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共享單車--潮汐問題-預(yù)覽頁

2024-10-25 06:54 上一頁面

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【正文】 車雖然很便民,但是使用起來更要文明。通過科學(xué)統(tǒng)籌配置各種資源,既可使有限的資源發(fā)揮出最大效用,也可協(xié)調(diào)各方互通有無,避免重復(fù)勞動和無謂的浪費(fèi)。不管是政府部門,還是共享單車運(yùn)營方都要主動作為,及早出臺管理辦法,規(guī)范管理。即:共享單車雖然很便民,但是使用起來更要文明。深圳還建立了“深圳交警自行車用戶誠信平臺”,對于存在交通違法的單車用戶,統(tǒng)一納入平臺黑名單中,共享單車企業(yè)依據(jù)黑名單的信息,調(diào)整用戶信用分、提高車費(fèi),而交警部門也能通過企業(yè)的大數(shù)據(jù)對違規(guī)用戶進(jìn)行處罰,實(shí)現(xiàn)政企信息互通。相信共享單車的出現(xiàn),不僅能給市民帶來便利,也能為共建共享社會帶來新思路,新突破。我們相信共享單車的可行,因?yàn)樗陀^上方便著人們的生活,促進(jìn)著人們的進(jìn)步,要看到的不該是有一幫人破壞規(guī)則,不守秩序;而應(yīng)著眼于在這么幾十上百萬人中只有一小撮人破壞著整體形象。故步自封,不知實(shí)際變化的斷言是武斷、狹隘、缺乏價(jià)值的,正如同水源一般,誠然,方今中國確實(shí)有一些水面有污濁,便若是自我否定,自我放棄,自我封閉,放棄從新事物變化中汲取活的水源,結(jié)果是會且只可能是越來越壞的。我們需要政府及有關(guān)企業(yè)進(jìn)一步深化改革,需要人與人之間的互信和監(jiān)督,也需要個(gè)人堅(jiān)守底線。除了需求外,單車的用戶體驗(yàn)也在一定程度上影響了用戶的騎行距離。而這個(gè)世界上,不會騎自行車的人已經(jīng)很罕見了,無論男女,值得擁有。共享單車公司也可以對使用單車民眾的信用進(jìn)行打分,作為對個(gè)人信用分的補(bǔ)充。未至科技的百花分市民信用評價(jià)體系可根據(jù)預(yù)設(shè)模型自動計(jì)算市民個(gè)人信用得分,形成個(gè)人信用報(bào)告,同時(shí)支持人工評價(jià)功能。共享單車+個(gè)人信用分,約束了對共享資源動歪腦筋的使用者,也一定程度上為發(fā)起公司減小了風(fēng)險(xiǎn)。將信任還給大家,成就自律好品性,開創(chuàng)誠信新紀(jì)元。這種方法的巧妙之處就在于當(dāng)學(xué)生被強(qiáng)行賦予了信任與自由后,出于人人皆有的自恥心和上進(jìn)心,這相當(dāng)于對他們誠信行為的一大鼓舞,這種鼓舞自然能大大激發(fā)人們誠實(shí)守信。我認(rèn)為在數(shù)個(gè)小范圍內(nèi)推行這種自助式公共設(shè)施,并在社會上進(jìn)行誠信教育的宣傳,則中國整體國民素質(zhì)的提升可計(jì)日而待,中國也有肥沃的道德土壤去滋養(yǎng)大規(guī)模自助式設(shè)施的運(yùn)行!共享單車如何避免人為破壞?近日,一則“憑漏洞5秒解鎖共享單車”的消息受到關(guān)注。共享單車遭破壞?治安跟進(jìn)不就得了!沒那么簡單:其一,破壞公共設(shè)施被抓,輕則有行政處罰,重則有刑法介入,但共享單車不是公共設(shè)施,所有權(quán)明確,沒有報(bào)案就沒有立案,更不可能處罰;其二,運(yùn)營商可以選擇報(bào)案,但共享單車價(jià)值低,要構(gòu)成盜竊罪等不夠標(biāo)準(zhǔn),報(bào)案不一定是最佳選擇;其三,人為破壞的原因極其復(fù)雜,單車使用者不一定就是破壞者,“活捉”責(zé)任人無異于大海撈針,要做到精確打擊,規(guī)制成本太大了。