【正文】 查全分局干部的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況及勞動紀(jì)律、工作完成情況，對局督察組的檢查意見和回訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改，監(jiān)督落實各項規(guī)章制度，對上級安排的各項工作任務(wù)督促落實。負(fù)責(zé)企業(yè)年檢，個體驗照（換照）工作，在工作臺中執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制，對前來辦理相關(guān)事宜的群眾無故刁難、拖延，或未一次性告知，引起投訴的，經(jīng)查證屬實的每次扣2 分。、來電、來訪及轉(zhuǎn)辦的函件不認(rèn)真登記、錯登、漏登的每次扣1 分，對來信、來電、來訪及轉(zhuǎn)辦的函件不落實或延期不按時上報的每次扣 1分。、準(zhǔn)確、真實，反映分局、分會工作情況，上報工作簡報。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的每次扣 1分。（二）對分會干部的考核：幫助和支持組長、理事開展工作，充分發(fā)揮好個協(xié)的“三自”作用，有措施、有落實、為個體工商戶排憂解難，熱情服務(wù)。（10分）努力完成會費的收取工作。依據(jù)國家法律、法規(guī)賦予工商行政管理所的職權(quán)，維護(hù)轄區(qū)交易行為，保護(hù)市場開辦者，經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益；建立分管好轄區(qū)網(wǎng)格經(jīng)濟(jì)戶口，做到微機(jī)檔案與紙質(zhì)檔案相符，實施分級分類動態(tài)監(jiān)管，并做好回訪工作，受理消費者申（投）訴，調(diào)解處理交易糾紛，違法違規(guī)行進(jìn)行查處，認(rèn)真完成上級和分局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（10分），做好市場食品安全檢查及整治的落實工作，創(chuàng)建有序市場環(huán)境，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品違法行為，大力推行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管“四制”。（10 分）“四訪、四知、四做到”工作，促進(jìn)市場健康發(fā)展。受理消費投訴，手續(xù)完備，處理有結(jié)果，調(diào)解有協(xié)議。（10分）第三篇：網(wǎng)格化管理方案及考核辦法“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作制度和考核辦法為客觀公正地評價教職工網(wǎng)格工作實績，引導(dǎo)廣大教職工主動融入“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，實現(xiàn)我校與街道辦事處網(wǎng)格化工作的無縫對接。三、考核原則：考核工作應(yīng)堅持客觀公正、注重實效的原則，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)定與各校實際相結(jié)合。如校訊通平臺、家訪記錄、工作日志、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄等。五、網(wǎng)格教師考核主要指標(biāo)：（各?？筛鶕?jù)實際適當(dāng)作出調(diào)整）（一）政治思想表現(xiàn)（12分）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；政治立場堅定，顧全大局，能自覺維護(hù)黨和政府的利益。（3分）每學(xué)期撰寫一篇家訪日志或參與網(wǎng)格工作心得體會，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身社會工作能力。（6分）參加“鑄師魂進(jìn)萬家”活動。向家長全面反映學(xué)生在校表現(xiàn)，了解學(xué)生在家的各方面表現(xiàn)，并主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作，宣傳解釋重大教育政策和當(dāng)?shù)卣黝}性政策。（處理解決問題包括本人解決、合理解釋和答復(fù)、向上反映等）。（7分）積極化解矛盾，自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定。二、考核原則堅持實事求是、客觀公正原則。堅持日常考核和考核相結(jié)合原則。五、考核方式檢查臺賬。巡查監(jiān)督。（3）遵守巡查紀(jì)律，及時上報，做到不瞞報、漏報— 2 — 遲到早退按考勤制度執(zhí)行（上班時間為8：0011:00，13:0016：30分）；瞞報、漏報案件的，每十件扣1分；涉及安全隱患的案件，如架空線斷裂、燃?xì)夤艿榔茡p、井蓋丟失等未及時上報的。（6）著裝規(guī)范工作時間內(nèi)未按規(guī)定著裝（包括胸牌號、肩臂章等）一次扣2分。（3）考評以四個季度考評分相加除以4所得分值進(jìn)行考評，具體等級參照（2）。第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法新河路街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法為全面推進(jìn)我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格責(zé)任人 的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。四、考核組織街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。網(wǎng)格內(nèi)的武裝工作：負(fù)責(zé)武裝工作的政策性宣傳，重點是征兵工作，掌握網(wǎng)格內(nèi)的適齡應(yīng)征青年的信息，并主動上門動員與宣講征兵政策；定期對軍、烈屬進(jìn)行走訪，幫助其解決實際困難；加大與網(wǎng)格內(nèi)基干民兵的聯(lián)系，確保其能積極、按時參加街道武裝部組織的民兵活動。網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)和社會保障工作落實情況。六、考核周期督查考核實行考核制，每季度匯總，半年進(jìn)行一次初查，對各片區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進(jìn)行考核。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責(zé)是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態(tài)信息，做到事務(wù)處置的快捷化。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。綜合評價考核，共 10 分。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加20分； ②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分； ③獲市級新聞媒體報道的一項加10分；④獲區(qū)級會議或簡報交流的加5分。（二）考核等次劃分： 社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進(jìn)行評先評優(yōu)，共分“優(yōu) 秀”(95 分以上)、“良好”(8594 分)、“合格”（6084 分）和“不合格”（60 分以下）四個等級。