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淺談物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范-預(yù)覽頁

2024-11-05 00:23 上一頁面

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【正文】 等方面存在的隱患和問題,其提供的專業(yè)咨詢意見和建議也可能出現(xiàn)不足和偏差。合同風(fēng)險(xiǎn)具體包括三個方面:合同期限根據(jù)《合同法》第四十五條規(guī)定:“當(dāng)事人對合同的效力可以約定附條件。一旦被提前解約,企業(yè)對物業(yè)管理項(xiàng)目的長期規(guī)劃和各種投入將付諸東流,企業(yè)將蒙受損失。因此,建設(shè)單位在與物業(yè)管理企業(yè)訂立前期物業(yè)服務(wù)合同時,可能會將本不該由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè)。前期物業(yè)服務(wù)階段處于各種矛盾交織的特殊時期,工程遺留的質(zhì)量問題、設(shè)施設(shè)備調(diào)試中未妥善解決等問題,都會影響業(yè)主正常生活。但是在實(shí)踐中,物業(yè)管理企業(yè)往往對此不夠重視,有些企業(yè)認(rèn)為物業(yè)在工程竣工時,已經(jīng)經(jīng)過了建設(shè)單位及相關(guān)政府管理部門組織的竣工驗(yàn)收,有相關(guān)的合驗(yàn)收合格的證件,查驗(yàn)也只是一種形式而已。如果物業(yè)管理企業(yè)不以認(rèn)真的態(tài)度對待查驗(yàn)工作,對該驗(yàn)收的項(xiàng)目不驗(yàn)收,對不合格的項(xiàng)目按照合格驗(yàn)收等等,那么,本該由建設(shè)單位或者施工單位承擔(dān)的責(zé)任,轉(zhuǎn)由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān),這就增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這些遺留的問題,應(yīng)由開發(fā)商或者前物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,而且往往引發(fā)的原因是比較復(fù)雜的,解決起來困難很多。在公共安全、人身財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管方面,業(yè)主(或物業(yè)使用人)往往對物業(yè)管理安全防范主體的責(zé)任認(rèn)識不清,誤將本應(yīng)由公安機(jī)關(guān)或業(yè)主自身承擔(dān)的安全防范責(zé)任強(qiáng)加給物業(yè)管理企業(yè),導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主(或物業(yè)使用人)糾紛增加,物業(yè)管理企業(yè)為此投入大量的人力、財(cái)力和物力造成不必要的消耗,承擔(dān)額外責(zé)任。物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目外包是物業(yè)管理運(yùn)作中常見的現(xiàn)象。近年來,屢見保安與業(yè)主發(fā)生沖突,甚至保安毆打業(yè)主的惡劣事件,這類事件,雖然直接責(zé)任人是相關(guān)工作人員,但是往往后果承擔(dān)上,物業(yè)管理企業(yè)招致了極大的風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)處理對策風(fēng)險(xiǎn)控制。回避風(fēng)險(xiǎn)有兩種基本途徑,一是拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),如了解到某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大,則不參與該工程的投標(biāo)或拒絕業(yè)主的投標(biāo)邀請;二是放棄以前所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),如了解到某一研究計(jì)劃有許多新的過去未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),決定放棄研究以避免風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會或降低風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,設(shè)法使風(fēng)險(xiǎn)最小化。業(yè)主要求承包商出具各種保函就是為了防止承包商不履約或履約不力,而承包商要求在合同中賦予其索賠權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生種種不測事件。風(fēng)險(xiǎn)分離是指將各風(fēng)險(xiǎn)單位間隔開,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。在施工過程中,承包商對材料進(jìn)行分隔存放也是風(fēng)險(xiǎn)分離手段。每個參與者都必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,這樣他才有管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的積極性。風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),不予轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)自留在—些情況下是惟一可能的決策。