對此,“素質(zhì)論”是常用總結(jié),但素質(zhì)太抽象,沒有抓住實(shí)質(zhì)問題。如果你就是車主,你很難對愛車拳打腳踢;2。摩拜的例子有代表性,要把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成“防止所有意外情況”,二維碼特別設(shè)計(jì),你就刮不花;輪胎實(shí)心,你就無法扎帶;極簡化設(shè)計(jì),你一個(gè)零件都拆不下;車子極其笨重,你想拿去賣都搬不走。如此,抓住單車研發(fā)、規(guī)則設(shè)計(jì)這個(gè)主體框架,單車破壞率將有效縮減。不到半年,在北京、上海等大城市,大街小巷隨處可見橙、黃等各色共享單車。在南京,共享單車進(jìn)駐才半個(gè)月,僅是鬧市區(qū)新街口一處就有近600輛單車因違章亂放被管理部門拖走。除此之外,也要看到,共享單車停車亂,與城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的不合理很有關(guān)系——拋開老城區(qū)不講,很多城市的新城區(qū)在最初交通規(guī)劃時(shí),壓根兒就沒給自行車、步行等慢行交通系統(tǒng)預(yù)留足夠的通行與停放空間。政府完善配套服務(wù)是治本之策。共享單車流行,主要得益于無樁,隨借隨還。想要停得好,還要管得好。共享單車是新事物,政府部門應(yīng)該以服務(wù)思維引領(lǐng),多呵護(hù),多扶持。上下班的剛需成就了共享單車市場的絕對優(yōu)勢。近來,有多家媒體報(bào)道,在公共場所,有相關(guān)管理人員對周邊單車進(jìn)行了集中收繳,理由很簡單,亂停亂放影響了公共場所的秩序。媒體近日報(bào)道了多起破壞、霸占共享單車的新聞。順應(yīng)潮流又開風(fēng)氣之先的共享單車,自然而然地受媒體熱炒、資本熱捧,在短時(shí)間內(nèi)取得了快速的發(fā)展。沒有規(guī)矩不成方圓。從政府部門來說,對于適應(yīng)發(fā)展趨勢的新形式、新業(yè)態(tài),應(yīng)該扶持與規(guī)范并重,主動介入,制定規(guī)則,加強(qiáng)監(jiān)管。大爺大媽將共享單車圈起來收看管費(fèi),孩子肆意破壞單車,這可能不單單是個(gè)別人私德缺失、私欲作祟的問題,而是反映出我們在公民素養(yǎng)和公德教育上還有薄弱環(huán)節(jié)。這才是應(yīng)對共享單車發(fā)展難題最需要直面的問題。共享單車“停好”才算挺好共享單車火了。在北京一些地鐵站周圍,共享單車“任性”停放現(xiàn)象明顯:有的橫亙在人行道上,妨礙行人走路;有的無序擺放,讓本來就狹窄的非機(jī)動車停車區(qū)域更顯緊張;有的直接停在出入口臺階下,擋住進(jìn)站通道;有人甚至將車塞進(jìn)綠化帶里、鎖在欄桿上、靠在大樹邊。有的街頭地方狹窄,一下子容不下那么多單車,一些故障車長期擺放在街頭,而單車公司又顧不上管理,加劇了停車亂象。想要共享單車用得好,前提是“?!钡煤谩C(jī)動車占道,要做“減法”:交通、城管等工作人員加強(qiáng)巡邏頻次,加大處罰力度,定時(shí)定點(diǎn)“清障”;自行車停放區(qū)不夠的問題,要做“加法”:規(guī)劃、城建、交通等部門,做好頂層設(shè)計(jì),編制車道規(guī)劃,完善停放導(dǎo)則,從總量上增加非機(jī)動車道、自行車停放區(qū)的供給數(shù)量。依托運(yùn)營企業(yè)的大數(shù)據(jù),推動各物業(yè)按需求設(shè)置非機(jī)動車停放區(qū)域。鼓勵(lì)用戶對違規(guī)停車者拍照舉報(bào),核實(shí)后獎勵(lì)信用積分;對惡意亂停、濫用、損毀、盜竊單車等行為,將租車人納入失信黑名單。其實(shí),這就是文明問題。還記得嗎——“有時(shí)候文明是多一些耐心的等待,有時(shí)候文明是多一點(diǎn)點(diǎn)分享,有時(shí)候文明離我們只不過幾十厘米的距離,有時(shí)候文明只不過是一張紙的厚度……”耳熟能詳?shù)膹V告語向市民闌述了文明的意義。