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談物業(yè)管理與構(gòu)建和諧社會(范文模版)-預(yù)覽頁

2024-10-25 02:21 上一頁面

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【正文】 一個(gè)整潔、文明、安全、方便的居住環(huán)境和工作環(huán)境。物業(yè)管理是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,它所從事的保安、保潔、綠化、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等下作,正是社區(qū)建設(shè)中衛(wèi)生、治安、環(huán)境等最基本的職能范疇。社區(qū)建設(shè)得好,社區(qū)功能完善,居民素質(zhì)提高,各主體自覺履行職責(zé),有助于物業(yè)管理制度的有效遵守和執(zhí)行,有助于業(yè)主自律機(jī)制的建立,有助于矛盾和糾紛的減少,物業(yè)管理自然事半功倍。通過文明社區(qū)建設(shè),在社區(qū)廣泛提倡文明、科學(xué)的生活方式,使社區(qū)成為培養(yǎng)居民正確思維方式、行為準(zhǔn)則和健康向上、積極進(jìn)取的精神園地。二、用物業(yè)管理構(gòu)建和諧社會的體現(xiàn)促進(jìn)人與自然的和諧提倡“尊重自然,愛護(hù)環(huán)境”的生活觀念是和諧社區(qū)的第一要素。物業(yè)管理企業(yè)隨時(shí)為住戶排憂解難,提供最佳服務(wù),業(yè)主也會被這種感情投資所“感動”,同時(shí)也會給物業(yè)管理公司以豐厚的回報(bào)。居民心目中的好社區(qū)往往都有著暢通的溝通渠道,因此,物業(yè)管理企業(yè)和有關(guān)服務(wù)部門十分重視讓居民參與社區(qū)社區(qū)事務(wù)這一塊,并且能夠主動想方設(shè)法與居民溝通。管理、服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。同時(shí)建設(shè)和諧社區(qū),要高度關(guān)注困難群體的利益。三、物業(yè)管理對構(gòu)建和諧社會的社會功能具有教化和益智的社會功能小區(qū)的文化與品味、小區(qū)的情調(diào)、小區(qū)的建筑風(fēng)格,會讓住戶有一種情感的歸屬。同樣,舒適的環(huán)境,溫馨的服務(wù)態(tài)度,會讓居民感受到心情豁然舒暢,心胸開闊,身心健康。四、目前河南省物業(yè)管理行業(yè)存在的主要問題企業(yè)規(guī)模總體偏小由于房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模普遍較小,開發(fā)方大多自行組建物管公司或成立物業(yè)管理處等,直接形成了一般物業(yè)企業(yè)難以快速實(shí)現(xiàn)高規(guī)格和大規(guī)模發(fā)展,企業(yè)規(guī)??傮w偏小。相關(guān)政策配套法規(guī)規(guī)定實(shí)施細(xì)則滯后市場經(jīng)濟(jì)需要完備的“游戲規(guī)則”才能運(yùn)行,而物業(yè)管理的配套法規(guī)出臺較少,可操作性較低,這就造成出了問題難以統(tǒng)一思想與認(rèn)識,并逐步使分歧加大,矛盾加深,個(gè)案不能得到很好解決,時(shí)間推移則會形成片面性問題。因其宏觀因素是根據(jù)市場變化而變動,而影響融資的微觀因素不是一朝一夕就能形成的,是需要長期積淀的,基于這些動態(tài)的因素,對于物業(yè)管理公司融資是有一定困難的。然而,目前部分公司的特色的企業(yè)文化還有得形成和發(fā)展。近幾年來,物業(yè)管理,不僅改變著居民的生活方式,還潛移默化地改變著整個(gè)城市的文化,成為和諧社會建設(shè)的樣板。從一些做得比較好的物業(yè)管理范例來看,拓展物業(yè)管理的服務(wù)范圍,在建設(shè)具有高度認(rèn)同感和歸宿感的和諧社區(qū)中,是大有可為的。抓好物業(yè)管理不能見“物”不見“人”,必須切實(shí)規(guī)范物業(yè)管理各方的行為。同時(shí),要加大整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序的力度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理。六、結(jié)束語物業(yè)管理在構(gòu)建和諧社區(qū)中的具體實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社區(qū)打下了良好的基礎(chǔ)。本文從理解和諧社會的涵義入手,闡述了在構(gòu)建社會主義和諧社會體系中廣大物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理人承擔(dān)社會責(zé)任的決心,進(jìn)而全面總結(jié)了物業(yè)管理行業(yè)在和諧社會的建設(shè)中應(yīng)肩負(fù)的歷史使命。比如,孔子說過“和為貴”;墨子提出了“兼相愛”、“愛無差等”的理想社會方案;太平天國運(yùn)動的領(lǐng)袖洪秀全提出要建立“務(wù)使天下共享”,“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖”的社會;康有為在中提出要建立一個(gè)“人人相親,人人平等,天下為公”的理想社會。