中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項(xiàng)目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施方案》，明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)科事項(xiàng)全成本核算管理，計(jì)劃從2015年1月正式實(shí)施全成本核算。縣政府制定了《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)耐ㄖ?，?duì)醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補(bǔ)償多少”的原則，由省、市、縣三級(jí)政府按30%、30%、40%的比例給予足額補(bǔ)助，使藥品費(fèi)用明顯下降，2014年度截止10月份。建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，醫(yī)院形成了職代會(huì)，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院工作的生命線。二是醫(yī)院目前開(kāi)展8個(gè)專業(yè)22個(gè)病種，截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例，退出路徑例數(shù)1例，入徑率為66%，%。（九）、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境通過(guò)優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號(hào)、繳費(fèi)的工作效率。（十）、深化人事分配制度改革推行績(jī)效考核制，制定了《縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收益分配管理規(guī)定（暫行）》，在醫(yī)院推行崗位績(jī)效工資制度，40%的績(jī)效工資納入考核，每季度考核兌現(xiàn)。一是結(jié)合科室實(shí)際情況，分類確定辯證施護(hù)病種19個(gè)，實(shí)施8項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作，每個(gè)臨床 科室開(kāi)展不少于兩項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)一臺(tái)，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。一是創(chuàng)新人員管理考核機(jī)制。五是中醫(yī)藥服務(wù)水平得到提升。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的模式，預(yù)約診療計(jì)劃在完善信息系統(tǒng)后實(shí)施，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)正在招標(biāo)階段，計(jì)劃明年4月份正式投入使用。醫(yī)院占地面積6800平方米。有本科學(xué)歷71人，大專112人。輔助科室設(shè)有檢驗(yàn)科、影像科、功能科等科室。（二）實(shí)行藥品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu)啟動(dòng)醫(yī)院藥品零差率銷售 目前除過(guò)中藥飲片之外，其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu)，一律以進(jìn)價(jià)銷售醫(yī)院于2015年10月1日起我院開(kāi)始試行藥品零差率銷售。（四）加強(qiáng)體制改革實(shí)行院務(wù)公開(kāi)和民主管理。為此，醫(yī)院注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，業(yè)務(wù)費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級(jí)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，患者滿意度有了明顯的提升。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)二臺(tái)，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)工作。市中醫(yī)院 2016年10月31日第三篇：賓陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改建議賓陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改的意見(jiàn)及建議一、在以往多的醫(yī)改座談?dòng)懻摃?huì)中，有個(gè)別成員單位提出取消中藥飲片加成。各地在改革縣級(jí)醫(yī)院藥品加成改革時(shí)，要區(qū)別對(duì)待中藥飲片，充分考慮中藥飲片價(jià)格形成機(jī)制和管理成本，研究制定科學(xué)合理的政策措施，形成鼓勵(lì)使用中藥飲片的有效機(jī)制。（3）增加藥事服務(wù)費(fèi)，每次1元。落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院投入，同時(shí)，調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療項(xiàng)目和價(jià)格，合理提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，傾斜政策，將各類中醫(yī)診療項(xiàng)目和中藥納入醫(yī)保，新農(nóng)合支付范圍，適當(dāng)提高醫(yī)保、新農(nóng)合中醫(yī)藥報(bào)銷比例。七、應(yīng)根據(jù)醫(yī)院類型、級(jí)別、服務(wù)特色以及承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)量等，合理確定醫(yī)保、新農(nóng)合付費(fèi)總額控制指標(biāo)?！鴮?duì)人才培養(yǎng)使用的建設(shè)：適時(shí)出臺(tái)吸引優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策，如提供培養(yǎng)基金，科研基金等，對(duì)獲得副高職稱的專業(yè)技術(shù)人員人社部門應(yīng)及時(shí)為其辦理工資調(diào)整手續(xù)。二、公立醫(yī)院改革主要工作（一）藥品情況使用的基本藥物共有694種，%,基藥支出占藥品支出的45%。（三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。（四）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。加強(qiáng)信息化建設(shè)。三、取得的成效（一）2015年48月門診均次費(fèi)用、3105元，%、%，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)我院滿意度在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先。2015年48月我院共接到投訴2起，%。（三）政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政投入太少。如一級(jí)護(hù)理每天18元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測(cè)生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作，二、三級(jí)護(hù)理就更低了，一般專項(xiàng)護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦?。┟赓M(fèi)。（五）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價(jià)格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬(wàn)，實(shí)際上手術(shù)費(fèi)才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒(méi)掙錢反背“看病貴”黑鍋。五、建議（一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)臵應(yīng)由政府買單。（四）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整合。（八）控費(fèi)問(wèn)題可采取多種形式，建議病種付費(fèi)與人頭付費(fèi)相結(jié)合。在編人員財(cái)政按照基本工資的70%撥付。我院使用基本藥物共有269種（西藥190種，中成藥79種），基本藥物采購(gòu)比例占全部藥品的52%。在編人員財(cái)政按照基本工資的70%撥付。2015年9月14日
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