培訓(xùn)管理考核制度-預(yù)覽頁
【正文】 工作按時(shí)完成個(gè)人績效加3分，完成較好個(gè)人績效加5分。聽課人，講課過程中學(xué)習(xí)態(tài)度積極主動，個(gè)人績效加2分。各值長于每月5日前將值內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)送至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處，未按要求發(fā)送個(gè)人績效扣1分。2014年06月07日第二篇：安全教育培訓(xùn)管理考核制度教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，特制定本制度。二、客運(yùn)駕駛?cè)说目己耍嚎己藢ο螅核袇⒓优嘤?xùn)的駕駛?cè)?。試卷分值?00分，考試時(shí)間為60分鐘，70分為合格，70以上按照成績分為優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在全公司公布。3．定義本制度無定義。4．4各單位職教員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施。5．培訓(xùn)計(jì)劃5．1各單位依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求組織培訓(xùn)。6．1．2各單位要選派能勝任教學(xué)工作的技術(shù)、管理人員和技師擔(dān)任授課教師。6．1．6上級部門臨時(shí)安排的培訓(xùn)，由參加培訓(xùn)人員填寫《參加企業(yè)外培訓(xùn)申請表》一式兩份和領(lǐng)導(dǎo)批示復(fù)印件，報(bào)人力資源部備案后方可辦理培訓(xùn)手續(xù)。6．2．3外來人員安全環(huán)境意識教育由相關(guān)單位負(fù)責(zé)組織管理并做好記錄。6．3．3新入廠和轉(zhuǎn)崗職工上崗資格考核由各單位負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)人力資源部審核。6．4．4各單位每年6月和12月將上半年及全年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，以書面形式上報(bào)人力資源部。7．2統(tǒng)計(jì)臺帳7．2．1各單位統(tǒng)一設(shè)立《職工培訓(xùn)辦班統(tǒng)計(jì)臺帳》、《職工培訓(xùn)情況登記表》。7．3．3培訓(xùn)班教師教案當(dāng)年留存在辦班組織單位備查。7．4．4參加企業(yè)外出培訓(xùn)要有外出申請表、培訓(xùn)情況登記表。8．考核8．1不按本制度組織的培訓(xùn)班，每個(gè)培訓(xùn)班扣責(zé)任單位當(dāng)月獎金200500元。8．5不按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)的單位，扣單位獎金200—1000元。11．2．本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。一、培訓(xùn)管理相關(guān)制度一般要求、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政部為主要實(shí)施單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。2）培訓(xùn)目的：提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工技能知識。四、培訓(xùn)實(shí)施1）員工一般在入職后進(jìn)行集中培訓(xùn)，每次2天課時(shí)，對特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，以及提升工作績效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素?？己说男问揭远靠己藶橹?，定性考核為輔。第二條、分工：各隊(duì)組書記是本隊(duì)組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，隊(duì)長為本隊(duì)組的培訓(xùn)效果負(fù)全責(zé)。由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)“誰值班、誰備課、誰講課”，培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工；培訓(xùn)內(nèi)容要針對本隊(duì)、本班安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行。第五條、培訓(xùn)工作及管理所有生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性和實(shí)效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用途：主要作為全員安全培訓(xùn)獎勵基金，用于對礦每月抽考成績優(yōu)秀人員、學(xué)習(xí)明星、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個(gè)人的獎勵。工程師和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。每名職工每月至少掌握十道題?！懊恐芤徽n”由本隊(duì)當(dāng)班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊(duì)當(dāng)班所有下井職工?！懊吭乱豢肌庇筛鲄^(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、實(shí)用性的內(nèi)容。對培訓(xùn)效果的問責(zé)，主要追究是否進(jìn)行了培訓(xùn)，是否按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。月出勤低于10天，但考試成績在前三名的，不得評為“學(xué)習(xí)明星”。
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