【正文】 溝通就顯得猶為重要了。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關(guān)。以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機，加強職工思想政治工作。遇事發(fā)牢騷，影響其他職工情緒。職工對開展文化娛樂活動有著強烈需求。競爭意識增強，對學(xué)習(xí)技術(shù)技能意愿強烈?？梢钥闯?，在我國處于現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，廣大職工對愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會的道德觀念比較認可。目前，三線城市的房地產(chǎn)市場銷售形勢低迷，建筑市場前景不容樂觀，競爭形勢激烈，活源不足，企業(yè)處在深化改革的關(guān)鍵時期，所有的這一切都會牽涉的職工的切身利益，公司通過開展了一系列的形勢任務(wù)教育活動，及時、準確的向廣大職工解讀了政策、講清了形勢，使廣大職工意識到了公司面臨的嚴峻形勢，通過嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作，做好了與企業(yè)共渡難關(guān)的精神準備。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。今年5月份以來，房建二公司通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。通過調(diào)研，能夠看到二公司大部分職工的思想狀況是健康的，積極向上的，能夠積極學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)干工作，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。但由于近年來房地產(chǎn)形勢低迷、建筑市場競爭激烈、活源減少、收入偏低等原因，個別職工也存在危機感不強、消極、抱怨等不良情緒，二公司工會對這些問題也采取了有針對性的解決措施，維持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。道德觀念、價值取向積極健康。同時，職工價值觀念取向更趨于務(wù)實。對于參加技能技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的態(tài)度、目的以及對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，大部分同志都能表現(xiàn)出積極、支持的態(tài)度。部分職工認為工作緊張、單調(diào)、壓力大，精神文化生活太貧乏容易造成精神心理問題，通過學(xué)習(xí)、參加文體活動等可以緩解自己的心理壓力。個別職工對企業(yè)的前途沒有信心，處在心里沒有底的狀態(tài)。一是加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷與殷切希望，讓員工認識到我們肩上的擔(dān)子是神圣的，我們是義不容辭的。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。在分配制度方面，一是以正向激勵為主。在費用管理方面，堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。一是注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。堅持真情化雪，過程上更加注重以人為本。多些民主味，我們想問題、作決策、搞改革、辦事情，都要堅持以職工群眾的利益為第一要素，以職工的情緒為第一信號，以職工的愿望為第一需求，以職工的意愿為第一因素，多些“民主味”，少些“家長味”。作者姓名：卜濤工作單位：鞍鋼房產(chǎn)建設(shè)有限公司第二工程分公司 職務(wù)：工會主席 聯(lián)系電話：6339866第二篇：學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報學(xué)校工會職工思想狀況大調(diào)查情況匯報南溪縣教育工會：我們是南溪縣鐘靈街小學(xué)工會委員會，自收到縣教育工會《南溪縣教育工會關(guān)于開展職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)10號]的文件，我校工會便高度重視此項工作。、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映。11月17日下午，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，統(tǒng)一意見，布置活動的相關(guān)內(nèi)容和要求。11月28日，上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告到縣教育工會辦公室。二、認真組織，全面實施，扎實開展調(diào)查問卷活動。我校正式在編教職工共100人，年齡結(jié)構(gòu)上30歲以下的教職工有人、30—40歲的教職工有人、40—50歲的教職工有人、50歲以上的教職工有人；學(xué)歷水平上大學(xué)?？埔陨嫌腥?、高中中專有人、初中及以下有人。全面落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的認識及建議有%人有，有%人無。