有時(shí)候路上一句普通的問候,一個(gè)簡單的手勢,都體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重,會讓人感到溫暖,感到幸福,讓文明之風(fēng)吹到我們生活中的每一個(gè)角落。文明的面貌,體現(xiàn)了中華民族國民的素質(zhì),也從側(cè)面告訴他們,中華民族自古以來被稱為文明古國確實(shí)是實(shí)質(zhì)名歸。讓文明之花盛開在我們每個(gè)人的心中,從我做起,從身邊的小事做起,讓我們都做文明人吧!最后,讓我們一同記?。骸拔覀兠總€(gè)人邁出一小步,社會就將邁出一大步。探索自行車的杠桿輪軸、摩擦力、氣壓知識。c、摩擦力:包括車輪與地面的、剎車塊與車輪之間的、輪軸中的。為了減輕管重量,提高強(qiáng)度,較高檔的自行車采用低合金鋼管制造。外胎分軟邊胎和硬邊胎兩種。山地自行車的外胎寬度特別寬,花紋較深也是適應(yīng)越野山地用。無論什么款式的腳踏都必須有腳踏面,必須安全可靠,具有一定的防滑性能,可以選用橡膠、塑料或金屬材料制造。此外,還可以起到控制自行車行駛的作用。飛輪飛輪以內(nèi)螺紋旋擰固定在后軸的右端,與鏈輪保持同一平面,并通過鏈條與鏈輪相連接,構(gòu)成自行車的驅(qū)動系統(tǒng)。當(dāng)停止踏動腳踏板時(shí),鏈條和外套都不旋轉(zhuǎn),但后輪在慣性作用下仍然帶動芯子和千斤向前轉(zhuǎn)動,這時(shí)飛輪內(nèi)齒產(chǎn)生相對滑動,由此將芯子壓縮到芯子的槽口內(nèi),千斤又壓縮了千斤簧。多級飛輪是自行車變速裝置中的一個(gè)重要部件。鉗形閘:當(dāng)剎車時(shí),其左右閘叉和閘皮就像鉗子一樣,緊緊地鉗住車圈的兩個(gè)端邊,達(dá)到使車減速或停的目的。當(dāng)手握緊閘把時(shí),閘把的另一頭將接頭、拉桿、拉管向下壓,使閘皮向下壓至與輪胎接觸,產(chǎn)生摩擦制動力。閘的優(yōu)點(diǎn):剎車的制動點(diǎn)不在輪緣上,不會損壞車圈的電鍍層。具體來說:鞍座面:是人體體重的支撐面,具有良好的強(qiáng)度和彈性,它由鞍座面皮和墊皮組成。鞍座簧的形式有立簧、臥簧和拉簧等幾種。(2)座墊呈馬鞍型,它能夠增大座墊與人體的接觸面積以減小臀部所受壓強(qiáng),使人騎車不易感到疲勞。三、調(diào)查分析:一條街上的單車將近有一半的單車被損壞,具體損壞原因:(1)單車的二維碼和號碼被劃掉(2)車座被拔掉(3)車輪被扎破(4)車帶被抽了出來(5)沒有車把(6)單車被人反鎖四、調(diào)查結(jié)果:經(jīng)過我的調(diào)查,單車被損壞的現(xiàn)象仍在繼續(xù)增加。第五篇:共享單車研究報(bào)告共享單車研究報(bào)告導(dǎo)語共享單車以低成本、高便捷度解決了“最后一公里”的出行難題。 共享單車 通過共享租賃模式解決“最后一公里”的出行難題,契合了政府“供給側(cè)改革”的需求 共享單車以低成本、高便捷度解決了“最后一公里”的出行難題。 一級市場投資火熱,各路資本競逐共享單車,行業(yè)競爭日趨激烈共享單車正處于大規(guī)模投放車輛和提升軟硬件水準(zhǔn)的階段。同時(shí),資本對于共享單車行業(yè)青睞有加,17家公司從VC、互聯(lián)網(wǎng)公司及上市公司處總共融資超過25億元。共享經(jīng)濟(jì)高效地打破限制,將所有權(quán)和使用權(quán)分離,極大地提高了經(jīng)濟(jì)效率。而隨著互聯(lián)網(wǎng)媒介愈發(fā)成熟,共享經(jīng)濟(jì)的交易成本正在逐步降低,亦快速滲透到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,而出行市場是被顛覆最為徹底的領(lǐng)域。圖3:專車市場成為2015 年一級市場的競爭焦點(diǎn)圖4:國內(nèi)目前各共享經(jīng)濟(jì)類型占比共享單車是對出租車出行以及自有單車的一種“低端顛覆”,通過共享租賃模式解決“最后一公里”的出行難題。