程序文件(模板)050216人力資源及培訓(xùn)控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 。 培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交機(jī)要 室存檔。 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施 每年 12 月底各部門確定本部門需要而又無能力進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目，如計(jì)量、化 驗(yàn)、 電工等，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》送管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交機(jī)要室。 公司鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)大綱 按培訓(xùn)計(jì)劃，每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)。 各類人員培訓(xùn) 應(yīng)識(shí)別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能力需求，分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗 員工、各類專業(yè)人員、關(guān)鍵控制點(diǎn)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)他們的崗位責(zé)任制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。 人力資源開發(fā) 內(nèi)部調(diào)配 總經(jīng)理優(yōu)先考慮針對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行開發(fā)，針對(duì)每個(gè)人的具體情況，考慮到各自的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷狀況，合理安排其適合的工作崗位，用其所長，避其所短。 3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)各崗位任職要求的批準(zhǔn)及對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核與獎(jiǎng)懲，人力資源需求批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)《負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及任職要求》。 2 范圍 適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員，必要時(shí)還包括供方的人員。 XX 食品有限公司 人力資源及培訓(xùn)控制程序 XXQP62201 實(shí)施日期 年 月 日 版本 /修訂次： 01/00 第 4 頁 共 15 頁 人力資源需求申請(qǐng) 各部門根據(jù)崗位任職要求 、現(xiàn)有人力資源狀況及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的需要，確定人力資源需求，并填寫人力資源需求書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由機(jī)要室負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)。必要時(shí)，錄用人員應(yīng)經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考核合格后方可正式錄用，培訓(xùn)的安排見 。對(duì)于政府勞動(dòng)部門規(guī)定必須持證上崗的特種作業(yè)人 XX 食品有限公司 人力資源及培訓(xùn)控制程序 XXQP62201 實(shí)施日期 年 月 日 版本 /修訂次： 01/00 第 6 頁 共 15 頁 員，必須到指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)（同 b 和 c） 通過教育和培訓(xùn)，使員工意識(shí)到： a）滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b）違反這些要求所造成的后果； c）自己從事的活動(dòng)與公司發(fā)展的相關(guān)性。 機(jī)要室負(fù)責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)檔案。 每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、 內(nèi)容等， 必須由接受培訓(xùn)人員親筆簽名
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