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煙草專賣局年度工作報告-預(yù)覽頁

2024-10-25 02:55 上一頁面

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【正文】 方案,對專賣人員進行培訓(xùn)并進行考試測評。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。截止目前,我縣現(xiàn)有持證零售戶1406戶,##年專賣科共出動專賣稽查人員1100人次,檢查零售戶3000余戶次,共查出違規(guī)戶8戶,其中持證戶8戶,均為未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨卷煙,。由于我縣市場規(guī)范程序相對較高,零售戶守法情況較好,專賣稽查人員較少,工作量大,存在檢查市場時間少的問題。六、##年的工作思路##年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。將信息點建設(shè)工作落到實處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進經(jīng)驗,加強信息經(jīng)營能力,加強與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的破網(wǎng)任務(wù)指標(biāo)。市局領(lǐng)導(dǎo)對行政執(zhí)法監(jiān)督工作高度重視,多次在工作會議上強調(diào)并進行了相關(guān)部署。從市局到所部分別明確了專賣監(jiān)督管理辦公室主任、稽查支隊支隊長、專賣市管員、專賣稽查員和專賣內(nèi)勤員5類人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。所辦理的行政許可條件符合實際,程序合法、操作規(guī)范,未出現(xiàn)材料不齊不準(zhǔn)予辦證、不按規(guī)定辦證、違反程序辦證和擅自收取辦證費用的情況。在辦理案件和移送案件過程中,行政檢查、行政強制、行政處罰都基本做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理適當(dāng)。我局專賣執(zhí)法人員在行政案件辦理過程中嚴(yán)格做到了依法行政、文明執(zhí)法,未出現(xiàn)暴力威脅、縱容包庇、索受財物、謀取私利等違法違規(guī)執(zhí)法和造成不良影響的不文明執(zhí)法現(xiàn)象。行政復(fù)議方面,由于我局沒有下屬的縣級局,故也不可能出現(xiàn)由我局辦理的行政復(fù)議案件。二、需要整改的問題通過此次專賣執(zhí)法大檢查,我局行政執(zhí)法工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法依據(jù)、許可實施、案件辦理、文明執(zhí)法、風(fēng)險應(yīng)對和隊伍建設(shè)等方面均未發(fā)現(xiàn)重大問題,但在案卷制作規(guī)范方面仍存在些許問題和瑕疵,主要包括:1)部分案卷個別位置僅有領(lǐng)導(dǎo)簽字,未予以加蓋公章。僅有當(dāng)事人簽字無法證明當(dāng)事人的真實意愿,也不利于“詢問筆錄”發(fā)揮其證據(jù)效用。7)個別所部制作的案卷中“證據(jù)復(fù)制單”的頁碼編制存在問題。將本次案卷評查中評出的優(yōu)秀案卷作為典型,通過優(yōu)秀案卷,規(guī)范執(zhí)法案卷制作,提高執(zhí)法水平,探索案例指導(dǎo)的具體方式,全面提高案卷規(guī)范化水平和行政執(zhí)法水平。另外,也要加強執(zhí)行紀(jì)律、執(zhí)行意識及執(zhí)法責(zé)任心等政法素質(zhì)方面的培訓(xùn),從而建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強,政治素質(zhì)過硬,善于管理的專賣執(zhí)法隊伍。加強規(guī)范性文件的備案審查工作。建立規(guī)范化、程序化、制度化的報告制度。第四篇:安徽省煙草專賣局(公司)工作報告安徽省煙草專賣局(公司)工 作 會 議 文 件安徽省煙草專賣局(公司)工作報告(2014年1月23日)問 武同志們:這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)傳達苗圩部長重要講話和全國煙草工作會議精神,總結(jié)2013年工作,部署2014年工作,把握深化改革形勢任務(wù),總結(jié)組織轉(zhuǎn)型和成長歷程,深化企業(yè)成長理論認(rèn)識,努力開創(chuàng)企業(yè)成長新局面。(一)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,政治做強取得新成效。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務(wù)辦公用房,全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項目,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項目。根據(jù)中央和國家局部署,在省局(公司)機關(guān)組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。直屬單位深化“改進作風(fēng)年”活動,取得諸多好經(jīng)驗,為第二批教育實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。煙葉生產(chǎn)取得新成效。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度作用,啟動焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究,穩(wěn)步擴大焦甜香煙葉規(guī)模,焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。與上海煙草集團密切協(xié)作,做好煙葉醇化庫建設(shè)前期工作。引入新品牌、新規(guī)格,豐富培育措施,繼續(xù)培育低焦品牌。積極推廣網(wǎng)上訂貨,%。在六安召開物流現(xiàn)場會,集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果,并推廣六安市公司經(jīng)驗。探索提升工商物流一體化,開展同城物流建設(shè),工商物流同設(shè)計、同施工、同對接。