作為與城市生活息息相關(guān)的物業(yè)管理行業(yè),在我國和諧社會體系的構(gòu)建中,也應(yīng)勇?lián)湎鄳?yīng)的歷史使命。物業(yè)管理不是將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的行政、福利型管理簡單地翻版易名,而是一場深刻的社會變革。城市的現(xiàn)代化必將對城市的服務(wù)功能和服務(wù)程度提出更高的要求。上述行政事務(wù)管理本應(yīng)是相應(yīng)行政機(jī)構(gòu)的職能,但在實(shí)際工作中,一些行政部門總愛將這些事務(wù)攤派給物業(yè)管理單位,目前我國物業(yè)管理企業(yè)的事務(wù)已超過等有關(guān)國家法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容。許多物業(yè)管理企業(yè)已在此方面起到了良好的社會作用。物業(yè)管理涉及的范圍很廣,物業(yè)的管理及附屬設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)本身就需要大量的勞動力,與物業(yè)管理相聯(lián)系的社區(qū)建設(shè)更為勞動力就業(yè)開辟了廣闊的天地。但是房子必須要國家發(fā)證才能證明是你自己的。這對于維護(hù)業(yè)主權(quán)益起了積極的推動作用。由于物業(yè)管理在我國真正起步較晚,仍然存在著思想觀念陳舊、管理體制落后、物業(yè)管理市場還不成熟等諸多方面的問題。另有很大部分物業(yè)管理企業(yè)是由房地產(chǎn)開發(fā)商為解決售后服務(wù)而自行組建的,形成包建包管的局面,降低了物業(yè)管理專業(yè)化、企業(yè)化的程度,并使業(yè)主喪失了自己選擇物業(yè)管理公司的權(quán)利。還有個(gè)別人經(jīng)常與物業(yè)管理公司理論,上電視、報(bào)刊投訴,要更換物業(yè)公司等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。(2)行業(yè)發(fā)展史上的一些做法遺留的負(fù)面影響大家都知道三句口號,一句是“業(yè)主就是上帝”,一句是“物業(yè)管理公司是業(yè)主的管家”,一句是某著名物業(yè)公司的規(guī)章制度,叫做對業(yè)主要“打不還手罵不還口”。(3)遠(yuǎn)大抱負(fù)的缺失大部分物業(yè)管理企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)的表現(xiàn)目前還僅限于被迫的納稅和被動的員工就業(yè),而沒有主動承擔(dān)對國家對民族的責(zé)任意識。無論前行的道路多么艱難坎坷,肩上的負(fù)累多么沉重不堪,我們唯有用厚實(shí)的腳步去一步一步征服它,我們物業(yè)管理人以及廣大的國民才會更加體味出物業(yè)管理這一偉大行業(yè)所具有的內(nèi)在價(jià)值。我們不僅僅滿足于社會效益的奉獻(xiàn),我們應(yīng)該更多的致力于經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,為國家解決社會問題的同時(shí),也為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工程擔(dān)保引入保證人作為第三方,對建設(shè)工程中一系列合同的履行進(jìn)行監(jiān)督并對違約承擔(dān)責(zé)任,是一種促使參與工程建設(shè)各方守信履約的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。這對業(yè)主和物業(yè)管理公司來說都是一件好事。華遠(yuǎn)提出的“業(yè)權(quán)分配”正是把這部分權(quán)利和收益還給業(yè)主j。因此雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通,北京萬科物業(yè)在這方面做得比較好。物業(yè)管理,管理的是物,服務(wù)的是人,通過對物的管理,實(shí)現(xiàn)對人的服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)有塑造優(yōu)質(zhì)品牌的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,她最接近大眾,最了解大眾的心理及需求,而且其周到的服務(wù)能立即為大眾所感受,很容易在住戶心目中樹立起體貼、關(guān)愛、和諧的形象。要引導(dǎo)物業(yè)管理走規(guī)模經(jīng)營之路,降低經(jīng)營成本,創(chuàng)名牌物業(yè)管理企業(yè)。應(yīng)該說,我們并不缺少“富而有道”的文化基因。參考文獻(xiàn)[1]盧代富.企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)分析[M].北京:法律出版社出版,2O02.[2]譚善勇.物業(yè)管理市場一理論與實(shí)務(wù)[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2001[3]任賀春.