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解讀高效課堂-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:35 上一頁面

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【正文】 變生命現(xiàn)狀,做一個發(fā)展的人,一個教育理念的行動者,一個幸福的職業(yè)者。A.“開放”是前提:教師要敢于放手,學(xué)習(xí)能力來自“開放”。再靠教學(xué)技藝“包打天下”絕對是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問題,唯有重視課堂標(biāo)準(zhǔn),才能“生產(chǎn)”出合格的課堂,才能保證讓每一個人的每一節(jié)課都合格;:用四個月的時間,解決模式的“硬著陸”,任何人在臨帖階段都不準(zhǔn)許超越模式。十八、高效課堂的文化追求,一草一木都應(yīng)是教育資源,都要能夠發(fā)揮“教”與“育”功能。推薦閱讀《在與眾不同的教室里》(李 茂編譯)十九、高效課堂符合新課改理念“教”與“學(xué)”,真正實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”:教師的教學(xué)方式,由“灌輸式教學(xué)為主”向“以探究式教學(xué)為主”轉(zhuǎn)變;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,由“接受式學(xué)習(xí)為主”向“以研究性學(xué)習(xí)為主”轉(zhuǎn)變;、合作、探究;“師”與“生”的關(guān)系:教師是平等中的首席,實現(xiàn)師生相長;;二十、揪住“七寸”找“途徑”傳統(tǒng)教育患的是“課堂并發(fā)癥”。時下課堂教學(xué)的某些觀點和所謂的“見解”,大都屬“盲人摸象”,因而一線教師要對某些“專家”的指點保持高度的警醒。二十一、從“傳統(tǒng)”到“高效”的教學(xué)比喻傳統(tǒng)課堂是教師抱著學(xué)生走,洋思等一類課改典型均屬于教師牽著學(xué)生走,高效課堂是教師放手讓學(xué)生自己跑著走;教學(xué)是什么?就是教會學(xué)生如何學(xué)?!梆B(yǎng)豬說”:飼養(yǎng)員不應(yīng)該代替“豬”吃食,而只應(yīng)該把豬養(yǎng)肥;“育兒說”:讓孩子吃飽吃好,而不能替代孩子吃飯。沒有批評就沒有超越,當(dāng)然也不會有真正的生成,“臨帖”是為了“破帖”。但天降大任,總得有人亮出肩膀去“扛”起這個偉大的民族分配給我們的責(zé)任!第四篇:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)高效課堂解讀業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):高效課堂解讀(李炳亭:中國教師報記者)一、高效課堂的內(nèi)涵(一)課堂實然目標(biāo):從低效甚至負(fù)效——到有效課堂的探索——實現(xiàn)課堂高效。課堂一旦墮落為“知識本位”時,教學(xué)就變成了灌輸和死記硬背,學(xué)生便變成了“知識的奴仆”,教師則變成了“知識的販賣者”和“二傳手”。生動性,是追求課堂的情感價值,突出“學(xué)樂”和“樂學(xué)”,學(xué)習(xí)如飲甘露瓊漿,變“怕上學(xué)”為“怕下課”。(四)內(nèi)涵概述:知識的超市、生命的狂歡超市:體驗的是對“學(xué)生”和“學(xué)習(xí)”的尊重性、選擇權(quán)、自主性,同時要求課堂呈現(xiàn)出豐富性和多義性,琳瑯滿目、各取所需,謂之知識超市。新課改主張的“自主、合作、探究”,正是高效課堂的“六字真言”,落實成方法恰是——群學(xué)、對學(xué)、群學(xué)。“皈依行動”、做課改的田野研究,唯有找到實踐操作的“入口”,課改可能從象牙塔里走出去,并“活”在課堂。(三)模式:五步三查模式模式簡述:第一步,學(xué)案自學(xué),找出學(xué)習(xí)困惑;教師“一查”自學(xué)進(jìn)度、效果第二步,圍繞困惑對學(xué)、群學(xué)第三步,以小組為單位,在組長組織下,“展示”學(xué)習(xí)成果,謂之“小展示”;教師“二查”展示過程在暴露的問題。形象地說:是飛機起飛需要的“跑道”,是到達(dá)目的地的載客汽車,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的升級版,是現(xiàn)代化的收割機取代農(nóng)耕時代的鐮刀。(四)操作:高效課堂模式的“四評一控”操作技法四評:自學(xué)三要:圍繞導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)、自主解決50%問題、標(biāo)注出疑難問題。注:繼續(xù)沿用《高效課堂22條》所列的標(biāo)準(zhǔn)。這是五步三查中的“第一查”,教師要依據(jù)這一“查”,而決策課堂導(dǎo)入、環(huán)節(jié)安排等。如何分組、怎樣結(jié)對?組與組什么關(guān)系?組內(nèi)對子是什么關(guān)系?怎樣組織對子測評?對子與對子是什么關(guān)系?所謂互動溫度,是指學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)狀態(tài),要高度重視“溫度”,人聲鼎沸、吵翻天才是“狂歡”。要從“專題”、“專項”、“專利”的高度來審視高度。展示是解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的最好手段,是一把“金鑰匙”,千萬不可看輕展示。展示要依據(jù)學(xué)情調(diào)查,找到帶有普遍意義和近似性的“問題”,都會的不展示、都不會的更不展示,最容易出現(xiàn)歧義的或者核心的知識問題才拿出來做展示,但生成空間較小的,比如定理定義一般不做展示。