如實(shí)際情況與上述條件相反,無疑應(yīng)放棄自留風(fēng)險(xiǎn)的決策。因?yàn)橛性S多風(fēng)險(xiǎn)對一些人的確可能造成損失,但轉(zhuǎn)移后并不一定給他人造成損失。比較典型的如現(xiàn)在許物業(yè)管理企業(yè)提倡多種經(jīng)營,在以物業(yè)管理為主的同時,設(shè)立清潔、家政、電梯等分公司,但并不是每一個企業(yè)都具備這個條件和實(shí)力。還如在小區(qū)的管理中,對小區(qū)內(nèi)一些有聲望的業(yè)主、住戶,可以聘其為物業(yè)管理公司的顧問,這樣在處理小區(qū)業(yè)主的相關(guān)問題,尤其出現(xiàn)業(yè)主投訴或維權(quán)行動時,充分利用這些業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的影響力,能有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)保險(xiǎn)是指物業(yè)管理中有關(guān)的保險(xiǎn)事務(wù),物業(yè)保險(xiǎn)是一種合同行為,雙方簽訂保險(xiǎn)合同后,物業(yè)管理企業(yè)按照合同規(guī)定正常交付保險(xiǎn)費(fèi)。系統(tǒng)地對廣大員工進(jìn)行法律法規(guī)、消防安全等方面的培訓(xùn),幫助員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,建立風(fēng)險(xiǎn)快速處理機(jī)制,從內(nèi)部增強(qiáng)企業(yè)自身的市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外,還要了解房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、園林綠化等修繕的基本知識;了解房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理、估價(jià)等基本知識; 熟悉房屋完損等級標(biāo)準(zhǔn)和安全管理。、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)進(jìn)行書面和現(xiàn)場施工記錄。,物業(yè)管理單位應(yīng)在第一時間報(bào)警,并協(xié)助消防部門進(jìn)行事故處理。,驗(yàn)收不合格的,雙方協(xié)商處理,由責(zé)任單位返修,再約定時間復(fù)檢,直至驗(yàn)收合格。完善企業(yè)內(nèi)部管理體系 從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而言,內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、信息溝通三個方面的內(nèi)容。在對員工進(jìn)行有效的管理方面,筆者建議通過加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)這一目的,物業(yè)管理人員除在實(shí)際工作中,通過多種形式的學(xué)習(xí),或通過企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升員工個人質(zhì)素外,同時公司還將一些政府部門舉辦的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),如職業(yè)資格考核等,以福利的形式獎勵給一些優(yōu)秀的員工或中高層管理人員,在提升員工素質(zhì)的同時,也使員工對企業(yè)產(chǎn)生了歸屬感、認(rèn)同感,減少這些人員的流動性,也降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。信息的溝通是指對相關(guān)的信息,如企業(yè)可能遇到風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響程度,以及風(fēng)險(xiǎn)的防范措施等等,都必須讓企業(yè)的員工了解和熟悉,增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識,并認(rèn)真履行其工作職責(zé),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。:建立風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,物業(yè)管理公司可從上年收益中拔出一筆專項(xiàng)資金,象物業(yè)管理的本體維修基金一樣,設(shè)立專門帳戶,進(jìn)行專項(xiàng)的管理和使用。:綜合測評本企業(yè)對各類風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。第三篇:物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析與防范一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)分很多種,從管理階段來說分為前期介入接管風(fēng)險(xiǎn)和日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn),有效的降低前期介入接管的風(fēng)險(xiǎn)為是降低日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn),有效的降低日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)為了物業(yè)公司長期的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見,如不重視前期物業(yè)管理,將會已發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)。