督導(dǎo)職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。1完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。與店長探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動(dòng)。周末到店協(xié)助銷售，隨時(shí)關(guān)注店面銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。第二篇：督導(dǎo)職責(zé)督導(dǎo)職責(zé)協(xié)助公司品牌策劃、營銷、市場、銷售、促銷等方案在市場上的執(zhí)行。檢查監(jiān)督區(qū)域各類店鋪終端形象、人員、產(chǎn)品陳列是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。協(xié)助指導(dǎo)客戶營銷人員的銷售技能、服務(wù)態(tài)度及行為規(guī)范的執(zhí)行成效。1適時(shí)安排巡店，在巡店過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。1定期和不定期電話或?qū)嵉匕菰L區(qū)域客戶，同客戶保持良好的溝通關(guān)系。因此，良好的培訓(xùn)能力對(duì)于督導(dǎo)工作的有效開展是至關(guān)重要的。討題律手段二、訪員培訓(xùn)方面： 首先介紹項(xiàng)目的內(nèi)容與目的 2 執(zhí)行前的注意事項(xiàng) 3 在執(zhí)行過程中重點(diǎn)注意事項(xiàng) 4 開放題的追問 模擬訪問，及時(shí)糾正訪問員的不規(guī)范操作或錯(cuò)誤理解，在操作訪問項(xiàng)目時(shí)，還必須親自參加一定數(shù)量的陪訪，并做好相應(yīng)的記錄。在項(xiàng)目結(jié)束后，必須將所有文檔(書面和電子文件)進(jìn)行歸類整理并歸檔，同時(shí)向現(xiàn)場主管提交現(xiàn)場總結(jié)報(bào)告。，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題；在設(shè)計(jì)樣本完成后，對(duì)所有完成的問卷進(jìn)行清點(diǎn)，如果出現(xiàn)問卷數(shù)量不到所要求的樣本總量、不正確填入過多、對(duì)目標(biāo)所要求的樣本配額差距太遠(yuǎn)等情況，督導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況安排追加調(diào)查。通常情況下，確定訪問員表現(xiàn)優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)有如下幾點(diǎn)： v 問卷完成數(shù)量多 v 問卷完成質(zhì)量高v 責(zé)任心強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)的配合督導(dǎo)的工作 而訪問員表現(xiàn)不佳的標(biāo)準(zhǔn)是 v 未完成規(guī)定的問卷數(shù)量 v 問卷疑點(diǎn)較多 v 不聽從督導(dǎo)指揮 v 存在作弊現(xiàn)象對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的訪問員，應(yīng)該根據(jù)情況發(fā)放其問卷報(bào)酬總額10%30%的獎(jiǎng)金并且進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)于表現(xiàn)不佳的訪問員，應(yīng)該根據(jù)情況輕重扣除其問卷報(bào)酬總額的0100%，并且不予報(bào)銷交通費(fèi)，不發(fā)放其他補(bǔ)執(zhí)行督導(dǎo)職責(zé)助，情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)該開除并要求其賠償公司損失。對(duì)于其它部門而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。以提高公司政策執(zhí)行力為目的。、建議及要求應(yīng)準(zhǔn)確上報(bào)公司，并及時(shí)跟進(jìn)處理，將結(jié)果反饋與總經(jīng)理。課間：在樓梯口及樓道巡查，制止學(xué)生違紀(jì)行為。課間：在教學(xué)樓和綜合樓后的巡查，制止學(xué)生違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)早讀課前、下午第一節(jié)課前班級(jí)衛(wèi)生的檢查。
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