【正文】 持續(xù)發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)有機(jī)的結(jié)合起來，用環(huán)境優(yōu)化增長，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)增長雙贏的發(fā)展模式。二、加強(qiáng)溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。三、必須具備高度的責(zé)任心和對企業(yè)的認(rèn)同感。雖然說我們中心的設(shè)備自控化較高，設(shè)備較為先進(jìn)，但再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。每一名員工都應(yīng)建立起對中心認(rèn)同感，樹立“主人公”意識，這樣更加能調(diào)動員工的工作積極性，然而員工對企業(yè)的認(rèn)同感，并不是一朝一夕能夠建立的，需要采取制度制約、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成就員工等多種方式，引導(dǎo)員工真正建立起對企業(yè)的認(rèn)同。在完成了大學(xué)的學(xué)業(yè)后，我光榮的成為了一名中石油企業(yè)員工，帶著驚喜和忐忑就職于具有光輝優(yōu)良傳統(tǒng)的大慶油田采油二廠。1964年11月12日成立的采油二廠，一直是我心目中向往的地方。而我現(xiàn)在終于夙愿達(dá)成，成為了采油二廠的一名員工，投入這少女的懷抱，我將傾其所有來裝扮這少女亦真亦幻的美妙身姿，用我的豪情回應(yīng)這少女高尚而又純潔的心聲，與她一起演奏拼搏奉獻(xiàn)的旋律。通過這次培訓(xùn)，我初步了解了石油生產(chǎn)的流程，這更進(jìn)一步增強(qiáng)了我對于其他知識的強(qiáng)烈求知欲望。作為一名石油人，她真正繼承和發(fā)揚(yáng)了老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)；作為一名石油科技工作者，她的身上閃耀著智慧的光芒；作為一名傳道授業(yè)解惑的老師，她的講解讓我們迅速的掌握了采油二廠的生產(chǎn)開發(fā)歷程。科學(xué)的采油方式和不斷地科技創(chuàng)新，使采油二廠在油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用，不僅僅是廠里的科技工作者發(fā)揮著作用，廠里的每一個職工都擁有著極大的創(chuàng)新熱情，通過平時工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出許許多多的具有很大實(shí)際應(yīng)用意義的科技創(chuàng)新成果，為采油二廠的高效生產(chǎn)，奉獻(xiàn)自己的一份力量。它不僅僅是讓我對油田有了進(jìn)一步的了解，而是給了我更多震撼。同時我也意識到自己與他們的差距，這深深影響著我，鞭策著我，激勵著我。2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》2007年3月28日國務(wù)院第172次常務(wù)會議通過《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，定于2007年4月9日起實(shí)施。2010年7月19日國務(wù)院第23號令，發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。四、為什么制定安全法？為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盡量避免生產(chǎn)過程中人員傷害、環(huán)境傷害和財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到安全生產(chǎn)以及完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的目的。一次重大的工傷事故不僅給本人和家庭帶來巨大不幸，也給企業(yè)帶來巨大損失。一個企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，用最低的消耗生產(chǎn)最高、最好的產(chǎn)品，就必須調(diào)動廣大員工的積極性，很難設(shè)想，員工在時時威脅自己生命、安全和健康的勞動場所中，會有很高的熱情。九、安全是一種關(guān)愛：要做到四不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、我與他人互不傷害。十一、安全是一種制度：法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)紀(jì)律：是團(tuán)體行為、企業(yè)行為自律：崗位責(zé)任制，在崗位上真正切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到安全管理我有責(zé)，崗位安全我有責(zé)，從我做起檢查自己，為什么出或者沒有出事故。操作人員故意違章特指精神上的問題也要造成不安全行為。這個法則是1941年美國的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。對于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動中，無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。例如，東日本鐵道公司為使員工認(rèn)識事故的嚴(yán)重性，建立起“失敗博覽館”；豐田公司專門建立了一處模擬汽車事故的場所，讓人們體驗(yàn)汽車失控時的危險。因?yàn)槲覀冎?，今天不做，明天就會后悔，僅此而已。如果所有企業(yè)和員工都能意識到這一點(diǎn)，學(xué)習(xí)那些在日常工作中做好預(yù)防，在事前就把危機(jī)化解的“預(yù)防式英雄”，建立起一套健全嚴(yán)密的事故防范系統(tǒng)，穩(wěn)打穩(wěn)扎，措施得力，很多企業(yè)的“流血事件”可以避免，很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失可以挽回，很多家庭可以繼續(xù)享受幸福團(tuán)圓。(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。(1)遺傳及社會環(huán)境：遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會環(huán)境可能妨礙教育、助長性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。(4)事故：事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。大多數(shù)管理者還停留在表面層次，未能真正利用好這一規(guī)律。其實(shí)對于安全管理來說，開展事前管理至關(guān)重要，從事后去反思工作中存在的問題，也具有重要意義。俗話說的好，說的容易，做起來難。有的管理者不太好深入生產(chǎn)一線，脫離實(shí)踐，又怎能對29和300事件及時發(fā)現(xiàn)和找到避免辦法呢！只有深入扎實(shí)做好對29和300事件的管理，避免這些事件的發(fā)生，才不會出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而要做好這項(xiàng)工作，需要我們的安全管理者多做一些在29和300事件上的管理工作，不放過一切蛛絲馬跡，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。十八、關(guān)于職業(yè)病防治方面，公司設(shè)有職業(yè)病目錄、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎懲制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎懲制度、職業(yè)衛(wèi)生輪換或調(diào)離崗位制度、職業(yè)衛(wèi)生體檢制度，此處不一一細(xì)說。目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內(nèi)的標(biāo)識語、公司標(biāo)志的由來。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)具體內(nèi)容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權(quán)利和義務(wù)獎懲措施。（二）、辦公室工作內(nèi)容培訓(xùn)文字工作培訓(xùn)進(jìn)行文字寫作的培訓(xùn)。內(nèi)容主要為學(xué)會對辦公用品進(jìn)行統(tǒng)籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點(diǎn)登記，并負(fù)責(zé)發(fā)放領(lǐng)用。主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)