由于物業(yè)公司普遍缺乏有效的追繳手段,收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是物業(yè)日常管理服務(wù)常見的風(fēng)險(xiǎn)之一,不單是物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi),代收代繳的費(fèi)用繳納不及時勢必導(dǎo)致物業(yè)公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)其不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范物業(yè)公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定長期、中期和短期管理目標(biāo),不斷總結(jié)并調(diào)整管理方向,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用法律法規(guī)保護(hù)自己,物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)相繼出臺了一些配套的法律法規(guī)和規(guī)范性文件,明確了物業(yè)公司和業(yè)主雙方的責(zé)任和義務(wù),在一定程度上減少了物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,物業(yè)公司要通過學(xué)法、守法,及時把握其條款及領(lǐng)會其精神,可以充分運(yùn)用法律武器保護(hù)自身的合法權(quán)益,在簽訂各項(xiàng)合同時,明確相關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,是規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。總之,風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍,物業(yè)公司只有正確地熟悉物業(yè)管理活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)和做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,才能使獲得良好的經(jīng)濟(jì)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。是指因第三人的行為(包括過失及故意行為),給物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)主或使用人造成人身、財(cái)產(chǎn)損害而產(chǎn)生的物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。例如業(yè)主物品被盜,物業(yè)管理企業(yè)在什么情況下可以免責(zé),在什么情況下應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;對于停車場停車,業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)分別承擔(dān)哪些安全責(zé)任和義務(wù)。2000 年 12 月,河南省洛陽市東都商廈發(fā)生特大火災(zāi)造成 309 人死亡,雖然大廈配備了泡沫滅火器,但既無噴水裝置,又無煙霧警報(bào)器,沒有及時阻止火災(zāi)的蔓延。物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)合同對所管理小區(qū)或大廈內(nèi)的公共區(qū)域具有管理和養(yǎng)護(hù)的義務(wù),如果管理、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)將帶來巨大的隱患。因此,物業(yè)管理企業(yè)在簽訂物業(yè)管理合同時,應(yīng)明確約定對業(yè)主和使用人人身、財(cái)產(chǎn)安全不承擔(dān)保險(xiǎn)保管義務(wù)。必須保證停車場的規(guī)劃和建設(shè)符合法律規(guī)定,各類證件完備,停車場符合經(jīng)營管理的條件,即停車場存在的合法性。為了避免風(fēng)險(xiǎn),最重要的一點(diǎn)就是與車主簽訂書面協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,明確雙方是車輛保管關(guān)系還是車位有償使用關(guān)系,一旦發(fā)生糾紛,該協(xié)議就成了重要的證據(jù)資料。同時,在小區(qū)和大廈發(fā)生消防事故時,應(yīng)第一時間報(bào)警,協(xié)助消防部門進(jìn)行事故處理。定期對房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保存好維護(hù)記錄資料。施工結(jié)束后,應(yīng)及時恢復(fù)原狀,消除風(fēng)險(xiǎn)和隱患。同時,應(yīng)對物業(yè)管理企業(yè)的工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范意識培養(yǎng),從思想上樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,對工作人員進(jìn)行專業(yè)的法律知識培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。如果設(shè)備造成業(yè)主和非業(yè)主使用人的人身和財(cái)產(chǎn)損害后果,物業(yè)管理單位將依法承擔(dān)賠償責(zé)任。