項(xiàng)目論文：淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及方法-預(yù)覽頁
【正文】 定量化，管理者可以從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中找出那些嚴(yán)重的、難以控制的因而需要特別關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。其中，定量分析包括敏感性分析、概率分析、決策樹分析、影響圖技 術(shù)、模糊數(shù)學(xué)法等；定性分析包括專家調(diào)查法、層次分析法等。 風(fēng)險(xiǎn)回避 風(fēng)險(xiǎn)回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免，可能產(chǎn)生的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)控制作為風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)措施之一，主要包括有兩個(gè)方面的工作：減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)，即預(yù)防；降低損失的嚴(yán)重性即遏制損 失加劇，設(shè)法使損失最小化。非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱合同轉(zhuǎn)移，是指通過保險(xiǎn)以外的其他手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，如項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓或分包、采用第三方擔(dān)保方式、合資經(jīng)營等。其中分散風(fēng)險(xiǎn)是有效緩解風(fēng)險(xiǎn)的措施，可以通過增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，減輕每個(gè)個(gè)體承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)壓力。 參考文獻(xiàn)： [1]夏志宏 .國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 [m].北京 :中國建筑工業(yè)出版社， 2021. [2]顧孟迪 .風(fēng)險(xiǎn)管理 [m].北京：清華大學(xué)出版社， 2021. [3]周志炎 .小水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及應(yīng)用研究[d].長沙 :國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)， 2021. [4]黃德源，夏志堅(jiān) .工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析 [j].企業(yè)家天地， 2021， (10)： 6869. [5]張輝 .工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及應(yīng)用研究 [d].保定：華北電力大學(xué)， 2021.
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