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網(wǎng)格化管理獎懲考核辦法-預覽頁

2024-11-04 12:30 上一頁面

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【正文】 檢查意見和回訪中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改,監(jiān)督落實各項規(guī)章制度,對上級安排的各項工作任務(wù)督促落實。由征稽所綜合辦公室負責考核??荚u標準:、受理、服務(wù)咨詢工作。、保管、查閱文件要有記錄,不按規(guī)定登記、記錄的扣 1分,遺失文件的扣 1分,加強印章的管理,印章使用和管理不當?shù)目?3分。、登記表格,并及時為巡查組提供各項文書、表格、單據(jù),同時提供各種法律、法規(guī)的查詢,不能及時提供影響工作的,視情況扣分。 1分。未完成的每次扣2分。(10分)分會管理工作資料齊全,有記錄,按時報送各種報表。職責及要求:按局網(wǎng)格化監(jiān)管方式,對轄區(qū)實行全方位網(wǎng)格巡查,負責對市場開辦者和經(jīng)營者進行工商法律、法規(guī)的宣傳、咨詢服務(wù)。督促市場主辦者與經(jīng)營戶層層簽訂責任書。(10分)“城信市場”的創(chuàng)建工作,以此推動商品交易市場的建章立制和長效監(jiān)管機制的建立。(10分)、年檢、驗照、案件查處、商標、廣告、合同、市場等監(jiān)管服務(wù)工作,及時受理解決消費者投訴,依法保護消費者合法權(quán)益。(10分)督促經(jīng)營戶按時交納規(guī)費,按時完成上級交辦的各項工作任務(wù)。(三)堅持激勵先進、鞭策后進、獎罰分明的原則。(二)日常巡查和領(lǐng)導明察暗訪、各級網(wǎng)格督查暗查情況。(六)群眾投訴反映問題及其他社會監(jiān)督情況。(三)負責協(xié)調(diào)解決下級網(wǎng)格上報的跨區(qū)域和重點問題。按照“定區(qū)域、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則,制定本轄區(qū)網(wǎng)格化管理方案,推行所有區(qū)域“一張圖(網(wǎng)格劃分圖)、一張網(wǎng)(網(wǎng)格管理網(wǎng))、一套標準(工作標準流程)”的精細化管理制度。(五)負責及時上報。(七)負責監(jiān)督考核。通過關(guān)口前移,重心下沉,將大多數(shù)環(huán)境污染消滅在萌芽狀態(tài),縮短環(huán)境違法行為持續(xù)時間,減少污染物排放總量。(五)負責在本級網(wǎng)格范圍內(nèi),廣泛開展宣傳活動,確保轄區(qū)單位干部職工和居民人人知曉,積極參與網(wǎng)格化管理工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在告知勸阻無效或無法告知勸阻的情況下,應(yīng)迅速將情況直接上報到有處置權(quán)的上級網(wǎng)格或相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處置,同時上報包抓領(lǐng)導。二、上級督查:通過領(lǐng)導明察暗訪、各級督查暗查等形式進行的督查。第八條 考核方法一、實施逐級考核(一)市政府督查室對各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會進行考核。一級網(wǎng)格考核工作堅持每月進行排序通報。第三篇:網(wǎng)格化管理方案及考核辦法“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作制度和考核辦法為客觀公正地評價教職工網(wǎng)格工作實績,引導廣大教職工主動融入“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作,實現(xiàn)我校與街道辦事處網(wǎng)格化工作的無縫對接。三、考核原則:考核工作應(yīng)堅持客觀公正、注重實效的原則,堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,統(tǒng)一規(guī)定與各校實際相結(jié)合。如校訊通平臺、家訪記錄、工作日志、參加學習培訓記錄等。五、網(wǎng)格教師考核主要指標:(各??筛鶕?jù)實際適當作出調(diào)整)(一)政治思想表現(xiàn)(12分)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;政治立場堅定,顧全大局,能自覺維護黨和政府的利益。(3分)每學期撰寫一篇家訪日志或參與網(wǎng)格工作心得體會,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身社會工作能力。(6分)參加“鑄師魂進萬家”活動。向家長全面反映學生在校表現(xiàn),了解學生在家的各方面表現(xiàn),并主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作,宣傳解釋重大教育政策和當?shù)卣黝}性政策。(處理解決問題包括本人解決、合理解釋和答復、向上反映等)。(7分)積極化解矛盾,自覺維護和諧穩(wěn)定。能夠積極、主動、妥善解決網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類事情,并做到網(wǎng)格能解決的網(wǎng)格解決,不能解決的上報社區(qū),社區(qū)解決不了的才上報街道,努力做到小事不出網(wǎng)格,急事不出社區(qū),大事不出街道。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況,填寫《社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導綜合評分表》,對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。C、獲得省級部門和地市級榮譽稱號的一項分別加15分、10分。分值對應(yīng)等級及獎勵辦法:街道每季度對社區(qū)及網(wǎng)格掛點人員履職情況進行評先評優(yōu),共分優(yōu)秀(95分以上)、良好(8594分)、合格(6584分)和不合格(65分以下)四個等級。七、此獎懲辦法最終解釋權(quán)歸茶山街道辦事處。要根據(jù)考核對象工作開展情況、工作成效,以公正、公開、公平方式進行綜合評定和考核,體現(xiàn)考核的客觀真實性。每季度對考核對象進行抽查,年底分別在平時考核礎(chǔ)基礎(chǔ)上綜合評定考核情況,實現(xiàn)考核常態(tài)化。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式檢查城市網(wǎng)格化分隊日常工作臺賬情況,是否記錄全面、完整齊全,并以此作為考核重要參考依據(jù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級監(jiān)督員、志愿者隊伍不定期進行巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)督員未上報的重要事件將作為考核扣分的重要依據(jù)。(4)分類準確、立案規(guī)范 報案分類錯誤的每三件扣1分。七、考核結(jié)果(1)考核以季度為單位進行考評。(4)將考核結(jié)果在各街鎮(zhèn)網(wǎng)站和社區(qū)
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