除了審查由合同簽訂對方所提供的證件,必要時,應(yīng)到相應(yīng)的工商登記部門進(jìn)行調(diào)查了解,以掌握主體的詳細(xì)登記情況。但是,我們認(rèn)為,物業(yè)管理企業(yè)不能一味地不根據(jù)實(shí)際而只采取降低收費(fèi)提高服務(wù)的競爭方式,因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說,降低收費(fèi)和提高服務(wù),意味著經(jīng)營利潤的降低甚至虧損,這對于本來利潤空間就低的物業(yè)管理企業(yè),無疑是加重了經(jīng)營壓力。化解措施:物業(yè)管理企業(yè)可加強(qiáng)《中華人民共和國合同法》的學(xué)習(xí),盡量使用經(jīng)律師審核后的格式合同。但是在實(shí)踐中,我們的物業(yè)管理企業(yè)往往對此不夠重視,有些企業(yè)認(rèn)為物業(yè)在工程竣工時,已經(jīng)經(jīng)過了建設(shè)單位及相關(guān)政府管理部門組織的竣工驗(yàn)收,有相關(guān)驗(yàn)收合格的證件,查驗(yàn)也只是一種形式而已。如果物業(yè)管理企業(yè)不以認(rèn)真的態(tài)度對待查驗(yàn)工作,對該驗(yàn)收的項(xiàng)目不驗(yàn)收,對不合格的項(xiàng)目按照合格驗(yàn)收等等,那么,本該由建設(shè)單位或者施工單位承擔(dān)的責(zé)任,轉(zhuǎn)由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān),這就增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這些遺留的問題,應(yīng)由開發(fā)商或者前物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,而且往往引發(fā)的原因是比較復(fù)雜的,解決起來困難很多。3)注意保存驗(yàn)收資料的完整性及真實(shí)性。因?yàn)閺姆韶?zé)任的角度來說,由員工的職務(wù)行為所導(dǎo)致的侵權(quán)責(zé)任,是由企業(yè)來承擔(dān)其法律后果的。從開發(fā)商手中接管相應(yīng)資料的,一定要注意業(yè)主相關(guān)資料的完整性,如果內(nèi)容不完整的,應(yīng)在接管之際及時要求開發(fā)商配合,將資料補(bǔ)充完整。從服務(wù)的角度出發(fā),這些資料的取得,不僅對物業(yè)公司全面的了解業(yè)主,以便為業(yè)主提供人性化的服務(wù),提升物業(yè)公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量有著重要意義,同時站在法律角度來說,還有著特殊的意義。特別是物業(yè)管理費(fèi)由開發(fā)商承擔(dān)轉(zhuǎn)到由業(yè)主承擔(dān),這個時間的劃分應(yīng)該有明確的約定。由于是前期物業(yè)管理,該業(yè)主也沒有與物業(yè)公司簽訂直接的物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,物業(yè)公司不能提供其他證據(jù)證明業(yè)主與物業(yè)公司之間管理關(guān)系的成立,因此物業(yè)公司的訴訟請求最終沒有得到法院的支持。注意做好相關(guān)值班記錄及值班資料的保存,如電梯、空調(diào)運(yùn)行的維修登記;巡邏記錄的登記;智能化監(jiān)控資料的清晰保存;貨物出行的登記;來客來訪的登記;業(yè)主領(lǐng)取郵件報(bào)刊的登記等。物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)又是相對利潤低的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)可能導(dǎo)致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進(jìn)行,所以風(fēng)險(xiǎn)的防范成為擺在物業(yè)管理服務(wù)整個行業(yè)和各個物業(yè)管理企業(yè)的頭等大事。物業(yè)的所有權(quán)人稱業(yè)主??梢哉f,物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù),是業(yè)主行使財(cái)產(chǎn)權(quán)、選聘物業(yè)管理企業(yè)為其提供服務(wù)的活動。第三,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十六條“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。第五,要提高企業(yè)自我防范的水平,提升企業(yè)自身保護(hù)的能力,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的具體義務(wù),可以將風(fēng)險(xiǎn)類型分為以下幾個類別:1.治安風(fēng)險(xiǎn):主要是指由于外界第三人的過錯和違法行為,給物管理服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人造成人身損害、喪失生命和財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致了物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.