職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映積極建議，建議認真務(wù)實，合情合理。職工群眾對個人社會地位的思想反映真實有效、具體實在。會上，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工針對對黨中央和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)、重大活動、涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想反映等敞開心扉、交流思想。并將于11月28日，把調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告上交到縣教育工會辦公室。在今后的工作中，我們一定會在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，竭盡全力出色地完成學(xué)校工會的各項工作任務(wù)。此次調(diào)研活動方式：主要采取問卷調(diào)查和召開座談會的方式，調(diào)研活動的內(nèi)容：（一）、職工群眾對黨中心和國務(wù)院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映。組長：鄭育敏成員：樊興容王志勇文高麗王慧麗張林蘇清瓊制定如下工作步驟：（1）11月15日下午5：00，組織工會委員學(xué)習(xí)文件精神，制定活動的實施措施。（5）11月27日，整理調(diào)查問卷，形成調(diào)查問卷匯總報告。會上大家統(tǒng)一意見，并形成了工會領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)活動的全面安排、實施，分析整理相關(guān)資料上報縣教育工會辦公室。（我校正式在編教職工共100，收回率93%，遠遠超過了縣教育工會提出的覆蓋面要求）通過整理分析后，我校教職工的思想狀況梳理匯總?cè)缦拢海ㄒ唬W(xué)校教職工的基本情況。（1）對教育“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)熟悉情況，廣大職工如何為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)、發(fā)揮主力軍作用的建議有%的人有，有%人無。（4）職工對創(chuàng)爭活動的了解情況是100%知曉率，并認真學(xué)習(xí)積極參與學(xué)校工會組織的各項活動。（3）其他具有普遍性的問題及職工的思想反映都未反映。11月24日，我校工會召開了全校教職工座談會。學(xué)校工會于11月27日，組織了工會委員認真整理了調(diào)查問卷，并形成調(diào)查問卷匯總報告。總之，在這次調(diào)研活動中，我校工會做到了結(jié)合學(xué)校實際，有計劃、有目的、分步驟、扎扎實實地開展了此項工作。，對發(fā)展前景普遍認為會越來越好。二、女職工思想的主流意識具體表現(xiàn)在以下三大方面：。三、女職工思想中的消極傾向主要有以下三種心態(tài)：。比如，一線女職工學(xué)歷及技術(shù)等級均已達到一定水平，卻沒有相應(yīng)的技術(shù)資格認定等。教育引導(dǎo)女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀，大力弘揚自尊、自信、自立、自強的四自精神，激勵女職工們成為時代、事業(yè)及生活的強者。，提供多層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，為女職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵女職工崗位成才。發(fā)揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質(zhì)量，倡導(dǎo)高品位、高質(zhì)量的健康生活。因此必須對當(dāng)前地稅隊伍現(xiàn)狀與地稅思想政治工作面臨的新情況有一個清楚的認識。對集體漠不關(guān)心，沒有經(jīng)濟收益的事不干，對抽象的思想政治工作反感、厭倦，嚴重阻礙了思想政治工作的開展。并從今年8月1日起至年底，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營改增試點范圍擴大至10個省、直轄市和計劃單列市?，F(xiàn)行的干部管理體制對干部的影響。沒有職位的，因為職數(shù)已經(jīng)占滿，或因能力有限，且缺乏有效的競爭機制，想要提升幾近無望，不知不覺中失去了斗志，工作質(zhì)量也大打折扣。但在實際工作中，基層部門的思想工作只是停留在一些簡單的說教，或機械式傳達貫徹上級文件會議，沒有建立一套科學(xué)的思想政治工作體系，缺乏思想政治領(lǐng)域的專家和人才，在日常中不僅沒有起到正面的教育引導(dǎo)作用，有時還適得其反，引起少數(shù)干部的反彈。對系統(tǒng)內(nèi)部組織的各類專業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作工作任務(wù)和負擔(dān)，而熱衷于各種變相的外部培訓(xùn)，甚至把參加外訓(xùn)當(dāng)作福利待遇和對工作的調(diào)劑。為提升干部工作激情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，縣局以地稅文化為載體強化思想政治工作，在完成組織收入、爭先創(chuàng)優(yōu)、效能廉政建設(shè)方面取得較好的成效。