【正文】 文件編號(hào)：COP0601：A1通過對(duì)公司內(nèi)從事質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的人員工作的安排、能力的考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)，以滿足工作的需求，并提高員工基本素質(zhì)、崗位知識(shí)與技能、質(zhì)量意識(shí)，從而增進(jìn)工作質(zhì)量業(yè)績(jī)。，并確保所需的資源得到有效的配備。5．2增員作業(yè)程序5．2．1 增員需求：因工作所需或人力資源不足時(shí)由需求單位提出申請(qǐng)，增員需求分為：5．2．1．1 普通員工：負(fù)責(zé)一般工作；5．2．1．2 管理人員：負(fù)責(zé)管理工作；5．2．1．3 技術(shù)人員/文員：負(fù)責(zé)專業(yè)工作；5．2．2 增員申請(qǐng)5．2．2．1 正常作業(yè)QMCOP04015．2．2．1．1 普通員工：按實(shí)際需求；5．2．2．1．2 管理人員：按實(shí)際需求；5．2．2．1．3 技術(shù)人員/文員：按實(shí)際需求；5．2．2．2緊急作業(yè)：當(dāng)發(fā)生人員異常離職或擴(kuò)大編制時(shí)，可隨時(shí)進(jìn)行增員申請(qǐng)；5．2．3 增員核準(zhǔn)5．2．3．1 各部門依據(jù)產(chǎn)能、訂單、實(shí)際人力需求，由部門文員填寫《增員需求單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后由部門文員將其送交總經(jīng)理助理核準(zhǔn)，部門文員將經(jīng)核準(zhǔn)的《增員需求單》送交人事文員；5．2．3．2 人力資源部依據(jù)《崗位職責(zé)匯編》之崗位要求進(jìn)行查對(duì)作業(yè)；5．2．4 增員作業(yè)5．2．4．1 人力資源部根據(jù)增員需求情況進(jìn)行增員作業(yè)；方式為：內(nèi)招、人才市場(chǎng)、招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)地勞務(wù)等多種形式；5．2．4．2 初試合格人員填寫《員工履歷表》，由人事文員通知部門文員到公司前臺(tái)，將應(yīng)聘人員帶至部門面試，部門面試后由部門文員將應(yīng)聘人員及審批意見送至人力資源部（部門面試不OK也需要將應(yīng)聘人員資料送至人力資源部），人力資源部根據(jù)部門面試情況、本人要求、公司薪資標(biāo)準(zhǔn)初步擬定工資（用人部門不核定工資，可給予建議工資），送總經(jīng)理助理核準(zhǔn)；5．2．5 錄用5．2．5．1 管理、技術(shù)、文員：需求單位主管初步意見．人力資源部主管審核．總經(jīng)理助理核準(zhǔn)．5．2．5．2 作業(yè)員、QC、QA：需求單位主管初步意見、人力資源部主管審核．5．2．6 人力資源部5．2．6．1人力資源部主管根據(jù)部門面試情況、本人要求、公司薪資標(biāo)準(zhǔn)初步擬定工資（用人部門不核定工資，可給予建議工資），送總經(jīng)理助理核準(zhǔn)；5．2．6．2人事文員接到總經(jīng)理核準(zhǔn)之《員工履歷表》，通知錄用人員上班時(shí)間，并且要求其準(zhǔn)備：本人身份證原件、復(fù)印件，一寸照片2張（特殊崗位另做要求）．5．2．6．3 錄用人員報(bào)到第一天上午，由人事文員辦理相關(guān)報(bào)到手續(xù)：（寫好工卡做好臨時(shí)廠牌，下午上班時(shí)到保安處領(lǐng)取。 范圍公司全體在職員工以及崗位需求人員。、半年及月度績(jī)效考核方案，各部門配合組織實(shí)施，并由公司“考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保存相關(guān)記錄。 培訓(xùn)，按《職責(zé)職位說明書》配備人力資源。，由各部門按相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)通知，報(bào)主管副總審批后，由人力資源部統(tǒng)一備案，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施；外訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部將相關(guān)資料統(tǒng)一存檔。：1）辭退人員2）員工離職3）員工內(nèi)調(diào)時(shí)，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。范圍適用于與本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的所有人員的管理。定義無工作流程：、公司職能崗位的確定與管理、公司辦公室依據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定公司的職能崗位；、公司辦公室負(fù)責(zé)制訂各職能崗位的說明書，說明書中明確規(guī)定各職能崗位的入職條件，明確各職能崗位的職責(zé)與權(quán)限；、辦公室負(fù)責(zé)編制全公司的崗位說明書匯編；、辦公室依據(jù)崗位說明書要求對(duì)各崗位進(jìn)行人員配備。、培訓(xùn)需求的實(shí)施、辦公室根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的需求選擇、招聘員工；、辦公室根據(jù)近期目標(biāo)的需要，合理調(diào)配人力資源，確保有資格的人員從事規(guī)定職責(zé)的工作；、辦公室編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工培訓(xùn)，達(dá)到崗位勝任能力的可以上崗；、特殊工種人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)文件的規(guī)定，參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。