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正文內(nèi)容

審計(jì)工作的建議-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 (二)調(diào)查被審計(jì)單位所處的法律環(huán)境,包括與被審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和其他規(guī)范性文件等,主要考慮開(kāi)展對(duì)被審計(jì)單位的合法合規(guī)性檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)。(四)調(diào)查被審計(jì)單位的組織經(jīng)營(yíng)情況,包括被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況,職責(zé)范圍或者經(jīng)營(yíng)范圍情況,財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)系,被審計(jì)單位涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等。結(jié)合司法局的實(shí)際,對(duì)其以往存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤和監(jiān)督,以確保財(cái)政資金得到最大的效用。第二,加強(qiáng)審計(jì)整改力度,防止部分單位和部門對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題的整改存在避重就輕、敷衍了事、故意拖延、蒙混過(guò)關(guān)等情況,堅(jiān)決維護(hù)審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保審計(jì)整改達(dá)到預(yù)期目的。(一)抓組織,建立健全適應(yīng)管理和發(fā)展要求的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。二是要建立完善縣級(jí)有關(guān)部門的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。三是要完善村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)審計(jì)制度。重點(diǎn)抓好實(shí)力型民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立和完善,幫助建立健全董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的內(nèi)審機(jī)構(gòu),配備專職的內(nèi)審人員,積極探索民營(yíng)企業(yè)管理審計(jì)和效益審計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)重點(diǎn)是村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)及對(duì)代理會(huì)計(jì)的監(jiān)督,完成村級(jí)財(cái)務(wù)三年一輪回和對(duì)村級(jí)重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、工程招標(biāo)發(fā)包、村主要干部離任審計(jì)的任務(wù)。一是要制定切實(shí)可行的內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定,明確各單位內(nèi)審工作的對(duì)象、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)要明確審計(jì)程序,規(guī)范部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)審行為。每年組織開(kāi)展內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量互查和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)優(yōu),積極實(shí)施項(xiàng)目精品工程,選送優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)質(zhì)量評(píng)比,幫助內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度,增強(qiáng)內(nèi)審人員的責(zé)任意識(shí)和依法審計(jì)意識(shí),提高內(nèi)審執(zhí)法水平,努力使我縣內(nèi)審工作制度化、規(guī)范化和法制化。同時(shí),要重視內(nèi)審人員的后續(xù)教育和崗位培訓(xùn),鼓勵(lì)其參加注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格考試。通過(guò)幾天的工作、觀察和了解,結(jié)合自己在內(nèi)審工作的一些體會(huì),對(duì)于如何做好內(nèi)審計(jì)工作有一些初步的想法提供給您,希望能為集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)工作起到一定的作用。集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)工作底稿內(nèi)容比較詳細(xì),編制完成預(yù)計(jì)需要一至兩天的時(shí)間,從而擠占了審計(jì)及分析的時(shí)間。第二、注重企業(yè)信息的日常搜集工作集團(tuán)所屬企業(yè)日常的各種信息,都是內(nèi)審人員需要關(guān)注的,在日常工作中,就應(yīng)該重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資等各方面的信息變化。同時(shí),預(yù)算資料反映了企業(yè)下一的經(jīng)營(yíng)思路,對(duì)于把握審計(jì)重點(diǎn)也有著非常重要的意義。下達(dá)審計(jì)通知書進(jìn)駐企業(yè)。(4)、詳細(xì)翻閱憑證、協(xié)議等資料。第四、建立工作底稿標(biāo)準(zhǔn)制度內(nèi)部審計(jì)工作底稿,由于主要是提供給內(nèi)部決策做參考,因此不應(yīng)同于事務(wù)所粗略型的審計(jì)工作底稿,而應(yīng)力求在底稿中詳細(xì)備注。第五、加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的事中監(jiān)督象本次對(duì)燃?xì)夤镜膶徲?jì),目的之一就是要從企業(yè)創(chuàng)建初期就開(kāi)始了解,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。盡管委托事務(wù)所審計(jì)存在客觀性強(qiáng)、人際關(guān)系緩沖空間大等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也有它的缺點(diǎn):不能培養(yǎng)內(nèi)審人員獨(dú)當(dāng)一面的能力;如果主審人員發(fā)生變化,勢(shì)必存在新人重新了解企業(yè)的過(guò)程。以上是我對(duì)如何做好集團(tuán)公司內(nèi)審工作的一點(diǎn)思考,不足之處請(qǐng)多包涵。Suggestion改革開(kāi)放30年來(lái),建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,特別是2002年以來(lái),我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)20%以上。但建筑企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),一是行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈。三是建筑業(yè)周期性較長(zhǎng),消除不利因素影響通常要較長(zhǎng)時(shí)間。內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)加強(qiáng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。一、找準(zhǔn)職能定位,提高審計(jì)工作質(zhì)量。做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,一是要處理好監(jiān)督評(píng)價(jià)和服務(wù)咨詢的關(guān)系。要善于抓住主要矛盾,制定預(yù)警機(jī)制,重在建章立制、規(guī)范運(yùn)行和事前防范。審計(jì)質(zhì)量是有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的保障,要高度重視審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)在繼續(xù)做好監(jiān)督為目的的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和考核為目的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,不斷拓展內(nèi)涵和外延。以公司整體風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,從企業(yè)整體角度出發(fā),遵循以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、控制為主線、以治理為目的、增值為目標(biāo)的路徑模式,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理、重要項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的審計(jì)評(píng)價(jià),提供更加有用增值的審計(jì)意見(jiàn)。三、狠抓成果運(yùn)用,確保審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),根據(jù)整改情況,制訂具體措施,促進(jìn)制度完善,提高企業(yè)管理。根據(jù)審計(jì)結(jié)果,及時(shí)通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),通報(bào)好的做法,批評(píng)差的做法,指出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出管理建議和工作重點(diǎn)、影響公司目標(biāo)的關(guān)鍵性問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議。為切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,滿足新型審計(jì)的需要,保證審計(jì)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作目標(biāo),提高審計(jì)人員的技能和綜合素質(zhì)就成為審計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分。三要建立內(nèi)審人員動(dòng)態(tài)交流機(jī)制,建立審計(jì)人員與財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等不同職能的崗位動(dòng)態(tài)交流機(jī)制?!緟⒖假Y料】[1] 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站 [2] 中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)網(wǎng)站 [3] 中國(guó)建筑股份有限公司2012年年報(bào) [4] 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則[5] 陳錦烽,蘇淑美,內(nèi)部審計(jì)新紀(jì)元:風(fēng)險(xiǎn)管理、2006 [6] 袁小勇,內(nèi)部審計(jì)——,2012
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