而共享單車的出現(xiàn),恰恰符合官方的改革理念,既減輕了政府主導(dǎo)公共自行車項(xiàng)目的財(cái)政負(fù)擔(dān),并有效倡導(dǎo)了綠色出行的生活方式。全國公共自行車系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況最良好的杭州市公共自行車系統(tǒng),服務(wù)點(diǎn)超過3500個(gè),5年的車亭(棚)廣告費(fèi)收入約2億元,廣告營收增長率約為2%3%,而運(yùn)營成本的增速卻高達(dá)10%,導(dǎo)致每年存在資金缺口數(shù)百萬元。目前我國擁有世界最多的43萬輛公共自行車,公共自行車在國內(nèi)覆蓋城市超過220個(gè),能24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的租賃服務(wù)占比超過70%,91%的城市采取的是超時(shí)收費(fèi)制度,9%的城市采取的是誠信積分制度。圖8:我國各城市公共自行車數(shù)量排行(單位:輛):短途價(jià)格優(yōu)勢巨大相較共享私家車及共享巴士,共享單車在短途出行中具有極大優(yōu)勢。共享巴士則是面向通勤上班族和學(xué)生族,適用于固定場所間的往返,自由度極低,價(jià)格適中。同時(shí),由于不合規(guī)現(xiàn)象頻出,政府對專車市場監(jiān)管逐漸收緊,頻頻制定政策進(jìn)行約束和規(guī)范。二、共享單車盈利模式加速探索,千億市場呼之欲出我們認(rèn)為,共享單車整體市場規(guī)模有望達(dá)千億。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù),城鎮(zhèn)人口中每百戶居民擁有65輛自行車,滲透率為65%。盡管目前共享單車的收入基本僅僅來源于向C端客戶直接收取的租車費(fèi)用,但隨著共享單車的規(guī)模繼續(xù)發(fā)展、行業(yè)規(guī)則逐步確立,共享單車的盈利方式將十分多樣化。共享單車結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式,將在運(yùn)營過程中形成人們交通出行的大數(shù)據(jù)庫。目前摩拜和ofo的注冊用戶數(shù)均已經(jīng)達(dá)到百萬量級,預(yù)計(jì)未來總用戶數(shù)可達(dá)千萬,那么將會預(yù)計(jì)帶來數(shù)十億的資金沉淀。回收期可控根據(jù)共享單車運(yùn)行至今的實(shí)際情況,我們對單車的盈利進(jìn)行了情景分析,我們認(rèn)為,在單車成本、單次使用費(fèi)用以及押金收益率一定的背景下,主要影響單車盈利能力的指標(biāo)主要包括日復(fù)用次數(shù)、維護(hù)成本、折舊費(fèi)用、年使用天數(shù)以及耗損率等指標(biāo)。按照共享單車市場最初階段市場共100萬輛車計(jì)算,即便在中性和悲觀情形下。眾多傳統(tǒng)自行車制造公司面臨訂單下降、庫存積壓的問題。共享單車的出現(xiàn)一定程度上會降低單車銷量,對以通勤單車為主的國內(nèi)自行車產(chǎn)商是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。自行車制造業(yè)的轉(zhuǎn)型可以從產(chǎn)品、銷售模式、目標(biāo)市場等多方面拓展。單車零配件企業(yè)將享受自行車智能化升級紅利。升級后的車身、定位系統(tǒng)以及智能鎖能更好地保護(hù)車輛,為共享單車公司降低損耗,也為單車零配件企業(yè)提供了新的機(jī)遇。在本輪并不景氣的“資本寒冬”中,多家共享單車公司卻相繼融資成功。目前市場上常見的共享單車大多來自這四家公司,截止11月底,累計(jì)投放量最大的兩家公司分別為ofo單車(16萬輛)和摩拜單車(1
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