【正文】 平等之家”、“溫馨之家”、“友誼之家”。這次座談會(huì)使我校教職工更清楚的認(rèn)識(shí)到了此次調(diào)研活動(dòng)的重要意義，相互交流和探討了涉及切身實(shí)際利益的情況、對(duì)個(gè)人社會(huì)地位的思想，通過此次交流，學(xué)校工會(huì)也全面掌握了我校教職工的思想情況，也充分調(diào)動(dòng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)十一五建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。以上是我校工會(huì)在調(diào)研活動(dòng)中所做的主要工作。南溪縣鐘靈街小學(xué)工會(huì)委員會(huì)11月27日第三篇：校工會(huì)職工思想狀況大調(diào)查情況匯報(bào)ａａ縣教育工會(huì)：我們是ａａ縣ｘｘ街小學(xué)工會(huì)委員會(huì)，自收到縣教育工會(huì)《ａａ縣教育工會(huì)關(guān)于開展XX職工思想狀況大調(diào)查活動(dòng)的通知》[南教工發(fā)（XX）10號(hào)]的文件，我校工會(huì)便高度重視此項(xiàng)工作。（二）、職工群眾對(duì)涉及切身實(shí)際利益的情況中的思想反映。（2）11月17日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)一意見，布置活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容和要求。（6）11月28日，上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報(bào)告到縣教育工會(huì)辦公室。二、認(rèn)真組織，全面實(shí)施，扎實(shí)開展調(diào)查問卷活動(dòng)。我校正式在編教職工共100人，年齡結(jié)構(gòu)上30歲以下的教職工有人、30—40歲的教職工有人、40—50歲的教職工有人、50歲以上的教職工有人；學(xué)歷水平上大學(xué)專科以上有人、高中中專有人、初中及以下有人。（2）全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的熟悉及建議有%人有，有%人無。職工群眾對(duì)涉及切身實(shí)際利益的情況中的思想反映積極建議，建議認(rèn)真務(wù)實(shí)，合情合理。職工群眾對(duì)個(gè)人社會(huì)地位的思想反映真實(shí)有效、具體實(shí)在。會(huì)上，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工針對(duì)對(duì)黨中心和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)、重大活動(dòng)、涉及切身實(shí)際利益的情況、對(duì)個(gè)人社會(huì)地位的思想反映等敞開心扉、交流思想。并將于11月28日，把調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報(bào)告上交到縣教育工會(huì)辦公室。在今后的工作中，我們一定會(huì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，竭盡全力出色地完成學(xué)校工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。形成了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的共識(shí)。對(duì)目前正在進(jìn)行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。、奮進(jìn)、友愛的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)女職工為了一個(gè)共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。，舒緩女職工的精神與工作壓力。職工思想狀況調(diào)查報(bào)告2當(dāng)前，隨著稅制改革的加快推進(jìn)和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價(jià)值取向等也悄然隨之而變。(一)兩高兩低的內(nèi)在性結(jié)構(gòu)矛盾突出(二)一進(jìn)一退的趨利性思想意識(shí)上升急功近利的思想在提進(jìn)。(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制及思想政治工作機(jī)制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財(cái)政體制和稅制改革的推進(jìn)等來自外在的壓力也對(duì)思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。作為地稅第一大稅種的營業(yè)稅改旗易幟由國稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔(dān)憂的一件事。作為條管部門，地稅干部個(gè)人政治發(fā)展空間相對(duì)地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。特別是基層分局的分局長也由上級(jí)部門來任免，xx局沒有決定權(quán)，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結(jié)，施展才能的空間小、機(jī)會(huì)少，不能做到人盡其才。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術(shù)，對(duì)干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對(duì)化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金代替思想政治工作，長期以來思想政治工作陷入物質(zhì)陷阱，思想政治工作也流為形式。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對(duì)自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，存在報(bào)考各類資格考試積極，崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象。(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺(tái)。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務(wù)》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進(jìn)一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。針對(duì)浦城經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項(xiàng)目，發(fā)展增地位的工作思路。建立課題帶動(dòng)、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機(jī)制，全面提升干部職工稅收科研水平。