、培訓(xùn)計(jì)劃變化較大或變化的范圍涉及面廣則由公司辦公室編寫變更通知或補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)，并監(jiān)督執(zhí)行。3）檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量檢測(cè)人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)，職業(yè)道德和完成任務(wù)所需基本理論和技能的培訓(xùn)，具備上崗資格要求。2）進(jìn)行質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量體系的要求。、職能部門舉辦的培訓(xùn)、應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃，由主管職能部門組織實(shí)施，公司辦公室協(xié)調(diào)。相關(guān)文件、崗位任職資格及要求表單、培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、員工名錄第五篇：林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司 Q/E/S LZJC03人力資源控制程序 版次：B/OQ/E/S LZJC03人力資源控制程序?yàn)榱丝茖W(xué)有效的實(shí)現(xiàn)人力資源管理，保證以人為本、人盡其才、優(yōu)化資源、合理配備有效運(yùn)行，規(guī)范公司質(zhì)量/環(huán)境/安全培訓(xùn)教育工作，提高員工質(zhì)量/環(huán)境/安全意識(shí)、素質(zhì)和能力，防止各類事故的發(fā)生，減少環(huán)境污染和職業(yè)危害，消除或減少事故損失，特制定本程序。 人員配備及能力的確定，明確崗位對(duì)人員素質(zhì)及培訓(xùn)需求。 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的不斷變化，應(yīng)制定能提高在職專業(yè)水平的培訓(xùn)內(nèi)容。，需變更培訓(xùn)計(jì)劃的處室提出書面申請(qǐng)，人力資源處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,具體實(shí)施。 開展教研活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高培訓(xùn)水平。 學(xué)員因故請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，無故不請(qǐng)假按曠課處理。 生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量/環(huán)境/安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容：a)了解國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量/環(huán)境/安全法規(guī)、熟悉相關(guān)專業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/安全方面的操作技術(shù)和管理知識(shí)；b)熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量/環(huán)境/安全技術(shù)，能認(rèn)真做好質(zhì)量/環(huán)境/安全防范措施，防止和減少不符合和事故的發(fā)生；c)掌握各類事故、事件的應(yīng)急處理和現(xiàn)場(chǎng)急救； d)公司相應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)考核合格。利用質(zhì)量/環(huán)境/安全教育書籍、廣播、宣傳畫、知識(shí)競(jìng)賽和事故案例等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量/環(huán)境/安全思想和質(zhì)量/環(huán)境/安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育。 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)，人力資源處負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的主體部門進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，看其培訓(xùn)的過程是否按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系要求進(jìn)行。 確保員工為完成質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，員工必須樹立確保實(shí)現(xiàn)本部門的具體質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo)的意識(shí)并愿為此做出自己的貢獻(xiàn)。相關(guān)文件 Q/E/S LZJC02《記錄控制程序》 記錄 Q/E/S LZJR0301 ____授課計(jì)劃 Q/E/S LZJR0302（）年職工培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)表 Q/E/S LZJR0303 考核單 Q/E/S LZJR0304 二O11 年職工教育統(tǒng)計(jì)表 Q/E/S LZJR0305 二O11 年干部教育統(tǒng)計(jì)表 Q/E/S LZJR0306 二011 年培訓(xùn)計(jì)劃表 Q/E/S LZJR0307 職工教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)表 Q/E/S LZJR0308《職工安全生產(chǎn)三級(jí)教育卡片》 Q/E/S LZJR0309《質(zhì)量/環(huán)境/安全活動(dòng)記錄》編制：牛玉憲審核：雷鳴批準(zhǔn)：田連成