物業(yè)管理單位在社區(qū)建設(shè)中的作用[J].住宅與房地產(chǎn).2OO4,(5):51.[4]雷雪梅.談?wù)勎飿I(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[J].河南科技,2OO4,(3);19.[5]華遠(yuǎn)地產(chǎn)網(wǎng)站:://.hy—online.c0ln.【6]徐印州.構(gòu)建和諧廣東之我見[J].廣東商學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(4).第四篇:談職工民主管理與構(gòu)建和諧社會文章標(biāo)題:談職工民主管理與構(gòu)建和諧社會黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,明確了構(gòu)建社會主義和諧社會在中國特色社會主義事業(yè)中的地位,提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù),這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期構(gòu)建社會主義和諧社會的綱領(lǐng)性文件,是我們黨帶領(lǐng)全國人民為之奮斗的目標(biāo)。民主法治,就是社會主義民主得到充分發(fā)揚(yáng),依法治國基本方略得到切實(shí)落實(shí),各方面的積極性得到廣泛調(diào)動。推行職工民主管理的實(shí)質(zhì),就是堅(jiān)持工人階級當(dāng)家做主,職工民主管理是工人階級當(dāng)家做主的最基本、最直接、最有效的形式,體現(xiàn)了我國人民當(dāng)家做主、依法治國基本方略的本質(zhì)要求。多年的實(shí)踐表明,只有加強(qiáng)職工民主管理,才能在企事業(yè)單位中建立起和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,職工才能得到實(shí)惠,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能保持社會的穩(wěn)定與和諧。要認(rèn)真研究現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,要進(jìn)一步地推動職工民主管理法律法規(guī)體系的建設(shè),構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下職工民主管理保障體系和工作體系?;鶎庸谡J(rèn)真落實(shí)企業(yè)民主管理各項(xiàng)制度,如企業(yè)重大決策職代會審議制度、民主評議干部制度、職工代表巡視制度、平等協(xié)商與集體合同制度、職工董事和職工監(jiān)事等制度的同時(shí),都要積極探索符合本企業(yè)實(shí)際情況的民主管理的新模式;三要抓好源頭參與,積極協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系。加強(qiáng)職工民主管理的理論研究工作,不斷發(fā)展與創(chuàng)新民主管理的內(nèi)涵與外延實(shí)行職工民主管理是我們黨的一貫主張。構(gòu)建社會主義和諧社會必須堅(jiān)持職工民主管理制度。要加強(qiáng)對職工民主管理的理性思考和理論研究,從理論和實(shí)際的結(jié)合上研究和解決職工民主管理中的理論和實(shí)際問題。職代會制度符合我國國情和企事業(yè)的實(shí)際,符合社會主義基本制度的本質(zhì)特征,符合協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和制度的要求,是一項(xiàng)有中國特色的職工民主管理制度。要以理論研究為先導(dǎo),以宏觀參與為依托,積極推動職工民主管理的國家立法工作?!墩劼毠っ裰鞴芾砼c構(gòu)建和諧社會》,歡迎閱讀談職工民主管理與構(gòu)建和諧社會。一、靠發(fā)檢察建議促進(jìn)和諧實(shí)踐證明,檢察建議在預(yù)防犯罪,實(shí)行社會治安綜合治理中起到了積極作用。三、靠打擊刑事犯罪維護(hù)社會秩序保障和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境是推進(jìn)改革加快發(fā)展的前提,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。同時(shí)要最大限度地預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生,認(rèn)真處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,清除腐敗發(fā)生的根源,減少腐敗發(fā)生的機(jī)會,從而創(chuàng)造廉潔的政務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)黨和人民的血肉聯(lián)系,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力,進(jìn)而發(fā)展構(gòu)建和諧社會。
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