(一)健全思想政治工作機(jī)制。緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際，牢固樹立為國聚財(cái)，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強(qiáng)化干部的黨性觀念、公仆意識(shí)、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。(二)探索建立干部崗位能級(jí)管理制度。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識(shí)層次、專業(yè)水平和個(gè)人特長，按團(tuán)隊(duì)特性、新老結(jié)合，將每個(gè)干部安排到最合適的崗位，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既發(fā)揮個(gè)人特長，又體現(xiàn)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)人適其事、事宜其人。(四)加強(qiáng)人文素養(yǎng)的教育。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)，因此首先要把思想道德素質(zhì)的提升作為培養(yǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，通過結(jié)對(duì)牽手、先進(jìn)典型示范帶動(dòng)等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實(shí)感融入到干部工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，并列入一項(xiàng)長期的教育工作計(jì)劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。三是推行即提即退辦法，切實(shí)解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時(shí)間較長干部的職級(jí)待遇問題，盡力解決由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限而不能得到及時(shí)提拔的品行好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升問題，充分調(diào)動(dòng)各層次干部的工作積極性。調(diào)查表明。這說明職工非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時(shí)絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。但也有28％和16％的職工感到一般和不滿意。在回答“隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，您最擔(dān)心的問題”時(shí)，有32％的職工擔(dān)心“業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”；有54％的職工擔(dān)心“收入下降”；有5％的職工擔(dān)心“工作太累”；有9％的職工擔(dān)心“失去工作崗位”?！叭?xiàng)制度”改革后，生產(chǎn)技術(shù)崗位成為職工的首選崗位。多數(shù)職工認(rèn)為“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”是搞好一個(gè)單位的關(guān)鍵。選擇“加薪”、“進(jìn)修”、“旅游”和“獎(jiǎng)金”的職工占到了82％。在問及“您認(rèn)為人生的`意義是什么”時(shí)，62％的職工選擇了“為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)”；有27的職工選擇了“建立美滿幸福的家庭”；11的職工選擇了“平平淡淡過一生”。從調(diào)查來看，有22％的職工認(rèn)為身邊的黨員是“學(xué)習(xí)的楷模，工作的榜樣”；有的31％職工認(rèn)為“多數(shù)黨員帶頭作用較好，奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)”；有26％的職工認(rèn)為“少數(shù)較好，多數(shù)一般”；有12％職工認(rèn)為“部分黨員思想可以，但業(yè)務(wù)素質(zhì)不高”；有9％職工“不想發(fā)表看法”。在對(duì)開展“愛國守法教育活動(dòng)”和“社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)”方面，有75％的職工認(rèn)為“很有必要”；17的職工認(rèn)為“意義不大”；17的職工認(rèn)為“仍影響到個(gè)人生活”；％的職工選擇了“說不清”。選擇“沒有作用”和“說不清”的職工主要是對(duì)光明情”服務(wù)品牌還不太了解，需加大對(duì)此活動(dòng)的宣傳力度。職工思想狀況調(diào)查報(bào)告4企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動(dòng)態(tài)調(diào)整而波動(dòng)，具有非穩(wěn)定性和不確定性。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評(píng)價(jià)各級(jí)組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動(dòng)付出不相匹配，導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理力量不足。工作壓力大、休息休假難保證。部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整，建筑市場(chǎng)任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時(shí)期少數(shù)職工對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現(xiàn)場(chǎng)施工管理造成被動(dòng)局面。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動(dòng)，但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會(huì)生活成本壓力。施工企業(yè)特點(diǎn)，往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財(cái)物等資源，第一時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結(jié)婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。三、對(duì)策措施企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛程度，歸屬于職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的多少。形勢(shì)任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。