將思想政治工作與系統(tǒng)文化相結(jié)合，滲透到稅收工作各個層面，建立起危機文化、創(chuàng)新文化、管理文化、廉政文化、形象文化等五位一體的浦城地稅特色文化，進一步增強隊伍的凝聚力、向心力。浦城地稅能不斷刷新組織收入新高，不斷攀越地稅事業(yè)新高峰，緣于思路的不斷開闊、觀念的不斷更新、方法的不斷創(chuàng)新。(三)以學(xué)習(xí)調(diào)研為平臺提高隊伍的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。三、解決和建立思想政治工作的長遠對策和機制隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，地稅系統(tǒng)思想政治工作面臨新的形勢和任務(wù)，解決地稅機關(guān)面臨的各種困難和矛盾，首先應(yīng)著眼于政治上進行觀察和處理，著力于思想觀念、工作機制、隊伍素質(zhì)等方面進行提升。一是要強化理想信念教育，提升干部精神狀態(tài)。三是建立一個上下互動聯(lián)系的交流平臺，充分利用現(xiàn)代通信手段，通過在線交流、干部談心等方式加大組織與個人、領(lǐng)導(dǎo)與干部的互動交流，將思想政治工作前移，主動了解干部訴求，及時幫助解決實際困難，減少以會議、上課等說教形式的學(xué)習(xí)，以一種相互交流、平等交流的方式，讓思想教育生動活潑，通俗易通，深入人心。(三)建立梯隊式干部培養(yǎng)機制。同時加大高端層面的知識積累提升，建議由省局或設(shè)區(qū)市局統(tǒng)一聘請國內(nèi)知名專家，通過視頻系統(tǒng)集中全省或全市干部職工共同聽課，共享高層次教育資源，全面提升干部的綜合素質(zhì)。通過人文素質(zhì)培養(yǎng)，可以從根本提升個人的道德修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、人生態(tài)度、理想信念、核心價值觀等，徹底解決責(zé)任意識與愛崗敬業(yè)問題。二是進一步完善競爭上崗、考察任用等多種方式并舉的干部選拔任用機制，讓群眾公認、業(yè)績突出的干部得到重用。現(xiàn)就本次問卷調(diào)查的情況匯總分析如下：一、本次調(diào)查對象的基本特征參與本次問卷調(diào)查的職工的基本情況：參與本次問卷調(diào)查職工的崗位分布：二、當(dāng)前我局職工的思想狀況主流與分析廣大職工心系企業(yè)，非常關(guān)注我局各項任務(wù)目標完成情況，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。在回答“對本單位發(fā)展前景的看法”時，有40％的職工認為“前途一片光明，會越來越好”；42％的職工認為“會有困難和挫折，但會不斷發(fā)展”；有10％的職工認為“維持目前的水平就很不錯了”；有8％的職工認為“隨著電力體制改革的深入，很可能會陷入困境”。從調(diào)查來看，有30％和26％的職工感到滿意與比較滿意，超過了參與調(diào)查職工總數(shù)的一半。在問及“當(dāng)企業(yè)改革觸及到個人利益時，您會怎樣對待”時，60％的職工回答為“正確對待”；13的職工回答為“基本接受”；7％的職工回答為“消極對待”；4的職工回答為“聽之任之”；而且有16％的職工回答會“更加努力的工作”。但同時也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關(guān)心。在回答“目前您最關(guān)心的社會問題是什么”時，有41％的職工選擇了“反腐敗”；23％的職工選擇了“經(jīng)濟體制改革”；18％的職工選擇了“社會穩(wěn)定”；11％的職工選擇了“政治體制改”革；7％的職工選擇了“其他”。在回答“如果您的工作非常出色，領(lǐng)導(dǎo)給予您以下獎勵機會，您會首選什么”時，有8％的職工選擇“入黨”；有36％選擇“加薪”；有16％選擇“旅游”；有13％選擇“獎金”；有17％選擇“進修”；有10％選擇“□提干”。在問及“處理人際關(guān)系的原則”時，44％的職工選擇了“先人后己”；54的職工選擇了“我為人人，人人為我”；只有2％職工選擇了“先己后人”。職工對我局黨員隊伍的整體評價較好。職工們在回答“對參加本職工作以外的活動是否感興趣”時，“感興趣占66”；“不太感興趣占17”；“不得不參加占6”；“工作忙，沒時間占11”。76的職工認為通過打造“光明情”服務(wù)品牌，有利于提高職工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，增強做好服務(wù)工作的主動性和積極性，贏得用戶的理解和支持，使“用戶”和“企業(yè)”達到雙贏，有利于促進全局各項工作。在問及“如果你有思想問題首先找誰幫助解決”時，27％的職工選擇“黨組織”；32％的職工選擇“本單位行政領(lǐng)導(dǎo)”；18％的職工選擇“本單位工會”；7％的職工選擇“上級部門”；16％的職工選擇親友。一、一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題此次調(diào)查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。人才流失嚴重，管理力量匱乏。加之調(diào)資結(jié)構(gòu)矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。青年職工承受著工作和生活雙重