【正文】 消防委員會的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店日常消防工作。四、開展經(jīng)常性的防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患時及時上報領(lǐng)導(dǎo)并出具體的整改意見，督促有關(guān)部門消除火險隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施。八、負(fù)責(zé)消防、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。十二、負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)部用火部門的安全監(jiān)督，并做好現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查。十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。5． WIP管理：物料SAP系統(tǒng)與實際相等，產(chǎn)線配合PC盤點每是工單狀況；各課WIP實物與SAP一致。2．每月DC直接員工績效評核，3．每季組長/技術(shù)員績效評核，4．每季IDC/CD末位淘汰人選、教育、懇談、又見后效。3．協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的重大質(zhì)量問題。6．負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。第三篇：主管職責(zé)崗位職責(zé):，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序，負(fù)責(zé)制定各倉管員的崗位的規(guī)劃，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保賬、物一致5.、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄職位描述高效、準(zhǔn)確的完成配貨、發(fā)貨任務(wù)。有效控制快遞費用，降低快遞成本。熟悉電腦，會使用軟件打印快遞單，發(fā)貨單者優(yōu)先考慮（公司會進行專門培訓(xùn)）。招聘要求：中專以上學(xué)歷，倉庫管理2年以上工作經(jīng)驗。單據(jù)核對后簽名,配合財務(wù)的盤點,實施盤點后盈虧分析,。離職原因：公司名稱： 起止年月：200604 ～ 200704▌希美克（廣州）實業(yè)有限公司公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品擔(dān)任職務(wù)： 倉庫組長工作描述： 負(fù)責(zé)公司成品的入庫和成品出貨，根據(jù)生產(chǎn)部門的成品入庫單來核對數(shù)量后，填寫每日入庫單，建立倉庫入庫臺帳并轉(zhuǎn)至財務(wù)部門：根據(jù)銷售部門的簽發(fā)的出貨單核對后，填寫每日出庫單，檢查出貨貨物無誤方可出貨。離職原因：工作能力及其他專長具有ISO9000內(nèi)審證。*懂得物料需求計劃的實施和物控存量管理。帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。、制定倉庫工作計劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各門店每日提交的送貨單，安排司機送貨路線倉庫相關(guān)報表的審核每月月底安排倉庫全體人員開一次總結(jié)會議，并找相關(guān)部門/人員解決問題任職資格：中專以上學(xué)歷，40歲以下；3年以上倉儲及物流管理工作經(jīng)驗；良好的規(guī)劃、設(shè)計貨物布局能力；對現(xiàn)代庫房管理模式有一定了解和實踐經(jīng)驗積累，有物流行業(yè)倉儲管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；工作認(rèn)真、細(xì)心，良好的責(zé)任心及敬業(yè)精神倉儲部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。1簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。待遇面議！崗位職責(zé)管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；科學(xué)管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫最大化的使用率；有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求；監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案。尊重崗位職責(zé)內(nèi)的任何一項工作。安排好領(lǐng)用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。1監(jiān)督并管理形象店的庫存核對及人員管理協(xié)調(diào)?！裟艹钥嗄蛣?富有協(xié)作和團隊精神,積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神；◆良好的口頭表達(dá)能力和溝通技巧；◆熱愛銷售,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；◆有良好的服務(wù)意識,工作責(zé)任心強,有敬業(yè)精神；熱情大方；細(xì)心、耐心；◆具有較強的時間管理能力和獨立工作能力；◆熟悉計算機操作；◆良好的表達(dá)、協(xié)調(diào)溝通能力。(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。(7)及時處理本部門發(fā)生的問題并向經(jīng)理反饋。(2)熟悉公司對生鮮食品區(qū)的各項管理規(guī)定。(6)了解生鮮食品區(qū)食品制作、加工、包裝、保存、陳列及儲存要求。(4)按公司要求檢查員工著裝情況。②發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題，責(zé)令其立即將商品撤下臺面。(5)抽查工作的落實情況和店內(nèi)庫管理工作情況。(3)召開部門晚會，總結(jié)當(dāng)天工作情況。dick=9970營銷區(qū)域主管的認(rèn)知、管理、業(yè)務(wù)與規(guī)劃四個方面。近年來，隨著學(xué)習(xí)型組織熱潮的興起以及哲學(xué)觀上對系統(tǒng)認(rèn)識的加強，認(rèn)知的作用與意義也被提到更高的要求上來?！窕镜墓芾碡?zé)任：即要求區(qū)域主管承擔(dān)對其區(qū)域的人、財、物及信息的計劃、組織、指揮與控制的責(zé)任。盡管管理的內(nèi)容十分豐富，但歸結(jié)起來，不外乎這四個方面。使“事”的結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因為，“人”的精神對“人”對“事”的完成與怎樣完成將產(chǎn)生很大的影響。因此，管理的任務(wù)就是要把這些不同的意志力統(tǒng)合到一個方向上來。而“合”則是簡單的合一。而區(qū)域主管的管理職責(zé)就是為他的屬下確定統(tǒng)一的方向，并把屬下的意志納入到一個既定的行動體系中。為了防止員工泄露商業(yè)機密，春蘭在與員工的勞動合同中明確規(guī)定了員工不得泄露商業(yè)機密等條款。）但究竟哪些信息要管，那些信息要放開（企業(yè)的公共關(guān)系就是要求傳播企業(yè)的信息，以達(dá)到與公眾的相互溝通），都是一個很認(rèn)真的問題，也是最難搞清楚的問題。”這是一個公司第二把手的話，試想一下，在一個十多個中層經(jīng)理參加的營銷決策會議上，一個高層主管傳達(dá)出這樣的信息，它的后遺癥該有多大。所以，界定信息、管理信息說說容易，但做起來難。9）負(fù)責(zé)完成本部門文員所屬相關(guān)工作內(nèi)容。