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正文內(nèi)容

二甲醫(yī)院評(píng)審80個(gè)醫(yī)院流程(5篇材料)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 、政治學(xué)習(xí)記錄本:含醫(yī)療法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況登記本 抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則抗感染藥物臨床應(yīng)用指南自治區(qū)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范抗菌藥物合理使用記錄本(1)XXX科抗菌藥物合理使用管理小組(2)抗菌藥物合理使用管理小組工作職責(zé)(3)XXX科抗菌藥物合理使用管理規(guī)定(4)醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度(5)****年抗菌藥物分級(jí)管理品種目錄(6)關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政【2009】 38號(hào))(7)醫(yī)院關(guān)于抗菌藥物合理應(yīng)用的管理措施總結(jié)、目標(biāo)管理1.院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制:科室工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)資料如:2010年以來(lái)科室向醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科等部門有關(guān)科室管理、人員編制、床位、設(shè)備等等方面的報(bào)告;科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及考核結(jié)果 2.科室報(bào)告:科室向醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科部門的報(bào)告及回復(fù) 4.、藥品、器械管理制度 、三好一滿意等相關(guān)文件及科室開(kāi)展情況 2醫(yī)院滿意度調(diào)查情況 3科室優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目 4.1.醫(yī)師定期考核管理辦法及自治區(qū)醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施方案2.二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)3.***年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案 、精神藥品目錄 {包括醫(yī)院成立的各種委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組文件:如質(zhì)量管理委員會(huì)文件、管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、抗菌藥物合理應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、合理用藥監(jiān)督小組、成立處方點(diǎn)評(píng)委員會(huì)、輸血質(zhì)量管理委員會(huì)等管理文件 3.:如科室各類醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表、.臨床教學(xué)管理制度:《規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編》 2.科室臨床教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)、要求、考核3.實(shí)習(xí)生講座 4.教學(xué)總結(jié) 1.傳染病記錄本2與傳染病有關(guān)的各種制度、文件 1.科室規(guī)定病種臨床路徑 2. :一、此目錄內(nèi)容僅為一框架,內(nèi)、外科系統(tǒng)科室可根據(jù)自身情況不同有所增減二、各單項(xiàng)制度后又可衍生諸多相關(guān)制度,科室再自行建立,必要時(shí)可到醫(yī)務(wù)科咨詢。邯鋼醫(yī)院醫(yī)務(wù)科3) 有急診留觀患者的管理制度與流程。制度與流程規(guī)定危重患者應(yīng)先行搶救。修訂醫(yī)務(wù)科9) 有醫(yī)療糾紛范圍界定、處理制度與操作流程,邯鋼醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 10) 患者轉(zhuǎn)科交接時(shí)執(zhí)行身份識(shí)別制度和流程,尤其急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間的轉(zhuǎn)接。14) 有規(guī)章制度和或程序規(guī)范各科室在任何環(huán)境和任何地點(diǎn)都必須持續(xù)地履行“只有在緊急搶救情況下方可使用口頭臨時(shí)醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程”。對(duì)標(biāo)記方法、標(biāo)記顏色、標(biāo)記實(shí)施者及患者參與有統(tǒng)一明確的規(guī)定。20) 有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度、工作流程。24) 對(duì)制度的管理規(guī)范,對(duì)制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、作廢等有統(tǒng)一的流程。邯鋼醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 28) 臨床路徑的工作流程。32) 執(zhí)行衛(wèi)生部“市、縣級(jí)醫(yī)院常見(jiàn)腫瘤規(guī)范化診療指南(試行)”,(肺癌、肝癌、宮頸癌、乳癌、食管癌、結(jié)直腸癌、胃癌、胰腺癌)有配套執(zhí)行制度與流程。手術(shù)室有具體措施保障規(guī)定與程序的執(zhí)行。邯鋼醫(yī)院醫(yī)務(wù)科38) 麻醉科更新心肺復(fù)蘇流程。41) 有手術(shù)中用血的相關(guān)制度與流程,手術(shù)用血有嚴(yán)格的指征。45) 依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,完善感染管理相關(guān)的制度、流程、崗位職責(zé)、診療規(guī)范等。50) 根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范(試行)》制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情信息監(jiān)測(cè)報(bào)告的制度與流程。53)有對(duì)患者病情及所能承受能力確認(rèn)規(guī)定與流程。效期藥品先進(jìn)先用、近期先用,對(duì)過(guò)期、不適用藥品及時(shí)妥善處理,有控制措施和記錄。嚴(yán)格規(guī)定各個(gè)場(chǎng)所、各工作流程及不同工作性質(zhì)人員的安全準(zhǔn)則。(2)病理報(bào)告發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)原則性的問(wèn)題則需做出更改并立即通知臨床醫(yī)生。(2)細(xì)胞病理診斷報(bào)告在 2 個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,疑難病例和特殊病例除外。病理科65) 有病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時(shí)溝通的相關(guān)制度與流程,并落實(shí)。病理科69) 影像科室有診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范、審核制度與流程。(4)有采集血標(biāo)本的流程。還應(yīng)說(shuō)明是如何通知和隨訪輸入了可能有傳染性疾病血液的受血者。血庫(kù)76) 有質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé),按照《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》開(kāi)展血液透析質(zhì)量及相關(guān)工作,建立合理、規(guī)范的血液透析治療流程。80) 有透析液和透析用水質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度與執(zhí)行的流程。護(hù)理部84) 執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)、評(píng)估制度與處置流程,有記錄。輸血科a) 有臨床輸血過(guò)程的質(zhì)量管理監(jiān)控及效果評(píng)價(jià)的制度與流程。護(hù)理部 91) 科室有規(guī)章制度、工作流程及應(yīng)急預(yù)案。財(cái)務(wù)科95) 按照規(guī)定建立藥品及高值耗材采購(gòu)制度和流程??倓?wù)科99)。2.科室前五位病種診療常規(guī)、操作規(guī)范 3.科室手術(shù)分級(jí)管理制度(要明確科室醫(yī)師具體的手術(shù)權(quán)限) 1.醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及有關(guān)法律、法規(guī)文件匯編 2.醫(yī)院及科室醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程(包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室下發(fā)的預(yù)案):如1)、危急值報(bào)告制度及危急值記錄本 2)、科急危重癥應(yīng)急預(yù)案及流程 3)、醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理制度及相關(guān)文件 4)、手術(shù)分級(jí)管理制度及相關(guān)文件 5)、抗菌藥物分級(jí)管理相關(guān)文件、科醫(yī)療知情同意制度 、事故登記本 9.差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛防范登記本:有醫(yī)療糾紛防范的措施、科室2010年以來(lái)發(fā)生的或者有可能發(fā)生的隱患、事故,發(fā)生后科室是怎樣進(jìn)行根因分析、制定改進(jìn)目標(biāo)、措施及最終結(jié)果等。著眼相互學(xué)習(xí),注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進(jìn),多措并舉,積極迎評(píng),努力達(dá)到以評(píng)審促管理、以評(píng)審促改革、以評(píng)審促建設(shè)、以評(píng)審促發(fā)展的目的。相反,它卻好像是一劑良藥,能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能,增強(qiáng)機(jī)體防病抗病的能力,可謂“味苦效大”。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將評(píng)審工作列為今年的頭等大事,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,周密安排,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn),再次評(píng)價(jià),研究部署評(píng)審準(zhǔn)備工作,全院上下掀起了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審努力工作的熱潮?!霸号d我榮,院衰我恥,我們堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),通過(guò)我們大家的努力,一定會(huì)創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)我們的院景——二級(jí)甲等醫(yī)院!婦科:范雪竹
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