消防風(fēng)險(xiǎn):也是小區(qū)或大廈公共設(shè)施管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一,但由于消防設(shè)施自身的特殊性,同時消防往往影響廣大業(yè)主重大生命財(cái)產(chǎn)安全,將此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)列明有利于物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和廣大業(yè)主公共安全利益的保護(hù)。每一個小區(qū)和大廈都是社會的組成單元,都面臨社會治安問題。因 此,物業(yè)管理公司的治安防范義務(wù)是在一定限度內(nèi)的、有限的義務(wù)。鑒于住宅小區(qū)和大廈業(yè)主和非業(yè)主使用人的不同需求和特點(diǎn),對于人員的往來管理是有區(qū)別的。物業(yè)管理公司可根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況與業(yè)主委員會協(xié)調(diào)共同組織一定數(shù)量的業(yè)主,按照自愿原則建立業(yè)主防范體系,配合和促進(jìn)物業(yè)管理公司的治安防范工作,既針對非法侵害行為,也可以監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理公司工作漏洞,形成不同層次的防范體系。但眾多的保安公司往往在合同中要求排除因小區(qū)盜竊和搶劫事件造成損失的賠償責(zé)任。取得經(jīng)營許可證的前提是停車場的規(guī)劃和建設(shè)符合法律規(guī)定。該停車憑證應(yīng)由物業(yè)管理公司或下屬管理處加蓋公章,應(yīng)記載車輛牌號、進(jìn)入停車場時間、發(fā)(票)卡的經(jīng)辦人,對車輛明顯的已有的損害和破損應(yīng)記載在憑證上;同時對停車場的停放服務(wù)的具體內(nèi)容和車輛停放人應(yīng)注意的事項(xiàng)記載在該憑證上,告知車輛停放人。當(dāng)不一致時,應(yīng)及時核對車輛行駛證件、駕駛?cè)藛T的證件,與發(fā)放憑證的人員聯(lián)系確認(rèn)是否在記錄中存在錯誤。如果車輛停放人,有意不按停車場的管理規(guī)定停放車輛,而停車場已進(jìn)行明示告知,管理人員已進(jìn)行勸止,停放人拒不糾正導(dǎo)致?lián)p害的,應(yīng)由車輛停放人承擔(dān)責(zé)任。即使是開發(fā)商要求入伙,物業(yè)管理公司也要堅(jiān)持不辦理入伙手續(xù)。對損壞公共消防設(shè)施和器械的行為應(yīng)及時制止,造成重大損壞或后果嚴(yán)重的,物業(yè)管理公司應(yīng)向消防主管部門報(bào)告,由消防主管部門依法處理。四、公共設(shè)備和設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十七條規(guī)定,全體業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán),物業(yè)本身及公共設(shè)備和設(shè)施的管理是物業(yè)管理公司的主要工作內(nèi)容之一。在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時,物業(yè)管理公司應(yīng)從建設(shè)單位接收下列資料:(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等驗(yàn)收資料;(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;(四)物業(yè)管理所必須的其他資料。建筑物基本可以分為兩部分,一部分屬業(yè)主自己入住的由業(yè)主自己維修和養(yǎng)護(hù)的范圍,相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用都由業(yè)主承擔(dān);如業(yè)主陽臺放置的物品或者懸掛的物品墜落造成他人人身或財(cái)產(chǎn)損失的,由業(yè)主承擔(dān)全部的賠償責(zé)任;如果證明是受害人的故意行為造成的由受害人承擔(dān)責(zé)任。為防范風(fēng)險(xiǎn),物業(yè)管理公司必須對所管理的全部建筑物公共部位、共用設(shè)施和設(shè)備,按照經(jīng)業(yè)主大會通過的各項(xiàng)管理制度的規(guī)定,做好日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,保持建筑物公共部位完好,共用設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。作為物業(yè)管理公司的高層管理人員和各管理處的主任不僅需要知道規(guī)范的管理制度,還需要知道為什么制定如此的管理制度,這樣才能有效地在物業(yè)管理服務(wù)中控制和防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。事件發(fā)生后,對于已通過律師發(fā)函或通過訴訟、仲裁途徑來解決的糾紛和爭議事件,物業(yè)管理公司需要將事件的所有資料移交給律師或法律顧問,并由當(dāng)時的經(jīng)辦人將事情的主要情況介紹給律師或法律顧問,由律師或法律顧問負(fù)責(zé)進(jìn)行下一步的處理和應(yīng)對,以避免由于法律專業(yè)的不足,造成進(jìn)一步的不利和責(zé)任的擴(kuò)大。另外物業(yè)管理公司平常對房屋、設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)進(jìn)行書面和現(xiàn)場施工記錄,如果是委托其他專業(yè)公司和人員完成的,應(yīng)簽訂委托合同,并保留履行合同的所有證據(jù),以證實(shí)自己已履行了義務(wù),可以向該公司追索,以降低物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任
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