展示既“互”更“動”。(六)成效:通過打造高效課堂,實現(xiàn)“零作業(yè)”,“放手”學(xué)生、解放教師;通過幫助核心?!捌铺毙纬勺灾髡n堂模式,催生課改“新名?!眴柺溃ㄆ撸┮饬x:推動教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,用課改從“根本上”促進(jìn)教育的公平、進(jìn)步和“均衡發(fā)展”四、關(guān)于高效課堂(一)高效課堂的靈魂相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。發(fā)展學(xué)生是教育的根本。課前教師“三備”:編制導(dǎo)學(xué)案——備學(xué)習(xí)目標(biāo)、備學(xué)情、備學(xué)法指導(dǎo)課中教師“抓兩頭、促中間”——一頭抓前端預(yù)習(xí)、一頭抓后端反饋,促進(jìn)中間的“開放搞活” 課后學(xué)生“自查、修復(fù)”——整理糾錯本、整理學(xué)案,發(fā)揮課代表、小組長、對子三種作用。解決了知識與能力結(jié)合的難題,把時間和能力還給學(xué)生培養(yǎng)了學(xué)生自主性、主動性、創(chuàng)造性(九)高效課堂推進(jìn)“九步”程序“明確課堂主體(學(xué)生)”→“圍繞導(dǎo)學(xué)案自學(xué)(獨學(xué))”→“自我發(fā)現(xiàn)問題(試用雙色筆標(biāo)出自己的學(xué)習(xí)困惑)”→“自主解決問題(對學(xué)、群學(xué))”→“展示解決方案(組內(nèi)展示與全班展示結(jié)合)”→“學(xué)生歸納提升(師生生成)”→“教師評價反饋(對子互評檢測)”→學(xué)生整理學(xué)案(對殘缺知識修補)→課后分層訓(xùn)練(畫知識樹或者完成計時訓(xùn)練)。之前已初步學(xué)習(xí),現(xiàn)再次回味,意在溫故知新。對“271”課堂模式有了親身感受。第三個目標(biāo)是把10℅的后進(jìn)生向70℅的群體推進(jìn)。(3)“271”課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排:20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑,70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示,10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測。20%的時間是體育鍛煉,70%的時間是閱讀、實踐和社團活動,10%的時間用于處理個人日常事務(wù)。(3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂” 變成學(xué)生自由發(fā)展的“天堂”,教室成為知識的超市,生命的狂歡。(1)教師主動力:教師吃透新課標(biāo)精神和教材及模塊精髓,在研究透學(xué)生的基礎(chǔ)上,設(shè)計出恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)案及學(xué)生高效自學(xué)過程的指導(dǎo)。(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)包括:知識與技能:①??②??;過程與方法:①??②?? ;態(tài)度情感價值觀:①?? ②?? ;(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、要求具體、指導(dǎo)到位,切忌模棱兩可;(3)板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;(4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行?!?71高效課堂”的四個著力點。271課堂教學(xué)過程的核心就是要遵循陶行知先生提出的“六大解放”原則,在課堂教學(xué)過程中,最大限度地解放學(xué)生,改變教師觀念,變原來老師“教得精彩”為學(xué)生“學(xué)得精彩”。學(xué)習(xí)小組是自主學(xué)習(xí)合作探究高效課堂教學(xué)的基本單位,小組建設(shè)的成功與否在很大程度上決定著學(xué)生高效學(xué)習(xí)的成敗。、團結(jié)協(xié)作的小組文化:各個小組都要根據(jù)小組實際,在小組內(nèi)部集思廣益,討論研究,制定本小組的奮斗目標(biāo)、組訓(xùn)、組規(guī),甚至可以創(chuàng)作本小組的組徽、吉祥物、組歌、組旗等,讓小組文化成為聯(lián)結(jié)小組成員的紐帶。“3”是指在堅持兩個原則的基礎(chǔ)上,將兩個原則又各細(xì)化為三個指標(biāo),即整體性評價的三個指標(biāo):a參與率:我們要求每一個小組的每一個成員必須全員參與,如果有一個同學(xué)在展示過程中游離于小組之外,本小組優(yōu)秀一票否決;b精彩度:我們以觀摩方自發(fā)為展示方自發(fā)鼓掌喝彩的次數(shù)作為評價依據(jù),次數(shù)越多越精彩; c含金量:由老師根據(jù)展示方學(xué)生在展示內(nèi)容要求的范圍內(nèi)評價展示內(nèi)容的容量、思維量、創(chuàng)新量。1. “271高效課堂”,老師給學(xué)生松綁,享受到的是學(xué)生自由成長的感動,學(xué)生創(chuàng)新的火花不斷點燃老師的靈感,讓老師的專業(yè)水平快速提高,老師由研究“如何教”變?yōu)檠芯俊叭绾螌W(xué)”,教學(xué)相長,其
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