突出“打團破網(wǎng)”,今年有5起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國家局共同掛牌督辦,是我省部督網(wǎng)絡(luò)案件最多的一年。試點推行“APCD”市場監(jiān)管法,淮南市局(公司)試點取得積極成效。基礎(chǔ)管理取得新成效。深入推進“天價煙”治理,有效防反彈,形成常態(tài)化。加強大額資金使用監(jiān)管,提升資金效益,資金收益率處于行業(yè)較高水平,受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。痕跡化管理辦法有效實施。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗,質(zhì)量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升。為期2年8期科級干部培訓(xùn)班順利結(jié)束,每期一個月,內(nèi)容涵蓋政治理論、個人修養(yǎng)、綜合管理和行業(yè)知識,有效提升科級干部綜合素養(yǎng)。試點探索卷煙零售終端黨建共建有效機制和模式。推進“徽映”服務(wù)品牌宣貫傳播和行為規(guī)范、評價管理體系建設(shè),安慶市局(公司)有效拓展“感知徽映中心”服務(wù)。二、堅持企業(yè)成長理論,深化改革,加快成長十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角,行業(yè)工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊伍”五個形象,構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架,是我們在新的歷史起點上全面深化改革、推動組織成長的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。二是深刻把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。謀劃“三大課題”、提升“五個形象”,需要我們深刻把握深化改革和企業(yè)成長關(guān)系,做到改革與成長相伴而生、相互促進。要通過謀劃“三大課題”,解放思想、更新觀念、創(chuàng)新做法,轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力,開拓經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)成長新突破。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長的推進,已經(jīng)取得明顯成效,不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ),另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進企業(yè)成長。在明確發(fā)展理念、發(fā)展道路、發(fā)展主體、發(fā)展動力、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目的等重大問題基礎(chǔ)上,首先謀求有重點的關(guān)鍵突破。2013年,在“四個全面提升”基礎(chǔ)上,又研究提出“政治做強、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊伍做硬”總要求。調(diào)整安徽煙葉產(chǎn)區(qū)布局,重點推進皖南煙區(qū)規(guī)?;⑻厣?,省政府牽頭建立皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度。一系列新體制、新機制形成,有效提升成長能力和成長效力。加大卷煙營銷建設(shè)投入,調(diào)整升級卷煙營銷模式,特別是在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)上加大投資力度,構(gòu)建工商零共同面向消費者的營銷體系。加強制度建設(shè),開展制度全面梳理,搭建比較完整的省、市兩級單位制度體系,突出強調(diào)制度約束力和執(zhí)行力,促進以制度管權(quán)、管人、管事,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制。加大創(chuàng)新力度,激發(fā)創(chuàng)新熱情,迸發(fā)基層一線創(chuàng)新活力。強化紀(jì)律作風(fēng)約束,反腐倡廉建設(shè)出臺新舉措、提出新要求,進一步強化反腐倡廉工作力度,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),嚴(yán)肅問責(zé)。我們要深刻理解企業(yè)成長理論。內(nèi)生成長強調(diào)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、文化、品牌、管理等知識資源的創(chuàng)造、積累和利用,實現(xiàn)以銷售收入和利潤為基本指標(biāo)的綜合性成長;縱向一體化強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈特征,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)加工、卷煙產(chǎn)品營銷、零售終端建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢,促進企業(yè)與煙葉種植戶、卷煙零售戶等共贏成長。在政治理論上,堅持政治做強總要求,作風(fēng)做正,嚴(yán)格規(guī)范,公開運作,樹立良好政治形象。我們要深刻把握企業(yè)成長模式。省局(公司)研究制訂組織轉(zhuǎn)型與組織成長的戰(zhàn)略方向、工作原則、指導(dǎo)意見,各單位、各部門進行自主創(chuàng)新和探索推進。按照“試點探索—經(jīng)驗總結(jié)—全省推廣”的模式推進企業(yè)組織成長,既有助于工作的探索與創(chuàng)新,又有效規(guī)避不經(jīng)試點的普遍推進所帶來的風(fēng)險。一是在成長目標(biāo)設(shè)定上提出新要求,要堅持以企業(yè)成長理論為引領(lǐng),調(diào)高量化科學(xué)設(shè)定成長目標(biāo),堅持市場化取向,尊重和發(fā)揮市場作用,促進主業(yè)目標(biāo)和其它分目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時要加強費用管控,千方百計壓縮費用,做到最大限度的增收與節(jié)支相結(jié)合。