有針對(duì)性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。因此，在深化“面心實(shí)”活動(dòng)中，工會(huì)既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)職工致富”的強(qiáng)烈意識(shí)，基層工會(huì)組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠實(shí)勞動(dòng)獲取正常收入”的責(zé)任感。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點(diǎn)、超時(shí)勞動(dòng)和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。第六，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，堅(jiān)定提供婚戀的平臺(tái)不動(dòng)搖。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)主動(dòng)與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會(huì)牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團(tuán)購住房，使他們住有所居，夢(mèng)有所圓。具體來講，應(yīng)在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中鼓勁加油，在“面心實(shí)”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問暖，在維護(hù)職工利益中協(xié)調(diào)到位。職工思想狀況調(diào)查報(bào)告5“黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作其它一切工作的生命線，是團(tuán)結(jié)全黨和全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)”。第三條職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)，以各部門為基本單位，每季開展一次，調(diào)查形式主要以問卷調(diào)查為主，也可采取其它形式。第六條綜合部應(yīng)對(duì)上報(bào)的綜合調(diào)查表進(jìn)行綜合分類后，提交廠領(lǐng)導(dǎo)和黨委成員參閱，調(diào)查表反映的問題，凡應(yīng)該由各部門解決的，綜合部應(yīng)將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋到該部門，所屬部門落實(shí)解決，綜合部要對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期監(jiān)查。其中：局長1人，總支書記1人，正處級(jí)監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級(jí)調(diào)研員1人，副處級(jí)監(jiān)察專員1人，副調(diào)研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。,適齡未婚3人。（二）職工思想政治教育工作成效顯著。（四）職工業(yè)務(wù)能力自信。（二）工作壓力較大。四、采取的對(duì)策和措施（一）加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育，營造和諧的環(huán)境。通過思想動(dòng)態(tài)的分析發(fā)現(xiàn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次進(jìn)一步的提高，職工思想相對(duì)比較穩(wěn)定，下一步分局將及時(shí)了解和掌握職工思想狀況，程度激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動(dòng)職工的積極性，凝聚力量，為煤監(jiān)事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步，還有航天事業(yè)的發(fā)展，員工對(duì)共產(chǎn)黨的信任、對(duì)社會(huì)主義的信心有增無減，尤其是國家在國際上話語權(quán)大幅提高，軟實(shí)力顯著增強(qiáng)；絕大部分員工對(duì)中央提出的包容性增長、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大理論和實(shí)踐問題表示關(guān)注并愿意積極投身其中；對(duì)金融改革和發(fā)展的重大舉措十分關(guān)注。員工普遍認(rèn)為本行的發(fā)展和穩(wěn)定與自己的個(gè)人利益密切相關(guān)，民主意識(shí)、參與意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，更加關(guān)心本行的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，充分表達(dá)自己的意愿，積極為本行的職責(zé)履行和健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。（二）部分員工值得關(guān)注的思想傾向。部分支行還新增了不良貸款，長此下去，可能會(huì)形成不良高峰期，走商業(yè)銀行老路，“大量放貸，再形成大量呆賬”。二是員工不愿學(xué)習(xí)新知識(shí)，新業(yè)務(wù)。一些年齡大的員工上進(jìn)心不強(qiáng)，甚至還有少數(shù)年輕的員工，都不愿學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，得過且過，抱著過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)做事、做業(yè)務(wù)。這在一定程度上影響了員工的工作積極性。建行以來，我們黃梅縣支行一直堅(jiān)持民主管理行務(wù)，以人為本，充分尊重職工權(quán)益和地位，重大問題都由員工來參與決策，比如個(gè)別名額工資調(diào)級(jí)、干部調(diào)整升任、評(píng)先考評(píng)等。少數(shù)員工之間矛盾在行內(nèi)都能得到解決。工作中要不斷給員工以壓力和動(dòng)力，放手使用。要加強(qiáng)常規(guī)性的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，針對(duì)崗位特點(diǎn)因事施教，針對(duì)個(gè)性特點(diǎn)因人施教，提高員工應(yīng)對(duì)改革開放、體制變更和利益調(diào)整等新形勢(shì)變化的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮好入黨、科級(jí)干部空缺職位竟聘、績(jī)效工資分配的激勵(lì)作用。要建立并落實(shí)廣泛、嚴(yán)格的制度體系，營造按制度辦事、制度面前人人平等的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)職工的