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溝通技巧培訓(xùn)總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-04 12:08 上一頁面

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【正文】 人溝通時(shí),要簡明扼要,干脆利落,直截了當(dāng),開門見山,不要拖泥帶水、拐彎抹角;與互動(dòng)型性格的人溝通時(shí),要注意讓對(duì)方參與進(jìn)來,充分聽取對(duì)方的意見和建議,采取商量的口吻,在討論中達(dá)成共識(shí);與內(nèi)斂型性格的人溝通時(shí),可以適當(dāng)拉拉家常,關(guān)心對(duì)方的生活,等對(duì)方比較放松的時(shí)候,再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的問題。使他人感覺自己是完美的,能將自己積極自信是的太度給予他人,會(huì)提高你在人群中的凝聚力和受歡迎程度。當(dāng)天,培訓(xùn)按時(shí)開始,共有遠(yuǎn)教院院各專業(yè)55名學(xué)員到場聆聽該講座。最后,持續(xù)了1小時(shí)30分鐘的培訓(xùn)順利完成。在此,教學(xué)科代表學(xué)院向到場的學(xué)員和老師表示衷心感謝,也希望相關(guān)人員對(duì)其中存在的問題引起重視,在今后的活動(dòng)中,師生共創(chuàng)良好的交流氛圍,達(dá)到良好的溝通效果。使我學(xué)到看到聽到的培訓(xùn)內(nèi)容在此再次重溫一下當(dāng)時(shí)的溝通培訓(xùn)內(nèi)容及技巧。在傾聽客戶表達(dá)時(shí)要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于客戶,否則得不償失肢體語言也是接待的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣客戶才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多客戶信息面對(duì)客戶,要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。同時(shí),熱情、微笑等服務(wù)要從一而終。并結(jié)合華榮自身的環(huán)境和面臨的機(jī)遇與威脅,對(duì)銷售過程中六大障礙提出化解方法。公司的上市既是機(jī)會(huì),也存在著威脅,公司上市的運(yùn)作成為了快速發(fā)展成功的關(guān)鍵,每年的銷售業(yè)績是公司的運(yùn)作的基礎(chǔ)。擁有全面的專業(yè)知識(shí)、良好的商務(wù)溝通技巧是當(dāng)前學(xué)習(xí)的目標(biāo)。以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。通過這次培訓(xùn),我意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面的諸多不足,也了解了各種時(shí)間管理的方法。“趕快、趕快型”的人性子急躁,安排時(shí)間滿滿當(dāng)當(dāng),他也許把每步工作都安排得看似有條不紊,但他缺乏對(duì)工作任務(wù)的合理評(píng)估,沒有安排意外事件的處理時(shí)間。舒講師舉例說到有些國企的領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排工作時(shí)總是很突然沒有事先計(jì)劃,而且總會(huì)影響別人原有的時(shí)間安排。最后一種是“竭盡全力型”。在了解了五種時(shí)間類型之后,我們需要對(duì)工作計(jì)劃有個(gè)合理的安排。重要是指這項(xiàng)工作的意義很關(guān)鍵,其影響很大,而緊急是從時(shí)間上講的,緊急是指需要立刻、馬上、短時(shí)間內(nèi)完成的工作。D任務(wù)應(yīng)該在有時(shí)間時(shí)再做。時(shí)間管理中的常見問題和解決方法。對(duì)于避免不速之客的干擾,有時(shí)我們可以設(shè)置“請(qǐng)勿打擾”的警示牌,舒講師舉例當(dāng)一個(gè)財(cái)物人員要點(diǎn)現(xiàn)金時(shí),可以設(shè)置這個(gè)警示牌來避免不速之客的干擾,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為前提。人讓他代替你去完成某個(gè)重要任務(wù)時(shí),隊(duì)不會(huì)配合他去完成工作,甚至?xí)夯@個(gè)人與他的團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。通”——發(fā)送方以特定的溝通模式將“信息”傳遞給接收方,并有信息的反饋。溝通過程中有四個(gè)原則:簡單、清楚、直接和準(zhǔn)確。這種訓(xùn)練讓培訓(xùn)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際情況,也讓我深刻體會(huì)到了這次培訓(xùn)的意義。舒講師舉例到:每個(gè)人都會(huì)有緊張的時(shí)刻,即便是她自己在當(dāng)天作培訓(xùn)之前,剛剛看到我們這些陌生人的時(shí)候其實(shí)也是有些緊張的,盡管自己已經(jīng)從事培訓(xùn)十多年了。傾聽的技巧:使用目光接觸、展現(xiàn)贊許性的點(diǎn)頭和恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬椤⒈苊夥中牡呐e動(dòng)或手勢、提問、復(fù)述、避免中間打斷說話者、不要在傾聽前下結(jié)論和避免演繹。與不同性格的上司的默契配合是有技巧
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