【正文】 諧成為思想政治工作的有效途徑 項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒 的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有 效方式，通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí)，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。篇三：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告 員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析的通知》，結(jié)合今年開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)六比六看、形勢(shì)任務(wù)和規(guī)范運(yùn)作大討論、慶祝建黨90周年、學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記七一講話精神等活動(dòng)，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)聊天、座談等多種形式，針對(duì)公司目前的管理現(xiàn)狀、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關(guān)的問(wèn)題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)隊(duì)伍等不同人員思想狀況進(jìn)行了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 通過(guò)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認(rèn)真對(duì)待、真摯誠(chéng)懇、實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法，對(duì)公司管理、發(fā)展，自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯 的規(guī)劃，對(duì)公司現(xiàn)存的問(wèn)題等均談了自己的所見(jiàn)、所想、所為，呈現(xiàn)出了健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。（四）員工對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的評(píng)價(jià) 在今年開(kāi)展的系列活動(dòng)中，大部分員工都能積極響應(yīng)。（三）大部分員工為應(yīng)屆或畢業(yè)時(shí)間在5年以內(nèi)，專業(yè)技能素質(zhì)不高。引導(dǎo)員工樹(shù)立集體思想和主人翁意識(shí)，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。（五）加強(qiáng)溝通xx公司受工作性質(zhì)影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門(mén)與管理層、部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開(kāi)展，后期也將加強(qiáng)溝通平臺(tái)的建立。今年以來(lái)，我司通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí)，有 60％的員工 表示“起到了積極作用”，只有 ％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果；同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有 ％“十分認(rèn)同”，％“表示認(rèn)同”，只有 ％表示“存在疑惑”。三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有 ％的職工關(guān)注收入福利。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭 建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中 全會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保 證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。通過(guò)變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己 的信心。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來(lái)前所未有壓力的同時(shí)，也給我 們帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，大 部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹(shù)立了堅(jiān)定的自信心，敢于面對(duì)、敢于投身到企業(yè)的改革建設(shè)中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企 業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。在關(guān) 注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)和受重視的程度。（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣 大員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有很多的員工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語(yǔ)，部分員工只能做到簡(jiǎn) 單操作，還有很多的員工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)不太了解。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。我們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與項(xiàng)目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動(dòng)主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī) 劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作相結(jié)合，成為 項(xiàng)目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺(jué)行動(dòng)，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯 現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn) 場(chǎng)”。在具體的工作中，要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由“聲勢(shì)型” 向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變；在 手段上，以拓寬思想途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效 性為主。事實(shí)表明，只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的治理手段，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，企 業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。問(wèn)卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn) 他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本員工作的熱愛(ài)，并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人 翁責(zé)任感。員工對(duì)公司的工作給予了充分的肯定，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。調(diào)查中有 68％的員工對(duì)周?chē)耐卤硎痉浅Ｐ湃位蛘咝湃危砻鳂?gòu)建和諧的 工作氛圍是眾心所向。絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。多數(shù)職工對(duì)過(guò)去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子 比較廉政，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可，而且還對(duì)我廠的發(fā)展充滿了的信心。二、存在的問(wèn)題 廣大職工總體積極向上，但存在個(gè)別職工思想消極，集體意識(shí)淡薄，認(rèn)為我廠的未來(lái)發(fā) 展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個(gè)別職工的工作目標(biāo)不太清楚；存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能 素質(zhì)不高，履職意識(shí)差，工作相互推諉等問(wèn)題。建立健全崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作 相互推諉的情況發(fā)生。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開(kāi)班子成員會(huì)和車(chē)間班組****動(dòng)員會(huì)，冷靜思考，專題研究部署***工作。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動(dòng)，四個(gè)包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對(duì)***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。***以來(lái)，全**多名干部職工、支施工隊(duì)和多名民工經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。通過(guò)典型激勵(lì)，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無(wú)私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開(kāi)班子成員會(huì)和車(chē)間班組****動(dòng)員會(huì)，冷靜思考，專題研究部署***工作。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動(dòng)，四個(gè)包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對(duì)***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干部以及施工隊(duì)伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開(kāi)工。他們自我加壓、負(fù)重爬坡、迎風(fēng)雨、斗寒暑、舍“小家”、為“大家”，發(fā)揚(yáng)“勇于吃苦、拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“**精神”，默默奉獻(xiàn)在自己的崗位和各個(gè)作業(yè)點(diǎn)上。存在不足：月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊(duì)伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)牛牛文庫(kù) 海量資料分享出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識(shí)上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒(méi)有引起高度的重視。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無(wú)私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。特別在***做出****部署以后，對(duì)前期****工作認(rèn)真總結(jié)、分析，專門(mén)編發(fā)《****》余期，將***當(dāng)中的典型事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，引導(dǎo)職工把主要精力放在***當(dāng)中，積極投身***建設(shè)，有力的穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。三是黨員職工苦干實(shí)干，奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時(shí)為各施工點(diǎn)送去了**、**、**、**等**用品，赴各車(chē)間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車(chē)間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。深入調(diào)查研究，是保持與職工群眾緊密聯(lián)系的重要渠道，也是做好工會(huì)工作的重要措施。第一部分：職工思想動(dòng)態(tài)從“一五”計(jì)劃迄今，風(fēng)風(fēng)雨雨近五十年的時(shí)間，建筑企業(yè)職工的思想狀況已發(fā)生了深刻的變化。一些老同志認(rèn)為，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)不愁沒(méi)有任務(wù)，干活是別人求他們，雖然吃不飽，但也餓不死，企業(yè)也不用為設(shè)備更新，職工醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、實(shí)施再就業(yè)等一系列問(wèn)題發(fā)愁。他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者，他們的思想狀況大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：——關(guān)注國(guó)企改革，希望國(guó)企能從深化改革中走出困境。他們期望企業(yè)能有嚴(yán)格的管理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)實(shí)在在地為職工謀利益，以解除他們?cè)卺t(yī)療、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面的后顧之憂。這是一個(gè)思想復(fù)雜、各具特點(diǎn)的群體，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：——一棵樹(shù)上“吊死”。這部分人多為身體較好，有一定專長(zhǎng)，他們或自辦個(gè)體經(jīng)營(yíng)，或轉(zhuǎn)向其它地方打工，有的停薪留職，有的離崗掛編，有的干脆辭職“下?！保@部分人有較強(qiáng)的生存能力。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。三、瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。