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正文內(nèi)容

3師資隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 建設(shè)工作安排師資隊(duì)伍建設(shè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行,即:第一階段為學(xué)習(xí)并制定師資隊(duì)伍建設(shè)方案(2013年4月至7月底);第二階段為師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施階段,通過(guò)言談、座談等形式確定我校師資隊(duì)伍培養(yǎng)的人員,對(duì)各培養(yǎng)或引進(jìn)人員進(jìn)行任務(wù)的落實(shí)、工作的布置,具體開(kāi)展各項(xiàng)工作。(三)實(shí)施的程序:,師資培養(yǎng)項(xiàng)目組確定本次培訓(xùn)的方向。(四)教師選擇自身培訓(xùn)方向的原則:、拓展,專業(yè)技能達(dá)到一定水平的教師求拓展其他專業(yè)能力1—2個(gè)。八、主要保障措施,切實(shí)加強(qiáng)教師能力培養(yǎng),保證培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的到位,確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教書育人的水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定我校教師隊(duì)伍建設(shè)方案。二、指導(dǎo)思想以鄧小平的“三個(gè)面向”、胡錦濤的“三個(gè)代表”重要思想為指針,貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市基礎(chǔ)教育會(huì)議精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)國(guó)務(wù)院《面向21世紀(jì)教育振興計(jì)劃》、《跨世紀(jì)園丁工程》、《中國(guó)教育改革發(fā)展綱要》、《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力、勇于創(chuàng)新的高水平專業(yè)化、現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。教師的一言一行、一舉一動(dòng),都對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)產(chǎn)生著潛移默化的影響。讓教師將教師工作與自己的人生目的、人生價(jià)值、人生幸福融為一體。四、具體措施(一)落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為單位第一責(zé)任人,制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門要求,積極組織教師參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。(四)充分發(fā)揮骨干教師的作用骨干教師在專業(yè)知識(shí),教學(xué)能力,教研能力方面較強(qiáng),要發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用,做好“傳、幫、帶”的工作。通過(guò)培訓(xùn)建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,思想上進(jìn)的班主任隊(duì)伍。學(xué)校將不斷改善教師生活與工作條件,營(yíng)造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的教學(xué)科研氛圍,支持教師集中精力干事業(yè),營(yíng)造的良好環(huán)境。用于崗位津貼、青年教師培養(yǎng)、教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)等項(xiàng)目。二、建設(shè)目標(biāo):總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)魅力型教師。通過(guò)以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力四、具體措施:(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。營(yíng)造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍。本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師對(duì)新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓教師更深入地領(lǐng)會(huì)新課改的精神實(shí)質(zhì),積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)》,組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測(cè)試和理論知識(shí)測(cè)試,以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。提高教師的教學(xué)基本功。發(fā)動(dòng)全體教師進(jìn)行思想政治和道德教育、專業(yè)知識(shí)提高擴(kuò)展和更新、教育科學(xué)實(shí)踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)和能力作為繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要工作,擺在突出的地位。(三)努力提高班主任教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。五、保障機(jī)制組織保障:校長(zhǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)督保障:根據(jù)規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)總結(jié)和考核評(píng)價(jià)。2014年3月第四篇:師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及方案師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及方案師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)以完善專兼職教師結(jié)構(gòu)和提高“雙師”素質(zhì)為重點(diǎn),建立高素質(zhì)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。提高骨干教師為行業(yè)技術(shù)服務(wù)與對(duì)外培訓(xùn)的能力,逐步提高“雙師”素質(zhì)教師比例。在專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下,結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專業(yè)發(fā)展方向,制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。(2)鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類課題,爭(zhēng)取每人每年發(fā)表1篇以上論文或參編一部教材。第五篇:師資隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍建設(shè)一、師德建設(shè)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的前提堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教師每雙周政治學(xué)習(xí),單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。如果有違反師德師風(fēng)的行為,學(xué)校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴(yán)肅的處理。我們一手抓學(xué)習(xí),一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進(jìn),在較短的時(shí)間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的制度。通過(guò)新思想、新知識(shí)、新方法、新技術(shù)的學(xué)習(xí),教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強(qiáng)了教育的底蘊(yùn),提高了教育質(zhì)量。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來(lái),而且提高了備課的質(zhì)量,充分發(fā)揮了集體的作用。通過(guò)這些做法,讓教師時(shí)時(shí)、處處都處于研究之中。我們相繼建立了“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案”,擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)制,青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,“同上一節(jié)課”活,青年教師成長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)制。按照我市繼續(xù)教育工作會(huì)議精神,及有關(guān)配套文件,認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計(jì)劃和校本培訓(xùn)計(jì)劃。五、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校重視,把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,納入工作計(jì)劃,納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓(xùn)班,并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗(yàn)帶回校,傳給教師,寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),作一節(jié)匯報(bào)課或?qū)n}輔導(dǎo)。通過(guò)名家指導(dǎo),使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。把教師隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導(dǎo)向性、可行性、時(shí)效性的具體政策措施。柳格鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)
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