàng)目、引進(jìn)大項(xiàng)目提供了大好機(jī)會?？h政府督查室、發(fā)改局、統(tǒng)計局要組成項(xiàng)目督導(dǎo)小組，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分部門對全縣項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)，以確保全縣項(xiàng)目工作的深入推進(jìn)，并在年底取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時，在談項(xiàng)目要發(fā)揮主觀能動性，加大跑動力度，將好項(xiàng)目留在XX，并爭取早日簽約立項(xiàng)。對年初縣委、政府確定的88個重點(diǎn)項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要各負(fù)其責(zé)，不能推諉、不能扯皮，抓調(diào)度、抓落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)要及時向項(xiàng)目投資統(tǒng)計人員通報項(xiàng)目實(shí)施情況及投資進(jìn)度和項(xiàng)目入庫所需材料，定期聽取統(tǒng)計人員對投資統(tǒng)計進(jìn)度和所遇問題的反饋，幫助解決工作中的實(shí)際困難。今年以來，按照縣委全會、縣人代會和政府全體會的安排部署，絕大多數(shù)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)，但也有一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不是十分理想，原因有多方面，可能是有投資商的原因，可能有項(xiàng)目報批原因，也可能有我們責(zé)任部門服務(wù)不到位的問題，但不管是什么原因，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要從思想上高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)要把項(xiàng)目建設(shè)工作放在重要位置，給予高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的一把手要親自抓項(xiàng)目調(diào)度、抓項(xiàng)目督導(dǎo)，抓有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決，以確保全年全縣項(xiàng)目投資目標(biāo)任務(wù)的完成?？偟母杏X，今年以來通過全縣上下的努力，我縣項(xiàng)目建設(shè)工作開局良好，特別是2月28日集體簽約的總投資近60億元的13個重點(diǎn)項(xiàng)目，都有了不同程度的進(jìn)展。被通報批評兩次以上的，要對承辦重點(diǎn)工作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行警醒訓(xùn)誡。執(zhí)行力就是作風(fēng)，作風(fēng)就是執(zhí)行力。有些干部服務(wù)意識差，能卡則卡，能拖則拖，甚至不能拖的也拖，工作效率低下。遇事“難”字當(dāng)頭、“退”字當(dāng)先，缺乏工作的激情，缺少發(fā)展的沖勁、闖勁、冒勁。特別是要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目征地、拆（搬）遷工作的協(xié)調(diào)力度，作好維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定工作。各位分管的領(lǐng)導(dǎo)近期都要召開一次會議進(jìn)行調(diào)度，該開工的要開工，該推進(jìn)的要推進(jìn)，該解決的問題要解決，都要一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)，誰主管，誰牽頭，誰負(fù)責(zé)。全區(qū)的重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，并明確了具體的責(zé)任人。6月底，我們召開了半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，對全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已經(jīng)作了分析，我就不詳細(xì)講了。上個月兩辦督查室組織了一次項(xiàng)目督查，上半年共有13個重點(diǎn)項(xiàng)目沒有開工。等下，書記還將作重要講話。加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作先進(jìn)單位和個人的宣傳報道，提高廣大干部群眾關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)的積極性、主動性，營造良好的發(fā)展氛圍。重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室要完善和建立項(xiàng)目儲備庫，各部門各單位每年必須篩選23個成熟項(xiàng)目納入儲備庫，使重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。要嚴(yán)格落實(shí)“一個項(xiàng)目、一套機(jī)構(gòu)、一套方案、一套措施、一抓到底”的工作方法，真正做到一包到底。當(dāng)前，我們正處在一個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，誰轉(zhuǎn)得早，誰就能先行一步；誰轉(zhuǎn)得快，誰就能占得先機(jī)；誰轉(zhuǎn)的質(zhì)量高，誰就能贏得主動，思想上的解放，已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。旅順要發(fā)展，就要有項(xiàng)目，小項(xiàng)目小發(fā)展，大項(xiàng)目大發(fā)展，有好項(xiàng)目才能科學(xué)發(fā)展，才能更好地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、服務(wù)民生。建立和完善中小企業(yè)擔(dān)保平臺，擴(kuò)大信貸資金規(guī)模，拓寬資金籌措渠道。要針對土地調(diào)編手續(xù)時間長等問題，提前做好可建設(shè)用地整理和儲備工作，采取非常規(guī)方式方法，縮短項(xiàng)目等待土地調(diào)編時間。其中，在90個續(xù)建項(xiàng)目中，仍然有8個項(xiàng)目到現(xiàn)在還沒有開工；在53個新建項(xiàng)目中，開工的才20個，%。高于全區(qū)平均比例（%）的單位有6家：雙島灣街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、登峰街道、龍頭街道、光榮街道、鐵山街道。，%，%。思路對頭，措施管用，體現(xiàn)了各級干部埋頭苦干，工作務(wù)實(shí)的精神。剛才，各位責(zé)任人匯報了項(xiàng)目建設(shè)情況，分析了存在的問題，提出了下步打算，分管區(qū)長作了補(bǔ)充發(fā)言，講得都很好、很實(shí)在。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然要求。在143個實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目中，因資金、動遷、土地等因素影響，造成沒有開工的項(xiàng)目有41個，其中，因資金未到位影響開工項(xiàng)目1個，因動遷未開工項(xiàng)目6個，因前期手續(xù)未辦理完畢影響項(xiàng)目開工23個，因土地調(diào)編組件已上報省級主管部門現(xiàn)處在待批階段、土地涉及部隊(duì)用地從而影響項(xiàng)目推進(jìn)的有6個，因等待土地掛牌而影響項(xiàng)目開工的有3個。上述問題，有客觀上的原因，也有主觀上的原因，但我認(rèn)為主觀上的因素占主導(dǎo)，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的形勢還是不容樂觀的。今年我們要把項(xiàng)目開工率當(dāng)作一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，用這一指標(biāo)來檢驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、落實(shí)力，檢閱各單位的政績，推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工速度，力爭年底實(shí)現(xiàn)143個重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。上半年，因資金未到位影響開工的項(xiàng)目有1個，主要是貴友環(huán)保科技項(xiàng)目。上半年，因動遷問題影響到項(xiàng)目開工的有6個，主要是：今岡五期、龍河二期、環(huán)有屏蔽電泵、世達(dá)金家村購物中心、綜合辦檢測中心、220KV安嶺變電所項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整招商重點(diǎn)，著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上下功夫，為旅順引進(jìn)高科技、低能耗、能涵養(yǎng)稅源的高質(zhì)量項(xiàng)目。二要創(chuàng)新和完善屬地管理機(jī)制。對招商、項(xiàng)目工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，加大提拔任用力度，調(diào)動各方面的積極性，全力以赴搞好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。四要創(chuàng)新和完善投資環(huán)境保障機(jī)制。時間不等人，形勢更逼人，關(guān)鍵全在人。一、