入廠培訓(xùn)協(xié)議-wenkub
2024-11-09 14 本頁(yè)面
【正文】 并得到甲方的批準(zhǔn)，否則，以曠工論處。第一篇：入廠培訓(xùn)協(xié)議培訓(xùn)協(xié)議書甲方：重慶市凱仁機(jī)械制造有限公司乙方姓名：性別：出生年月：身份證號(hào)碼：家庭住址：為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，公司安排新員工參加職前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并保證能為公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、乙方辦理入廠手續(xù)時(shí)，應(yīng)先向甲方交納500元培訓(xùn)金，工作滿一年或離職時(shí)可退回培訓(xùn)金。三、三個(gè)月內(nèi)乙方可根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況向甲方要求轉(zhuǎn)正考核，乙方考核通過后成為甲方正式員工，享受正式員工待遇。學(xué)員因考核無(wú)法通過或因故離職（辭退）的，本廠將追回全部生活及保險(xiǎn)費(fèi)用，在培訓(xùn)金中扣回。甲方簽章：重慶市凱仁機(jī)械制造有限公司乙方簽章：年 月 日年 月 日第二篇：入廠培訓(xùn)安環(huán)部入廠培訓(xùn)教材一、什么叫做法？法是由國(guó)家制定認(rèn)可，國(guó)家強(qiáng)制力保證執(zhí)行，反映統(tǒng)治階級(jí)意志的行為規(guī)范。2007年12月22日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公會(huì)議審議通過《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，并于2008年2月1日起實(shí)施。三、什么是危險(xiǎn)？危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性，超過人們的承受程度。六、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是什么？減少和控制危害、減少和控制事故。安全為了企業(yè)。從發(fā)展生產(chǎn)力的角度講，設(shè)備、物資、人員是構(gòu)成生產(chǎn)力的三要素，而人是主要因素，因?yàn)榘l(fā)展生產(chǎn)力，首先必須保護(hù)生產(chǎn)力。例如：我公司每個(gè)員工每年為國(guó)家創(chuàng)利稅1萬(wàn)元，有的員工剛剛踏上工作崗位，開始為國(guó)家出力的時(shí)候，不幸因工死亡，若按為國(guó)家工作35年計(jì)算，國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)到35萬(wàn)元之多，若再加上國(guó)家對(duì)他的培養(yǎng)教育費(fèi)，損失就更大了。十、安全是一種習(xí)慣：爹媽給的，師傅給的，工作中自覺形成的。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。海因里希認(rèn)為，在一件重大災(zāi)害的背后，有二十九件“輕度”的災(zāi)害，還有三百件有驚無(wú)險(xiǎn)的體驗(yàn)。這個(gè)法則說明，在機(jī)械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生330起意外事件，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。海因里希法則的目的是通過對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)有人問及這個(gè)船隊(duì)為何如此優(yōu)秀時(shí)，那個(gè)船隊(duì)的海員說：“我們只是定期進(jìn)行細(xì)心的船舶檢修，尤其是航行前。誠(chéng)然，事故的發(fā)生雖然總會(huì)有各種各樣的客觀原因，但是最重要最根本的原因往往是人們的麻痹大意、心存僥幸。海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。五個(gè)因素海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下5個(gè)因素。例如，在起重機(jī)的吊荷下停留、不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器、工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護(hù)的傳動(dòng)齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列。幾乎每個(gè)安全管理者在進(jìn)行安全教育的時(shí)候都要提到海因里希法則，提到多，把法則具體應(yīng)用到安全管理過程中，利用好法則，避免事故的出現(xiàn)，似乎真正做得好的很不容易。有句俗話說的好，事后諸葛亮，沒什么意義。在這方面最值得讓人反思的是重復(fù)性事故的發(fā)生，無(wú)論在某一個(gè)企業(yè)，還是在某一個(gè)行業(yè)，這種重復(fù)性事故的出現(xiàn)，也從側(cè)面說明了企業(yè)對(duì)29和300事件未能重視，也未能好好挖掘這些事件到底如何被忽略的，該如何去管理好安全工作，避免這些事件的出現(xiàn)。首先作為安全管理者要具有高度的責(zé)任心，對(duì)工作要處處留心，不能得過且過，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；其次，要深入實(shí)踐，從實(shí)踐中提高自己的工作方法。十七、公司有《防火安全管理制度》，其中包括：防火管理組織體系、防火管理制度、防火檢查制度、廠區(qū)防火制度、重點(diǎn)部位防火制度、動(dòng)火審批制度、消防器材、設(shè)施管理制度、火險(xiǎn)隱患整改制度、火警、火災(zāi)撲救及事故調(diào)查處理制度、火災(zāi)預(yù)防制度，此處不一一祥講。二、員工要愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理和安排；要發(fā)揚(yáng)愛護(hù)工廠、熱愛工作崗位、關(guān)心同事、搞好有關(guān)生產(chǎn)、生活、業(yè)余文化生活等相關(guān)事宜。五、考勤：公司實(shí)行二班制（白班、晚班），多勞多得按勞取酬。試用期內(nèi)離職人員、公司辭退人員（即違反公司規(guī)章制度或不勝任此工作崗位者），公司將在當(dāng)日算清工資，工資結(jié)算后在次日或五天內(nèi)領(lǐng)取，﹙違反規(guī)章制度者將按照犯錯(cuò)的程度給予相應(yīng)的處罰﹚。九、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》并經(jīng)過有相應(yīng)審批權(quán)限的主管簽字后方為有效，無(wú)請(qǐng)假者或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工論處，曠工一天公司將給予扣除當(dāng)事人3天基本工資的處罰。十二、工資：?jiǎn)T工工資在次月日發(fā)放（節(jié)假日順延）。我們反省，對(duì)于鐵人精神，我們都繼承和發(fā)揚(yáng)了什么。作為新時(shí)代的石油工人，我們要把“心”與工廠相通，把“情”與工廠相融，把“根”與工廠相連，將鐵人精神融于青春跳動(dòng)的旋律中，讓青春在企業(yè)中飛揚(yáng)、讓青春在工作中升華，讓青春在基層中閃光。當(dāng)前，xx油田已經(jīng)踏上了二次創(chuàng)業(yè)的新征程，面對(duì)新的形式、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們青年人要振奮精神，明確責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，我們要胸懷愛企之心，樹立報(bào)企之志，盡到興企之責(zé)，真正肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命。不同的時(shí)代賦予了青年不同的理想，培育了青年不同的品德，造就了青年不同的性格，但都需要青年人繼續(xù)攀登和
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