高度重視隊伍建設(shè),深化干部人事制度改革,促進不同層次干部員工協(xié)調(diào)成長,人盡其才,才盡其用,心情舒暢,熱情持續(xù),與企業(yè)共同成長,向隊伍建設(shè)要活力。經(jīng)過七年探索實踐,以這次會議為標(biāo)志,以五層架構(gòu)為核心的煙草企業(yè)成長理論初步形成,初步回答了“什么是成長、如何實現(xiàn)成長”這一基本命題,企業(yè)成長第一次以理論體系方式予以呈現(xiàn)和解讀。國家局提出的市場化取向、法人治理結(jié)構(gòu)、國有資產(chǎn)管理體制、收入分配制度、簡政放權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用與交流任職、服務(wù)煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略等八個方面改革舉措是行業(yè)未來深化改革的重點,全省系統(tǒng)要在國家局領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索,大膽實踐,在貫徹執(zhí)行改革措施的同時爭取提供有價值的做法和經(jīng)驗。加大制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度,深化免檢制度的探索研究,設(shè)臵更加科學(xué)的指標(biāo)體系,有效整合各類工作檢查,將規(guī)范化管理延伸到基層。堅持立足自身與借助外力相結(jié)合、以我為主的研究模式,在初步形成企業(yè)成長理論基礎(chǔ)上,動態(tài)探索,形成相對系統(tǒng)的成長理論體系。在資金運作專題研究組領(lǐng)導(dǎo)下,深入研究資金運作、資產(chǎn)保值增值等問題,從探索開展專業(yè)化資本運作、細(xì)化現(xiàn)金預(yù)算管理、優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、合理掌握資金頭寸等方面著手,加大挖潛力度,穩(wěn)步提升資金效益,釋放資金運作紅利。要清醒認(rèn)識到,在嚴(yán)控規(guī)模形勢下,我們更要打好焦甜香優(yōu)質(zhì)特色這張牌,以特色優(yōu)質(zhì)取勝,體現(xiàn)皖南焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙 葉的存在與發(fā)展價值。在突出特色基礎(chǔ)上,要統(tǒng)籌安徽煙葉區(qū)域發(fā)展,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)政策,按標(biāo)準(zhǔn)落實補貼,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。在把控市場方面,要眼睛盯著市場,分析市場形勢,關(guān)注社會庫存,把握投放節(jié)奏。全面推行網(wǎng)上訂貨,更好發(fā)揮省級公司統(tǒng)一采集訂單模式功能作用,為全國統(tǒng)一訂貨平臺建設(shè)做準(zhǔn)備。繼續(xù)培育和保持云產(chǎn)卷煙品牌良好市場狀態(tài),擴大省產(chǎn)煙特別是“黃山”品牌市場影響,促進“黃山”品牌規(guī)模和價值同步提升。三是堅持現(xiàn)代物流核心化業(yè)務(wù)不動搖。在試點單位工作基礎(chǔ)上,全面推進物流非法人實體化運作,完善運行機制和管理方式。進一步強化物流費用控制,推進 資源整合,規(guī)范現(xiàn)場管理,完善評價體系,提升精益物流建設(shè)水平。構(gòu)建煙草交通聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制,開展打擊交通運輸物流環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪行為專項行動??偨Y(jié)試點單位經(jīng)驗,深入推進“APCD”市場監(jiān)管法。五是堅持規(guī)范管理精益化思想不動搖。強化資金監(jiān)管,推進跨行結(jié)算,降低資金結(jié)算風(fēng)險。做好信息化頂層設(shè)計,統(tǒng)籌推進信息化建設(shè)項目,啟動全省數(shù)據(jù)中心平臺建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一運維管理平臺。六是堅持群眾路線持續(xù)化踐行不動搖。繼續(xù)做好省局(公司)機關(guān)教育實踐活動后續(xù)工作,發(fā)揮長效機制作用。深刻領(lǐng)會中紀(jì)委十八屆三次全會精神,清醒認(rèn)識新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢、新要求,堅決落實黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。七是堅持員工隊伍同步化成長不動搖。統(tǒng)籌推進技術(shù)、技能類崗位評聘工作,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,繼續(xù)開展各序列崗位技能鑒定和技能競賽。同志們,中國夢,成長夢,我的夢。對節(jié)后市場進行全面監(jiān)管,在市場檢查中重點突擊無證經(jīng)營戶及禮品回收點的監(jiān)督檢查,月內(nèi)共查獲違法經(jīng)營卷 1煙15起,案(標(biāo))元。對于前期查出的有證無照戶,繼續(xù)督促客戶盡快辦理工商營業(yè)執(zhí)照。綜合分析,客戶銷量上升主要原因是由于季節(jié)性消費因素所致,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)端詳。全月在行政許可的辦理工作中,始終堅持微笑服務(wù)、熱情解答、規(guī)范辦理、嚴(yán)肅發(fā)證的原則,認(rèn)真對待每一起行政許可事項。2.欣大公司零售點經(jīng)營情況監(jiān)管。4.12月份內(nèi)管工作自查情況。培訓(xùn)采用PPT演示文稿講解的方式,主要就《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》以及縣級局內(nèi)管工作依據(jù)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方法、違規(guī)問題及定性、責(zé)任追究等方面配合案例進行了逐一介紹,培訓(xùn)結(jié)束后進行了測試和評估,取得了較好的成效。二〇一二年三月一日主題詞:依法 行政 工作 報告靖遠(yuǎn)縣煙草專賣局辦公室2012年3月1日印發(fā)
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