程序文件(模板)050216人力資源及培訓控制程序-預覽頁
【正文】 。 培訓后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交機要 室存檔。 培訓計劃及實施 每年 12 月底各部門確定本部門需要而又無能力進行的培訓項目，如計量、化 驗、 電工等，填報《培訓需求表》送管理者代表審核，總經(jīng)理批準后交機要室。 公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理，為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。 培訓大綱 按培訓計劃，每年應對在崗員工至少進行一次全面的培訓、考核和評價。 各類人員培訓 應識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗 員工、各類專業(yè)人員、關(guān)鍵控制點人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)他們的崗位責任制定并實施培訓需求。 人力資源開發(fā) 內(nèi)部調(diào)配 總經(jīng)理優(yōu)先考慮針對現(xiàn)有人力資源進行開發(fā)，針對每個人的具體情況，考慮到各自的教育、培訓、技能和經(jīng)歷狀況，合理安排其適合的工作崗位，用其所長，避其所短。 3 職責 總經(jīng)理負責各崗位任職要求的批準及對部門負責人的考核與獎懲，人力資源需求批準公司年度培訓計劃，批準《負責人崗位職責及任職要求》。 2 范圍 適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括供方的人員。 XX 食品有限公司 人力資源及培訓控制程序 XXQP62201 實施日期 年 月 日 版本 /修訂次： 01/00 第 4 頁 共 15 頁 人力資源需求申請 各部門根據(jù)崗位任職要求 、現(xiàn)有人力資源狀況及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的需要，確定人力資源需求，并填寫人力資源需求書面報告報總經(jīng)理批準，批準后由機要室負責人力資源的開發(fā)。必要時，錄用人員應經(jīng)過上崗培訓，考核合格后方可正式錄用，培訓的安排見 。對于政府勞動部門規(guī)定必須持證上崗的特種作業(yè)人 XX 食品有限公司 人力資源及培訓控制程序 XXQP62201 實施日期 年 月 日 版本 /修訂次： 01/00 第 6 頁 共 15 頁 員，必須到指定的機構(gòu)進行培訓。 轉(zhuǎn)崗人員培訓（同 b 和 c） 通過教育和培訓，使員工意識到： a）滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b）違反這些要求所造成的后果； c）自己從事的活動與公司發(fā)展的相關(guān)性。 機要室負責建立、保存員工培訓檔案。 每次培訓各相關(guān)部門應填寫《培訓記錄表》，記錄培訓人員、時間、地點、教師、 內(nèi)容等， 必須由接受培訓人員親筆簽名
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