藥學(xué)人員培訓(xùn)考核制度五篇范文-預(yù)覽頁
【正文】 復(fù)審及變更手續(xù)。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實(shí)調(diào)離工作崗位另行安排工作，連續(xù)半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員，要履行考核單位確認(rèn)方可上崗工作。一、試用期護(hù)士的培訓(xùn)一）培訓(xùn)重點(diǎn)鞏固專業(yè)思想，加強(qiáng)素質(zhì)教育。2．崗位培訓(xùn)上崗后由所在科室完成，以護(hù)理基礎(chǔ)為主。二、護(hù)士的培訓(xùn)一）培訓(xùn)重點(diǎn)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練（護(hù)理操作訓(xùn)練）。參加科內(nèi)及院內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。三、護(hù)師的培訓(xùn)一）培訓(xùn)重點(diǎn)?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)與強(qiáng)化(包括專科護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理操作規(guī)程等)。二）培訓(xùn)計(jì)劃與規(guī)定參加科內(nèi)及院內(nèi)組織的各種?？谱o(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，完成繼續(xù)教育學(xué)分，主持科內(nèi)護(hù)士、實(shí)習(xí)進(jìn)修生基礎(chǔ)理論和?？浦R(shí)教學(xué)。四、主管護(hù)師、副主任護(hù)師的培訓(xùn)一）培訓(xùn)重點(diǎn)組織管理能力培養(yǎng)。參加并主持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)查房?？己朔志C合考核與專業(yè)考試兩種形式，由護(hù)理部組織，分級(jí)分類完成。各級(jí)各類護(hù)理人員考試成績(jī)達(dá)標(biāo)規(guī)定：理論≥80分，操作＞85分。（1）勞資科負(fù)責(zé)編制《崗位任職條件》，并協(xié)同職教科制定本公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作的組織落實(shí)；（2）各部門主管負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的確認(rèn)。⑥當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃由于各種原因不能如期進(jìn)行時(shí)，辦公室可對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并在計(jì)劃備注欄內(nèi)注明原因；（4）培訓(xùn)的有效性評(píng)估職教科通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、觀察和征求部門意見等方式來定期不定期評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作的有效性，考核過程及結(jié)果記入《培訓(xùn)記錄》，對(duì)于不能勝任本職工作的員工，及時(shí)安排培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。2．企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。6．參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗(yàn)證后，留復(fù)
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