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正文內(nèi)容

觀洋思中學(xué)教學(xué)模式-預(yù)覽頁

2024-10-25 12:05 上一頁面

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【正文】 中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿學(xué)校,學(xué)生水平與基礎(chǔ)較差。(3)洋思學(xué)生課堂特別緊張,課下很寬松,每天6:00起床,晨煉30分鐘,早7:00~7:30看新聞,課后沒有作業(yè),中午休息1小時(shí),晚9:30熄燈?!捕┯幸惶卓茖W(xué)具體的操作辦法。第一、介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)。第五、引導(dǎo)學(xué)生更正,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用。這種先學(xué)不是要求學(xué)生堂堂課前預(yù)習(xí),因?yàn)檎n前預(yù)習(xí)也有一些困難:如難以保證每位學(xué)生都能按要求做到、有時(shí)加重了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、無教師指導(dǎo)達(dá)不到相應(yīng)的效果,流于形式等。學(xué)在教之前,教在學(xué)之后。而老師應(yīng)在學(xué)生都不能解決問題的狀況下才出現(xiàn)?!氨瘫辈粌H體現(xiàn)在課堂,也延伸到課后。當(dāng)然,為保證“一幫一”落到實(shí)處,他們還有一系列的管理措施。要求學(xué)生按時(shí)完成,做到“堂堂清”。即激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)興趣;教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的課前學(xué)生狀態(tài)和教學(xué)內(nèi)容設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生。在先學(xué)環(huán)節(jié)中,教師出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)、和相關(guān)練習(xí)方式有:事先印好材料人手一份、通過多媒體展示等方式;(2)后教的三個(gè)層次;:會(huì)者教不會(huì)者;教師盡可能的調(diào)動(dòng)已經(jīng)掌握的學(xué)生教不會(huì)的學(xué)生。對(duì)于學(xué)生通過以上環(huán)節(jié)任然解決不了的疑難問題,教師通過啟發(fā)、引導(dǎo)幫助學(xué)生解決。:在教師的統(tǒng)一要求下,學(xué)生之間圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行的互檢互測(cè)得教學(xué)活動(dòng)。以上就是“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂基本模式,在這三個(gè)環(huán)節(jié)、九個(gè)步驟中,并非一成不變,應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和課型的不同,從實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)用。不過,我們感覺到,雖然教師在課堂上輕松,但為上好每一節(jié)課,在課下卻要花費(fèi)大量的功夫,認(rèn)真?zhèn)湔n、精心準(zhǔn)備。洋思人認(rèn)為:如果把課堂比作戰(zhàn)場,教師就是策劃、組織的指揮員,要把打仗的權(quán)利交給學(xué)生。為保證每一個(gè)學(xué)生都不掉隊(duì),不放棄每一個(gè)學(xué)生,洋思中學(xué)開展了廣泛而深入的“三清”運(yùn)動(dòng)。“三清”清的內(nèi)容:學(xué)生必須掌握的最基本內(nèi)容;比如:課堂練習(xí)的必做題、英語單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。“三清”時(shí)間保證:自習(xí)課、活動(dòng)課、課間、及周末的晚上。洋思中學(xué)的教育理念使他們?cè)诮逃虒W(xué)中不放棄任何一個(gè)學(xué)生,從最后一名學(xué)生抓起,因此,他們的“三清”運(yùn)動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今天僅就有關(guān)教學(xué)方面的做法向大家做一匯報(bào)??墒牵?982年以前,洋思中學(xué)的學(xué)生也沒有一個(gè)能考上高中,參加中考也沒有一個(gè)學(xué)生的數(shù)學(xué)能考及格。如今已是:省德育先進(jìn)學(xué)校、省教育現(xiàn)代化示范初中、省模范學(xué)校、省先進(jìn)集體、省文明單位。