地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責-預(yù)覽頁
【正文】 售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。銷售渠道與客戶管理。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。3．銷售經(jīng)理的權(quán)限有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對上級領(lǐng)導(dǎo)的報告權(quán)；對篩選客戶有建議權(quán)；有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；對直接下級有獎懲的建議權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；一、銷售計劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。三、客戶營銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助。四、推銷技術(shù)銷售基礎(chǔ)知識和銷售技巧的傳授。帳款回收。一、銷售經(jīng)理職能在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。確定銷售政策。負責監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。銷售業(yè)績的考察評估。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助和參與項目銷售策劃。2．決定新設(shè)客戶的交易條件。6．科學(xué)而有效的營業(yè)分析。2．支援客戶的計劃方案。2．陪同銷售及協(xié)助營銷。3．每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的租售策略和租售方案。妥善處理客戶投訴。協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。第四篇：項目銷售經(jīng)理職責銷售經(jīng)理職責：，目標為建立主要競爭樓盤信息、同區(qū)域市場存量、待開發(fā)城中村項目進度、同類產(chǎn)品市場走勢、市場趨勢、政策變動等影響項目銷售決策的綜合信息動態(tài)監(jiān)測體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供準確的市場信息和具備可行性的參考建議。，認真分析已購買消費者消費心理和潛在消費者消費心理，分期蓄水與價格執(zhí)行相配合、銷售房源控制與銷售策劃執(zhí)行相配合、銷售房源控制與蓄水緊密配合，完成預(yù)期銷售目標。（網(wǎng)絡(luò)、房交會、紙媒、戶外）的良好互動關(guān)系，使得產(chǎn)品保持良好的宣傳渠道，創(chuàng)造更多的市場
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