中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》，明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。三是醫(yī)院財務(wù)科事項全成本核算管理，計劃從2015年1月正式實施全成本核算?？h政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)耐ㄖ罚瑢︶t(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補(bǔ)償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補(bǔ)助，使藥品費(fèi)用明顯下降，2014年度截止10月份。建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，醫(yī)院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院工作的生命線。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種，截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例，退出路徑例數(shù)1例，入徑率為66%，%。（九）、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費(fèi)的工作效率。（十）、深化人事分配制度改革推行績效考核制，制定了《縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)收益分配管理規(guī)定（暫行）》，在醫(yī)院推行崗位績效工資制度，40%的績效工資納入考核，每季度考核兌現(xiàn)。一是結(jié)合科室實際情況，分類確定辯證施護(hù)病種19個，實施8項中醫(yī)護(hù)理操作，每個臨床 科室開展不少于兩項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)一臺，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。一是創(chuàng)新人員管理考核機(jī)制。五是中醫(yī)藥服務(wù)水平得到提升。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運(yùn)營的模式，預(yù)約診療計劃在完善信息系統(tǒng)后實施，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)正在招標(biāo)階段，計劃明年4月份正式投入使用。醫(yī)院占地面積6800平方米。有本科學(xué)歷71人，大專112人。輔助科室設(shè)有檢驗科、影像科、功能科等科室。（二）實行藥品網(wǎng)絡(luò)平臺采購啟動醫(yī)院藥品零差率銷售 目前除過中藥飲片之外，其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購，一律以進(jìn)價銷售醫(yī)院于2015年10月1日起我院開始試行藥品零差率銷售。（四）加強(qiáng)體制改革實行院務(wù)公開和民主管理。為此，醫(yī)院注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化，業(yè)務(wù)費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)制度，患者滿意度有了明顯的提升。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)二臺，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)工作。市中醫(yī)院 2016年10月31日第三篇：賓陽縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改建議賓陽縣中醫(yī)醫(yī)院對縣級公立醫(yī)院醫(yī)改的意見及建議一、在以往多的醫(yī)改座談討論會中，有個別成員單位提出取消中藥飲片加成。各地在改革縣級醫(yī)院藥品加成改革時，要區(qū)別對待中藥飲片，充分考慮中藥飲片價格形成機(jī)制和管理成本，研究制定科學(xué)合理的政策措施，形成鼓勵使用中藥飲片的有效機(jī)制。（3）增加藥事服務(wù)費(fèi)，每次1元。落實對中醫(yī)醫(yī)院投入，同時，調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療項目和價格，合理提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價格，傾斜政策，將各類中醫(yī)診療項目和中藥納入醫(yī)保，新農(nóng)合支付范圍，適當(dāng)提高醫(yī)保、新農(nóng)合中醫(yī)藥報銷比例。七、應(yīng)根據(jù)醫(yī)院類型、級別、服務(wù)特色以及承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)量等，合理確定醫(yī)保、新農(nóng)合付費(fèi)總額控制指標(biāo)?！鴮θ瞬排囵B(yǎng)使用的建設(shè)：適時出臺吸引優(yōu)秀人才的獎勵政策，如提供培養(yǎng)基金，科研基金等，對獲得副高職稱的專業(yè)技術(shù)人員人社部門應(yīng)及時為其辦理工資調(diào)整手續(xù)。二、公立醫(yī)院改革主要工作（一）藥品情況使用的基本藥物共有694種，%,基藥支出占藥品支出的45%。（三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動職工工作積極性。（四）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。加強(qiáng)信息化建設(shè)。三、取得的成效（一）2015年48月門診均次費(fèi)用、3105元，%、%，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對我院滿意度在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先。2015年48月我院共接到投訴2起，%。（三）政府對縣級公立醫(yī)院的財政投入太少。如一級護(hù)理每天18元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作，二、三級護(hù)理就更低了，一般專項護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦浴）免費(fèi)。（五）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬，實際上手術(shù)費(fèi)才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒掙錢反背“看病貴”黑鍋。五、建議（一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購臵應(yīng)由政府買單。（四）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整合。（八）控費(fèi)問題可采取多種形式，建議病種付費(fèi)與人頭付費(fèi)相結(jié)合。在編人員財政按照基本工資的70%撥付。我院使用基本藥物共有269種（西藥190種，中成藥79種），基本藥物采購比例占全部藥品的52%。在編人員財政按照基本工資的70%撥付。2015年9月14日
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