【正文】 上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。質(zhì)檢員認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。資料員：負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。二． 參加分部分項工程的驗收工作、會簽、整理、報送、歸檔：負責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。：負責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。1建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工現(xiàn)場監(jiān)理、甲方、業(yè)主 項目經(jīng)理崗位職責(zé)（GC—02）一、職責(zé)與任務(wù)：建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建響應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達施工任務(wù)，簽訂施工班組承包合同；嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標責(zé)任書》并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；按周、月、年制定生產(chǎn)計劃，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；組織各工作（設(shè)計、施工、測試）負責(zé)人進行現(xiàn)場勘察，做現(xiàn)場勘察記錄并對圖紙和現(xiàn)場進行詳細核對；結(jié)合現(xiàn)場寫出圖紙審核記錄，把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現(xiàn)場不符等情況上報工程部經(jīng)理；組織實施施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行；制定施工進度計劃及材料使用計劃上報工程部經(jīng)理；組織項目施工審批所需資料；負責(zé)各勞動力的組織，根據(jù)工程量合理安排勞動力，負責(zé)工時的統(tǒng)計，合理安排加班；111負責(zé)統(tǒng)計工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算；組織材料、機具設(shè)備的運輸、進場、堆放等管理工作；審查批復(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：預(yù)算部、工程部、采購部、設(shè)計部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：外包單位、甲方（業(yè)主）項目部技術(shù)員崗位職責(zé)（GC—03）一、職責(zé)與任務(wù)：全面負責(zé)工程技術(shù)管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。組織相關(guān)部門進行技術(shù)交底。組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高施工質(zhì)量。二、部門目標：制定公司技術(shù)管理制度，負責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標準及制度。二、部門目標：負責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好安全保障工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)物資及盤點庫存物資。負責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作；負責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；1過程中接受工地項目經(jīng)理及審計員的檢查；1工程竣工后負責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。項目部安全員崗位職責(zé)（GC—06）一、職責(zé)與任務(wù)：認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。指導(dǎo)員工開展安全工作。監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風(fēng)險評價、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評價。制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部、預(yù)算部、設(shè)計部、技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方、業(yè)主、分包單位。根據(jù)公司要求的施工建設(shè)管理任務(wù)編制工程部工作計劃和管理目標。負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責(zé)工程材料的檢查及確認工作。工程部部長崗位職責(zé)：堅持依法管理，認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)程序和施工程序進行工程項目全方位管理。參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審核，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對機場樞紐項目的設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。1負責(zé)工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作情況，并對工程部員工給予正確的工作方向和建議。協(xié)助工程部部長定期做現(xiàn)場安全檢查，查出問題，督導(dǎo)整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)制止作業(yè)。參與對安全事故的處理，并對事故進行調(diào)查分析，提出生產(chǎn)過程中的安全措施方案。工程資料員崗位職責(zé)負責(zé)接收上級有關(guān)部門，及有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。負責(zé)有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理。工程部： 2017年8月3日第五篇：物業(yè)工程部各崗位職責(zé)物業(yè)工程部各崗位職責(zé)制定各項工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標準，設(shè)立制約機制，防止危害公司的行為發(fā)生。負責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。負責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)3負責(zé)主持項目工程部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。負責(zé)組織制定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。負責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)5對各區(qū)域、項目公司的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負責(zé)編制所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。對新項目予以前期介入、對各區(qū)域/項目小區(qū)所有圖紙、技術(shù)資料等做出存檔，使用及更新等的管理。負責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃，并組織實施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備