【正文】 時(shí)時(shí)威脅自己生命、安全和健康的勞動(dòng)場(chǎng)所中，會(huì)有很高的熱情。九、安全是一種關(guān)愛(ài)：要做到四不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、我與他人互不傷害。十一、安全是一種制度：法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)紀(jì)律：是團(tuán)體行為、企業(yè)行為自律：崗位責(zé)任制，在崗位上真正切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到安全管理我有責(zé)，崗位安全我有責(zé)，從我做起檢查自己，為什么出或者沒(méi)有出事故。操作人員故意違章特指精神上的問(wèn)題也要造成不安全行為。這個(gè)法則是1941年美國(guó)的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開(kāi)始得出的。對(duì)于不同的生產(chǎn)過(guò)程，不同類(lèi)型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，無(wú)數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。例如，東日本鐵道公司為使員工認(rèn)識(shí)事故的嚴(yán)重性，建立起“失敗博覽館”；豐田公司專門(mén)建立了一處模擬汽車(chē)事故的場(chǎng)所，讓人們體驗(yàn)汽車(chē)失控時(shí)的危險(xiǎn)。因?yàn)槲覀冎?，今天不做，明天就?huì)后悔，僅此而已。如果所有企業(yè)和員工都能意識(shí)到這一點(diǎn)，學(xué)習(xí)那些在日常工作中做好預(yù)防，在事前就把危機(jī)化解的“預(yù)防式英雄”，建立起一套健全嚴(yán)密的事故防范系統(tǒng)，穩(wěn)打穩(wěn)扎，措施得力，很多企業(yè)的“流血事件”可以避免，很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失可以挽回，很多家庭可以繼續(xù)享受幸福團(tuán)圓。(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境：遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。(4)事故：事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。大多數(shù)管理者還停留在表面層次，未能真正利用好這一規(guī)律。其實(shí)對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，開(kāi)展事前管理至關(guān)重要，從事后去反思工作中存在的問(wèn)題，也具有重要意義。俗話說(shuō)的好，說(shuō)的容易，做起來(lái)難。有的管理者不太好深入生產(chǎn)一線，脫離實(shí)踐，又怎能對(duì)29和300事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到避免辦法呢！只有深入扎實(shí)做好對(duì)29和300事件的管理，避免這些事件的發(fā)生，才不會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而要做好這項(xiàng)工作，需要我們的安全管理者多做一些在29和300事件上的管理工作，不放過(guò)一切蛛絲馬跡，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。十八、關(guān)于職業(yè)病防治方面，公司設(shè)有職業(yè)病目錄、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生輪換或調(diào)離崗位制度、職業(yè)衛(wèi)生體檢制度，此處不一一細(xì)說(shuō)。三、員工進(jìn)入工作崗位，必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全、均衡、文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)指定的生產(chǎn)任務(wù)。白班早上晚班時(shí)六、離職：?jiǎn)T工無(wú)論任何原因和情況離職，都須提前一個(gè)月（特殊崗位二個(gè)月）寫(xiě)辭工申請(qǐng)書(shū)由班長(zhǎng)/主管/經(jīng)理簽批后交人事部保存，在辭工到期時(shí)到人事部領(lǐng)辭工書(shū)經(jīng)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理簽批后交人事部簽批按公司規(guī)定辦理好離職手續(xù)，由財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。：要求員工佩戴廠牌，穿工作服上班，嚴(yán)禁員工上班期間串崗、睡崗、嚴(yán)禁員工之間吵架、斗毆，一切視情況輕重分別罰款10元—1000元。員工在未告知的情況下擅自離崗，一律以曠工論處，連續(xù)曠工2天或者一個(gè)月累計(jì)曠工3天者按自動(dòng)離職處理，并視為放棄結(jié)算薪資的權(quán)利。第四篇：入廠培訓(xùn)心得為期兩天的xxx管理局XX年畢業(yè)大學(xué)生入廠教育已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)不僅使我對(duì)xx油田的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史有了更深刻的了解，還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓我受益匪淺。我們自責(zé)，在這個(gè)物欲橫流的年代，我們?nèi)鄙倭耸裁?，遺忘了什么。我們青年要繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人那種“為國(guó)分憂”的愛(ài)國(guó)主義精神，明確使命，勇挑重?fù)?dān)。自中國(guó)加入wto以后,中國(guó)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)的大家庭，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將遇到許多新情況、新問(wèn)題，面對(duì)這些新困難，依然要發(fā)揚(yáng)鐵人精神，弘揚(yáng)鐵人精神，像鐵人那樣，打破常規(guī)，破除傳統(tǒng)陋習(xí)，采取超常規(guī)措施，創(chuàng)造性地解決工作中遇到的各種困難。我們只有刻苦學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，我們只有奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能為油田的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。他們不懂得珍惜今天的幸福，他們忘記了鐵人等老一輩為了今天而流淌的汗水，付出的生命。當(dāng)前，我們已經(jīng)踏上了“xxx”新的發(fā)展征程，今后的任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，二次創(chuàng)業(yè)任重道遠(yuǎn)。但油田的發(fā)展卻遇到了深層次的矛盾。一次創(chuàng)業(yè)鑄就的輝煌，永遠(yuǎn)地留在了我們的記憶里。等到有一天，在油田寬闊的馬路上，在巍巍鉆塔的映襯下，我會(huì)以鐵人后代的名義與高大的鐵人對(duì)視，因?yàn)槲业那啻涸谄髽I(yè)中得到飛揚(yáng)、我的青春在工作中得到升華，我的青春在基層中得到閃光。雖然相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，但我們卻已經(jīng)結(jié)下了很深的友誼。這次拓展訓(xùn)練也讓我意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中溝通的重要性。在這幾天里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)塑造職業(yè)化形象和素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容，明白了該如何做一名合格的員工，在不同的場(chǎng)合該如何規(guī)范自己的言行舉止，也深深體會(huì)到了我們的素養(yǎng)不僅代表著我們個(gè)人形象，同時(shí)也代表著采油三廠和所在的礦區(qū)的形象。為我們講課的是一些廠里經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。我們的安全，不僅是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，也是對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)。他們那一輩的石油人永遠(yuǎn)都是我心中最偉大的榜樣。