按照江蘇省的規(guī)定,不足5萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能有一所初中,而該鎮(zhèn)現(xiàn)在已有三所初中,洋思中學(xué)地處長江邊上,學(xué)區(qū)內(nèi)生源不足 400人,這所學(xué)校應(yīng)該撤消。洋思中學(xué)是一個(gè)奇跡,但并不是高不可攀,幾年來真心實(shí)意學(xué) 洋思者,也真的取得了成功,確確實(shí)實(shí)提高了質(zhì)量,學(xué)校辦出了水平,創(chuàng)出了成效。洋思中學(xué)的這個(gè)信念是由蔡林森校長樹立起來的,這是他從自己三個(gè)孩子的教育經(jīng)歷中悟出來的道理,并且在洋思中學(xué)的辦學(xué)過程中堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施了,才取得了如今這樣的效果。蔡林森義不容辭地成了三個(gè)孩子的“輔導(dǎo)老師”。蔡林森笑著說:“對(duì)呀!”以后,蔡林森利用散步、洗腳和躺在床上臨睡前的時(shí)間再問一些類似的題目,看孩子是否真正理解掌握了。三個(gè)孩子慢慢學(xué)會(huì)了自學(xué),讀完初一,都一躍成為優(yōu)秀生并且越來越愛學(xué),越學(xué)越好。多年來,凡到洋思來求學(xué)的,不管多調(diào)皮,不管成績多差,學(xué)校都收下。讓學(xué)生由“璞’成“玉”,最有說服力。蔡林森說:“如果有的學(xué)生沒教好,那也是暫時(shí)的,是因?yàn)榉椒ú粚?duì)。這就像給人看病一樣,小毛病衛(wèi)生室就能處理,大 一點(diǎn)的要送醫(yī)院,疑難雜癥 就要看專家門診。這些學(xué)生家長很激動(dòng):“我們就相信洋思,來了就不想回去!”“只要收下,給多少錢都愿意!’“你們既然說沒有教不好的學(xué)生,就要收下我們的孩子!’面對(duì)家長殷切期待的目光,洋思領(lǐng)導(dǎo)班子緊急磋商后決定:全部收下。2.從上課抓起——建立了一套使每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)會(huì)、都能學(xué)好的教學(xué)模式:39。(一分鐘左右)上課一開始就 告知學(xué)生,主要通過投影等多媒體教學(xué)的方式,簡明扼要,明確本堂課的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),教師不做任何說明和講解。這種自學(xué)方法的日積月累為極大地潛移默化提高學(xué)生的自學(xué)能力。第四、學(xué)生練習(xí)。類似題的檢測(cè)可以及時(shí)地極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心。教的內(nèi)容必須是學(xué)生存在的問題,凡是學(xué)生會(huì)了的問題堅(jiān)決不再教,教師教的一定是學(xué)生在學(xué)的環(huán)節(jié)存在的問題,這里要注意一個(gè)原則,讓學(xué)生回答問題后,評(píng)判的權(quán)利還給學(xué)生,教的過程學(xué)生始終處于主體地位,學(xué)生要明確判斷有無錯(cuò)誤,有錯(cuò)誤錯(cuò)在那里,為什么錯(cuò),無錯(cuò)誤有沒有更好的方法,一直到學(xué)生找完問題、更正完問題,找完方法,學(xué)好了思維和解題的方法為止,教師不輕易把問題和方法主動(dòng)講出來,都是學(xué)生在主動(dòng)地思考,這樣能夠充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生找問題、找方法的過程,就是運(yùn)用的過程;,“兵教兵”是一個(gè)很好的教的方法,注意只要有學(xué)生會(huì),就要讓會(huì)的學(xué)生教,如果實(shí)在沒有學(xué)生會(huì),教師再教。第六、當(dāng)堂完成作業(yè),(不少于15分鐘),要圍繞課堂教學(xué)目標(biāo)出題,要分層次出題,(大容量、多媒體更能有效地解決適應(yīng)高考應(yīng)試的需要),讓 不同類型的學(xué)生都有不同的提高,可以有必做題,選做題,但并不是將學(xué)生人為地劃分層次,選擇的權(quán)利在學(xué)生。三是可以有效地減輕課后學(xué)生的負(fù)擔(dān)?!白詈笠幻麑W(xué)生”抓起,實(shí)行“三清”到洋思中學(xué)來的學(xué)生,相當(dāng)一部分是所謂“教不好的學(xué)生”,有的學(xué)習(xí)成績?cè)谠瓉韺W(xué)校甚至是倒數(shù)第一。2001年他們將初一 200多名兩門功課不足 120分的學(xué)生,按照每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況,合理搭配,平均分到兩個(gè)分校20個(gè)班級(jí),并分別與分校長、班主任簽定“目標(biāo)教育責(zé)任狀”,定期對(duì)這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行驗(yàn)收,優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰。