【正文】 和權威性，確保審計整改達到預期目的。第三，加大審計處理處罰的力度。第二篇：加強內部審計工作的幾點建議加強內部審計工作的幾點建議近年來，在縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革，村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）代理，企業(yè)經營機制轉換以及行政事業(yè)單位會計集中核算（結算）的新形勢下，如何加強內部審計監(jiān)督，是我們面臨的一個新課題。根據(jù)《審計法》和《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》，認真貫徹落實中央省市關于內審工作的要求，我們認為從以下幾個方面抓起，進一步促進內審工作躍上新臺階，為經濟建設發(fā)揮應有作用。（一）抓組織，建立健全適應管理和發(fā)展要求的內部審計機構。獨立的內審機構和人員是保證內部審計工作正常開展的前提。當前，一是要建立健全審計機關內審管理機構。建議有關部門增加審計機關編制，成立專門內審管理機構，負責指導全縣內部審計工作。二是要建立完善縣級有關部門的內審機構。對于資金運作量大且下屬單位多的部門，必須要建立內審機構，配備專職內審人員。如教育、衛(wèi)生、建設、交通、農業(yè)、林業(yè)等部門要建立獨立的內審機構，配備1名專職和若干名兼職的內審人員；農林、水利、國土、公安、法院、民政、勞動、財稅、商務、廣電、工商、發(fā)展計劃等部門應建立與單位紀檢監(jiān)察合署辦公的內審機構，配備若干名業(yè)務能力強的兼職內審人員，有條件的，也可配備專職內審人員；其他需要內部審計的單位，可將內審職責直接授權紀檢監(jiān)察等內設機構履行。在現(xiàn)階段機關事業(yè)單位會計集中結算情況下，專職內審人員可從財會或相近專業(yè)人員中選拔；推行集中核算后，專職內審人員可直接從單位財務股長或會計中產生。三是要完善村賬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）審計制度。進一步加強和健全內審工作,至今尚未設立內審機構或未配內審人員的,可將機構設在紀委監(jiān)察辦公室，內審工作可由紀委副書記負責，在財會人員中挑選1—2名作為專職內審人員。強化對村級的審計職能，規(guī)范村級財務收支審計，積極開展對村主要干部的經濟責任審計、基建投資審計、專項資金審計等，全面履行鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）審計室的監(jiān)督職能,促進經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。四是要積極探索民營企業(yè)的內審路子。重點抓好實力型民營企業(yè)的內部審計監(jiān)督機制的建立和完善，幫助建立健全董事會領導下的獨立于財務部門的內審機構，配備專職的內審人員，積極探索民營企業(yè)管理審計和效益審計。（二）抓重點，努力探索內審工作新領域。內審工作必須圍繞經濟工作中心和部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的中心工作來開展，要以“抓管理，促規(guī)范，出效益”為根本出發(fā)點和落腳點，全面審計，突出重點，由事后審計向事前、事中審計延伸，實現(xiàn)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。部門內審主要健全內控制度，規(guī)范財經行為，為領導決策當好參謀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計重點是村級財務審計及對代理會計的監(jiān)督，完成村級財務三年一輪回和對村級重大經營項目、工程招標發(fā)包、村主要干部離任審計的任務。民營企業(yè)內審工作的重點必須轉移到以促進內部管理，提高經濟效益為主上來，促進企業(yè)持續(xù)健康快速地發(fā)展。（三）抓規(guī)范，不斷提升內部審計工作質量。制度化、規(guī)范化和法制化是我縣內審工作的必由之路。一是要制定切實可行的內部審計工作規(guī)定，明確各單位內審工作的對象、任務、職責、權限，同時要明確審計程序，規(guī)范部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和民營企業(yè)的內審行為。二是加強內部審計工作的考核,將內審工作列入各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）崗位目標考核內容之一。各單位要按照《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》，結合本部門實際制定各項內控制度和有關規(guī)定。三是縣審計局要加強對項目質量的指導和監(jiān)督，幫助其進一步規(guī)范審計文書和審計工作底稿、審計取證單的編制。每年組織開展內審項目質量互查和項目質量評優(yōu)，積極實施項目精品工程，選送優(yōu)秀審計項目參加上級審計機關質量評比，幫助內審機構進一步完善內部質量管理制度，增強內審人員的責任意識和依法審計意識，提高內審執(zhí)法水平，努力使我縣內審工作制度化、規(guī)范化和法制化。（四）抓素質，培養(yǎng)一支精干高效的內部審計隊伍。高素質的內審人員，是做好內審工作的基礎。各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、民營企業(yè)必須注重多渠道、多專業(yè)地選拔內審人員，努力改善審計人員結構，盡量做到審計、計算機、工程和法律等專業(yè)人才的有機結合。同時，要重視內審人員的后續(xù)教育和崗位培訓，鼓勵其參加注冊審計師、注冊會計師等資格考試。內審指導監(jiān)督管理機構要針對不同層次人員，定期進行審計理論、審計技能、專業(yè)知識培訓，或辦培訓班、抓典型試點審計和聯(lián)合審計、組織參加上級主管部門舉辦的有關培訓等，幫助內審人員不斷更新業(yè)務知識，提高業(yè)務素質。同時，加強技術創(chuàng)新，推行內審手段的智能化，高度重視內審人員的計算機培訓，推行審計自動化、無紙化，引導內審人員向復合型創(chuàng)新型轉變，全面提高內審隊伍的整體業(yè)務素質和業(yè)務能力。第三篇：關于如何做好內部審計工作的建議關于如何做好內部審計工作的建議2010年12月7日至12月16日，我參與了山西燃氣產業(yè)集團有限公司的內部審計工作。通過幾天的工作、觀察和了解，結合自己在內審工作的一些體會，對于如何做好內審計工作有一些初步的想法提供給您，希望能為集團公司的內部審計工作起到一定的作用。第一、做好審計前的準