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審計工作的建議(完整版)

2024-10-28 23:58上一頁面

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【正文】 需要內(nèi)部審計的單位,可將內(nèi)審職責(zé)直接授權(quán)紀(jì)檢監(jiān)察等內(nèi)設(shè)機構(gòu)履行。第二篇:加強內(nèi)部審計工作的幾點建議加強內(nèi)部審計工作的幾點建議近年來,在縣級機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革,村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)代理,企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換以及行政事業(yè)單位會計集中核算(結(jié)算)的新形勢下,如何加強內(nèi)部審計監(jiān)督,是我們面臨的一個新課題。(五)調(diào)查被審計單位的財務(wù)會計及內(nèi)部控制情況,包括財務(wù)會計機構(gòu)及其工作情況,相關(guān)的內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況,重大會計政策的選用及變動情況,銀行賬號及重要財務(wù)收據(jù),重大決策及相關(guān)的會議記錄、合同、協(xié)議、文件等。審前調(diào)查的內(nèi)容包括被審計單位的內(nèi)外兩方面情況。如本次司法局審前調(diào)查審閱了被審計單位以往撥入經(jīng)費的相關(guān)文件、報告等。(一)通過審前調(diào)查總體把握,可以了解被審計單位的大致情況,為制定好審計實施方案,做到心中有數(shù)。審前調(diào)查是審前準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容,是指在下發(fā)審計通知書之前,就審計的內(nèi)容范圍、方式和重點,到被審計單位及相關(guān)單位進行調(diào)查了解其基本情況,以掌握第一手資料的一項活動。(一)書面或者口頭詢問被審計單位內(nèi)部和外部相關(guān)人員。(五)分析相關(guān)數(shù)據(jù)。結(jié)合本次司法局的審計,審前調(diào)查的主要內(nèi)容包括司法局的下屬單位——公證處的收費標(biāo)準(zhǔn),以及兄弟縣市的公證收費現(xiàn)狀等。結(jié)合審計實踐,提出三點建議:第一,實行任中審計和離任審計相結(jié)合,擴大任中審計比例,逐步將干部離任審計轉(zhuǎn)向任中審計為主,審計重點對象為“任職時間長、掌握較大資金量”的干部。建議有關(guān)部門增加審計機關(guān)編制,成立專門內(nèi)審管理機構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣內(nèi)部審計工作。四是要積極探索民營企業(yè)的內(nèi)審路子。制度化、規(guī)范化和法制化是我縣內(nèi)審工作的必由之路。各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、民營企業(yè)必須注重多渠道、多專業(yè)地選拔內(nèi)審人員,努力改善審計人員結(jié)構(gòu),盡量做到審計、計算機、工程和法律等專業(yè)人才的有機結(jié)合。我認(rèn)為,在審計小組進駐前就應(yīng)提前形成審計工作底稿。獲取集工作總結(jié)、預(yù)算等內(nèi)部資料集團公司和各級企業(yè)的工作總結(jié),是了解各企業(yè)不同時期全面情況的書面資料,對于了解企業(yè)運行,把握審計重點等都有著重要的意義。(3)、完善審計工作底稿。下一步我認(rèn)為還可以將工作中對各項目做得較好的情況匯總成一套底稿,作為審計工作底 稿的標(biāo)準(zhǔn)參照,從而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高效率。另外,對于工程招投標(biāo)、基建等其他專業(yè)知識,也可以通過與專家的交流中得到學(xué)習(xí)。大型建筑企業(yè)呈現(xiàn)經(jīng)營范圍不斷擴大,經(jīng)營區(qū)域不斷增加,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,海外經(jīng)營步伐不斷加快,資本運作不斷深化的特點。因此,建筑企業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展,在很大程度上影響我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和未來國民經(jīng)濟整體發(fā)展的速度與質(zhì)量。因此,內(nèi)部審計只有充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo),深入了解建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,內(nèi)部控制和風(fēng)險特征,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,主動作為,積極作為,勇于創(chuàng)新,提升素質(zhì),才能實現(xiàn)審計職能目標(biāo)。三是著力提高審計質(zhì)量,保證內(nèi)部審計職能實現(xiàn)。二是按照現(xiàn)代企業(yè)管理需要,開展以增加價值和控制風(fēng)險為目的的風(fēng)險評估審計。審計結(jié)束后,對審計過程發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人定期跟蹤,及時了解審計意見整改情況,整改情況作為獎懲的依據(jù),防止審計意見落實流于形式。大型建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜性和工程項目分布的廣泛性等特點使得審計工作也充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn),內(nèi)部審計工作涉及到工程、經(jīng)濟、財務(wù)、管理、外語、信息系統(tǒng)等多方面的知識,審計類別也包括經(jīng)營績效審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、內(nèi)部控制評價和各類專項審計,綜合性強、要求高。審計工作的性質(zhì)決定了審計人員必須擁有較高的能力和素質(zhì),持續(xù)的教育培訓(xùn)可以有效地提高了審計人員的素質(zhì)和技能,為做好內(nèi)審工作,實現(xiàn)審計目標(biāo)提供有力支撐。一要鼓勵和支持審計人員參加國際注冊內(nèi)部審計師等各種專業(yè)資格考試。二是建立審計成果共享機制。對于建筑業(yè),建設(shè)工程投資大,建設(shè)周期長,技術(shù)要求復(fù)雜,涉及面廣,項目干系人眾多,風(fēng)險貫穿于項目實施全過程。一方面要通過抓審計人員素質(zhì)的提高來為審計質(zhì)量提供保障。監(jiān)督評價是內(nèi)部審計的基本職責(zé)和傳統(tǒng)目標(biāo),內(nèi)部審計要適應(yīng)組織管理的需要,變?yōu)榻M織的增值部門,應(yīng)置身于管理服務(wù)之中,一方面,要加大審計監(jiān)督力度,查實各種違紀(jì)違規(guī)問題;另一方面,不能機械地套用法規(guī),而是要增加融入性,把審計工作置身于企業(yè)管理之中,將審計行為影響滲透到組織的各個方面和各個環(huán)節(jié),在查找問題的同時,更加注重服務(wù),改良審計方法,增加管理方法、評估方法、咨詢方法,在督促被審計單位整改問題,促進企業(yè)規(guī)范管理,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫,認(rèn)真分析問題的深層次原因,提出增值有效的審計意見。它是一項獨立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù),其目標(biāo)在于增加價值并改進經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計,目前我國從事建筑施工行業(yè)的企業(yè)達7萬家以上。衷心祝愿集團公司法律審計部越來越好!二〇一〇年十二月十六日第四篇:推進單位負(fù)責(zé)人離任審計工作的建議龍源期刊網(wǎng) ://.推進單位負(fù)責(zé)人離任審計工作的建議 作者:鄭世鉅來源:《財會通訊》2005年第12期第五篇:做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計工作的幾點建議做好建筑
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