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加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)收費處管理的探討-預(yù)覽頁

2024-11-09 17:07 上一頁面

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【正文】 要命題。因此,科學(xué)利用財務(wù)分析工具可以識別和預(yù)警潛在的財務(wù)風(fēng)險,達(dá)到防患于未然的目的。其一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變管理觀念,從源頭也即引進(jìn)更多人才,對原來相對較為陳舊的局面形成沖擊。三、結(jié)論財務(wù)管理在企業(yè)中的地位已經(jīng)基本得到認(rèn)可,但其在醫(yī)院管理中的地位與作用卻沒有得到廣泛認(rèn)同。在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。作為一名老黨員,我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實際行動踐行“為人民服務(wù)”的入黨誓詞,用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。一連幾個晚上,我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費處之間,最多時,一個晚上竟往返了二、三十回,一夜下來真是筋疲力盡,回到家連飯都不想吃。在這以后的工作中,我時時以“非典”時期的經(jīng)歷和感受來鞭策和約束自己。作為一名黨員,我一定會把這種愛崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚(yáng)光大,用自己的行動而不僅僅是語言,踐行著社會主義榮辱觀的基本要求,并努力起好模范表率作用,感染和影響著周圍的同志一起來為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量!二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。與此同時,在實際操作中,我還利用自己已有的經(jīng)驗協(xié)助科主任及時發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問題,并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法,工作總結(jié)《醫(yī)院收費處工作總結(jié)》。近來,由于工作的需要,我又被派到醫(yī)保窗口,新的問題也接踵而來。工作多年來,我還在實踐中不斷摸索練就了一手指法正確、速率快、盲打鍵盤的過硬本領(lǐng)。遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?有一天晚上,一位老同志的愛人突發(fā)急癥在急診科搶救?!痹诠ぷ髦?,對于患者,你既要讓他聽明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),既要大方得體,又要堅持原則?!闭l知,他非但不肯去還繼續(xù)破口大罵,我認(rèn)真地把政策又給他重復(fù)了一遍,便不去與他糾纏。你是黨員,我也是黨員,哎,自愧不如啊!”堅持以“服務(wù)人民為榮”,就要把人民的利益放在第一位,設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老黨員,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國家建設(shè)不輳尤其是在我們醫(yī)療行業(yè),我們只有把每位患者都想象成自己的親人,想其所想,念其所念,以誠相待,勤懇工作,才能真正把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號落到實處。我對自己收費處的工作做了如下回顧:在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點?;仡欉@一年,因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧?,F(xiàn)在,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。新農(nóng)合的工作:圍第五篇:醫(yī)院收費處管理制度(草案)精品word文檔 值得下載 值得擁有醫(yī) 院 收 費 室 管 理 制 度草 案精品word文檔 值得下載 值得擁有收費室組長的選聘與工作職責(zé)收費室組長應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理水平和親和力,了解每個收費窗口的業(yè)務(wù)情況(為了加強(qiáng)組長對各收費環(huán)節(jié)收費時段的了解,收費組長每月應(yīng)至少上一日夜班)具備臨時處置突發(fā)事件的能力。每月負(fù)責(zé)組織收費員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到有內(nèi)容、有記錄、有心得、有分析。負(fù)責(zé)對收費員禮儀的監(jiān)督指導(dǎo)工作。1根據(jù)工作情況,協(xié)助科室主任合理安排收費人員,合理布置收費窗口,根據(jù)不同樓層排隊的情況,及時合理調(diào)整收費窗口人員。3.收費人員在收到病人交付現(xiàn)金時,要唱收、唱付,當(dāng)面點清。將所收現(xiàn)金交出納核收,做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交,不得拖延積壓,不準(zhǔn)挪用公款。8.提高警惕、注意安全,非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi)。遇到患者要求改動治療單、處方時,我們先告知患者,治療和藥品同時配合做效果會更好,解釋我們沒有改動處方和治療單的權(quán)利,由導(dǎo)醫(yī)帶患者到醫(yī)生處協(xié)商,不要讓患者直接找醫(yī)生。上24小時班人員接班人員到崗后,做好口頭或書面工作交接后方可離崗。確認(rèn)無誤后告知患者“您好,請交費XX元”,收到現(xiàn)金時說“收您XX元”。精品word文檔 值得下載 值得擁有退款時,檢查單據(jù)是否齊全后,讓導(dǎo)醫(yī)找院方授權(quán)處方簽字人確認(rèn),予以退款。不允許挪用公款借與他人或自用,要做到現(xiàn)金、票據(jù)、日清、日結(jié)。收費室,謝絕非本科工作人員進(jìn)入,防止事故發(fā)生?!惫ぷ鲄^(qū)域應(yīng)保持干凈整潔,物品資料擺放整齊。精品word文檔 值得下載 值得擁有收費員門診收費服務(wù)3步曲(治療單);查看患者姓名同時詢問“你好,是先生(女士)嗎?”;,把匯總金額告知患者:“你好先生(女士)總共元”,雙手接過患者遞進(jìn)來的款項,同時唱收唱付,收您“元”;、處方、票據(jù)等雙手傳遞給患者,同時告知“找您元,請慢走”或“化驗室(B超室)右拐上二樓”。凡來我院住院的病人,醫(yī)護(hù)人員要詢問其病人或家屬有無居民職工醫(yī)保、新農(nóng)合證卡,以便于患者在政策規(guī)定時間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。精品word文檔 值得下載 值得擁有
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