課上老師提問最多的是這些學(xué)生,板演最多的是這些學(xué)生,釋疑、點(diǎn)撥最多的是這些學(xué)生,課后談心交流最多的還是這些學(xué)生。在洋思,我們隨手翻看了初一英語最近的一次檢測(cè),初一 20個(gè)班,1000多名學(xué)生,多數(shù)都是 100分,沒有一個(gè)90分以下的;最好的班與最差的班平均分相差還不到1分。道理說起來并不深?yuàn)W復(fù)雜,但真正按照這個(gè)要求并能持之以恒做下去,實(shí)在是難,很難。洋思的每個(gè)班都按學(xué)科建立了學(xué)習(xí)小組,小組間正常開展學(xué)習(xí)競賽。單周驗(yàn)收數(shù)學(xué),雙周驗(yàn)收英語。驗(yàn)收完,在表上填上正確率。——一養(yǎng)成一個(gè)讓每一位學(xué)生都能做到的生活方式和文明習(xí)慣。在洋思采訪時(shí),我們看到了學(xué)生吃午飯的情景:11點(diǎn)15分,下課鈴響后,按照事先安排好的就餐順序,不同年級(jí)的學(xué)生分時(shí)段走出教室,有秩序地走進(jìn)餐廳,等本桌的8名同學(xué)都來齊了,方才坐下,其中的值日生負(fù)責(zé)分飯、分菜。司務(wù)長告訴我們,那是文明餐桌的標(biāo)志。早晨起身鈴響后,先醒的同學(xué)必須叫醒同室其他同學(xué),然后上鋪的同學(xué)先整理床鋪,后到水池上洗漱,下鋪的學(xué)生則反之,這樣2000多名學(xué)生20分鐘之內(nèi)都能保證整理好床鋪,洗漱完畢,準(zhǔn)時(shí)到操場上集中早鍛。他們挑選生活指導(dǎo)老師的條件近乎苛刻,1999年秋,洋思中學(xué)以優(yōu)厚待遇向社會(huì)公開招聘生活指導(dǎo)老師,前來應(yīng)征的有數(shù)百人,經(jīng)初步考察后,其中50人分批到學(xué)校試用,首批10名試用人員中僅錄用了1人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任老師都有明確的責(zé)任,誰的環(huán)節(jié)出了問題,誰就 得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四是及時(shí)表揚(yáng),樹立典型。是啊,在這樣有責(zé)任感和自信心的教育環(huán)境里,還有什么樣的學(xué)生教不好,學(xué)不好?:層層承包,變坐班為包班,實(shí)行一票否決制用承包式的管理規(guī)范人:分校校長負(fù)責(zé)制,分校承包制,分校承包總校督導(dǎo),一個(gè)年級(jí)兩個(gè)分校,分校的所有學(xué)生、教師、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、食堂、宿舍全部承包,分校校長自主聘用分校教導(dǎo)主任和總務(wù)政教主任,自主招聘班主任(向年輕的分校校長傾斜),班主任自主招聘任課教師(向年輕的班主任傾斜)。經(jīng)過十幾年的不斷改革、創(chuàng)新,洋思中學(xué)已由當(dāng)初的“包”教學(xué)成績發(fā)展到今天的“無所不包”,責(zé)任制無處不在。宿舍管理人員要包 宿舍內(nèi)、浴室內(nèi)無打鬧、欺侮小同學(xué)現(xiàn)象,無失竊現(xiàn)象;學(xué)生晚上按時(shí)睡覺,室內(nèi)無隨便講話現(xiàn) 象。近年來,學(xué)校擠出資金,加大了獎(jiǎng)勵(lì)的力度。一個(gè)“包”字,給學(xué)校注入了不盡的活力。一個(gè)年級(jí)設(shè)兩個(gè)分校,全校六個(gè)分校。第五篇:洋思中學(xué)教學(xué)模式時(shí)間:成功的教學(xué)模式是教學(xué)致勝的法寶——對(duì)江蘇省洋思中學(xué)課堂教學(xué)模式的解讀到過洋思的人都知道:“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,是洋思人教學(xué)致勝的法寶,是洋思中學(xué)騰飛的翅膀,是洋思經(jīng)驗(yàn)和洋思奇跡的精髓所在。所謂“后教”,是指教師針對(duì)學(xué)生在自學(xué)過程中暴露出來的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?,評(píng)價(jià)并進(jìn)行必要的補(bǔ)充。這樣不僅可以使學(xué)生能夠從整體上感知本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求,而且可以在接下來的自學(xué)活動(dòng)中做到方向明確,有的放矢,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。學(xué)習(xí)有了具體的范圍和要求,而且有了規(guī)定的時(shí)間限制,這樣可以使學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)有了一定的壓力,適當(dāng)增加學(xué)習(xí)的緊張程度,提高學(xué)生自學(xué)的效率。其目的,一方面是為了充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的自主性,能動(dòng)性,真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和作用,另一方面,是為了讓教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中暴露出的問題,以便增強(qiáng)接下來的“教”的針對(duì)性,不致重復(fù)學(xué)生自己已經(jīng)學(xué)會(huì)的內(nèi)容。再者,提問時(shí)要盡量照顧到后進(jìn)生,如果后進(jìn)生都學(xué)會(huì)了,那么就可以保證全班同學(xué)基本上都已經(jīng)達(dá)到了本節(jié)課的目標(biāo)。教的內(nèi)容主要指學(xué)生在自學(xué)過程中暴露出來的帶有普遍性傾向的問題,也就是學(xué)生目前尚未掌握的教材內(nèi)容,為保證整體效率,如果只是個(gè)別或極少數(shù)學(xué)生沒有掌握,可以采取其他的輔導(dǎo)措施進(jìn)行補(bǔ)救,而沒必要在課堂上進(jìn)行統(tǒng)一的教學(xué)。而不滿足于只給學(xué)生提供具體問題的答案。練習(xí)的內(nèi)容是讓學(xué)生運(yùn)用本節(jié)課所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際的問題,練習(xí)的形式則是學(xué)生獨(dú)立完成,教師不提供任何形式的指導(dǎo),學(xué)生之間也不允許進(jìn)行討論。以上只是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的基本步驟,具體到不同課程和不同課的類型,這一模式的結(jié)構(gòu)和具體操作步驟可能發(fā)生一定的變化。二、課堂教學(xué)模式的一般操作流程(一)提示教學(xué)目標(biāo)(輔助環(huán)節(jié)1)[操作] 通過課前制作好的投影或黑板讓學(xué)生看。②由于學(xué)習(xí)目標(biāo)往往是一節(jié)課的主干知識(shí)及其要求的體現(xiàn),因此,長期堅(jiān)持揭示目標(biāo),可以培養(yǎng)學(xué)生的概括能力。該“會(huì)運(yùn)用”的,就要能當(dāng)堂運(yùn)用,不能人為地降低到“知道”的要求上。[時(shí)間] 約2分鐘左右 [目的] 讓學(xué)生知道自學(xué)什么、怎么自學(xué),用多長時(shí)間,應(yīng)達(dá)到什么要求,屆時(shí)如何檢測(cè)等。[教師的主導(dǎo)作用] 引導(dǎo)學(xué)生抓住重點(diǎn)自學(xué),通過掌握有效的自學(xué)方法,防止走彎路,上岔道。自學(xué)時(shí),往往引導(dǎo)學(xué)生抓住新舊知識(shí)相銜接的地方重點(diǎn)看。[時(shí)間] 約5—8分鐘。[學(xué)生的主體地位] 學(xué)生積極主動(dòng)去探究知識(shí)。③要面向全體學(xué)生,不得只關(guān)心一個(gè)學(xué)生或少數(shù)幾個(gè)學(xué)生,而放棄了督促大多數(shù)學(xué)生。[意義] 若后進(jìn)生做對(duì)了,說明全班學(xué)生都會(huì)了,就不要老師再教了;若后進(jìn)生做錯(cuò)了,引導(dǎo)中等偏上的學(xué)生分析,講清錯(cuò)的原因,引導(dǎo)更正、歸納。[注意點(diǎn)] ①要解放思想,真正讓后進(jìn)生做演示操作,千萬不得搞形式主義,叫尖子生演練,表面上正確率高,實(shí)際上掩蓋矛盾,不能最大限度地暴露自學(xué)后存在的疑難問題。(五)學(xué)生討論、更正、教師點(diǎn)撥 [操作] ①學(xué)生觀察演示操作,找錯(cuò)誤,或比較自己做的方法、結(jié)果是否與操作的相同。[時(shí)間] 約8—10分鐘 [目的] ①凡是學(xué)生能解決的,就讓他們自己解決,真正找出哪些需要教師引導(dǎo)、點(diǎn)撥的問題。[教師的主導(dǎo)作用] 引導(dǎo)學(xué)生更正,尋求規(guī)律,幫助學(xué)生歸納,上升為理論,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用。②明確教的方式。(六)當(dāng)堂訓(xùn)練 [操作] ①布置課堂作業(yè)。[目的] 通過完成課堂作業(yè),檢測(cè)身強(qiáng)體壯學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo)。[教師的主導(dǎo)作用] 督促學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè),鼓勵(lì)必做題做完了的學(xué)生做選做題或思考題。③課堂作業(yè)要低起點(diǎn),多層次,有必做題,有選做題,有時(shí)還有思考題。他們完全從國情和校情出發(fā)建構(gòu)自己的教學(xué)模式,這一模式是本地化
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