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消防主管職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 消防委員會(huì)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店日常消防工作。四、開展經(jīng)常性的防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并出具體的整改意見,督促有關(guān)部門消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。八、負(fù)責(zé)消防、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。十二、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)部用火部門的安全監(jiān)督,并做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、檢查。十六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。5. WIP管理:物料SAP系統(tǒng)與實(shí)際相等,產(chǎn)線配合PC盤點(diǎn)每是工單狀況;各課WIP實(shí)物與SAP一致。2.每月DC直接員工績(jī)效評(píng)核,3.每季組長(zhǎng)/技術(shù)員績(jī)效評(píng)核,4.每季IDC/CD末位淘汰人選、教育、懇談、又見后效。3.協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的重大質(zhì)量問題。6.負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第三篇:主管職責(zé)崗位職責(zé):,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)管員的崗位的規(guī)劃,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),確保賬、物一致5.、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄職位描述高效、準(zhǔn)確的完成配貨、發(fā)貨任務(wù)。有效控制快遞費(fèi)用,降低快遞成本。熟悉電腦,會(huì)使用軟件打印快遞單,發(fā)貨單者優(yōu)先考慮(公司會(huì)進(jìn)行專門培訓(xùn))。招聘要求:中專以上學(xué)歷,倉(cāng)庫(kù)管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。單據(jù)核對(duì)后簽名,配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn),實(shí)施盤點(diǎn)后盈虧分析,。離職原因:公司名稱: 起止年月:200604 ~ 200704▌希美克(廣州)實(shí)業(yè)有限公司公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品擔(dān)任職務(wù): 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作描述: 負(fù)責(zé)公司成品的入庫(kù)和成品出貨,根據(jù)生產(chǎn)部門的成品入庫(kù)單來(lái)核對(duì)數(shù)量后,填寫每日入庫(kù)單,建立倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)臺(tái)帳并轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門:根據(jù)銷售部門的簽發(fā)的出貨單核對(duì)后,填寫每日出庫(kù)單,檢查出貨貨物無(wú)誤方可出貨。離職原因:工作能力及其他專長(zhǎng)具有ISO9000內(nèi)審證。*懂得物料需求計(jì)劃的實(shí)施和物控存量管理。帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各門店每日提交的送貨單,安排司機(jī)送貨路線倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表的審核每月月底安排倉(cāng)庫(kù)全體人員開一次總結(jié)會(huì)議,并找相關(guān)部門/人員解決問題任職資格:中專以上學(xué)歷,40歲以下;3年以上倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理工作經(jīng)驗(yàn);良好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)貨物布局能力;對(duì)現(xiàn)代庫(kù)房管理模式有一定了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,有物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;工作認(rèn)真、細(xì)心,良好的責(zé)任心及敬業(yè)精神倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。待遇面議!崗位職責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。尊重崗位職責(zé)內(nèi)的任何一項(xiàng)工作。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。保證庫(kù)房布置整潔,注意庫(kù)房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫(kù)管。1監(jiān)督并管理形象店的庫(kù)存核對(duì)及人員管理協(xié)調(diào)?!裟艹钥嗄蛣?富有協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神,積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;◆良好的口頭表達(dá)能力和溝通技巧;◆熱愛銷售,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;◆有良好的服務(wù)意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神;熱情大方;細(xì)心、耐心;◆具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和獨(dú)立工作能力;◆熟悉計(jì)算機(jī)操作;◆良好的表達(dá)、協(xié)調(diào)溝通能力。(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。(7)及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向經(jīng)理反饋。(2)熟悉公司對(duì)生鮮食品區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。(6)了解生鮮食品區(qū)食品制作、加工、包裝、保存、陳列及儲(chǔ)存要求。(4)按公司要求檢查員工著裝情況。②發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題,責(zé)令其立即將商品撤下臺(tái)面。(5)抽查工作的落實(shí)情況和店內(nèi)庫(kù)管理工作情況。(3)召開部門晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作情況。dick=9970營(yíng)銷區(qū)域主管的認(rèn)知、管理、業(yè)務(wù)與規(guī)劃四個(gè)方面。近年來(lái),隨著學(xué)習(xí)型組織熱潮的興起以及哲學(xué)觀上對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng),認(rèn)知的作用與意義也被提到更高的要求上來(lái)?!窕镜墓芾碡?zé)任:即要求區(qū)域主管承擔(dān)對(duì)其區(qū)域的人、財(cái)、物及信息的計(jì)劃、組織、指揮與控制的責(zé)任。盡管管理的內(nèi)容十分豐富,但歸結(jié)起來(lái),不外乎這四個(gè)方面。使“事”的結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因?yàn)?,“人”的精神?duì)“人”對(duì)“事”的完成與怎樣完成將產(chǎn)生很大的影響。因此,管理的任務(wù)就是要把這些不同的意志力統(tǒng)合到一個(gè)方向上來(lái)。而“合”則是簡(jiǎn)單的合一。而區(qū)域主管的管理職責(zé)就是為他的屬下確定統(tǒng)一的方向,并把屬下的意志納入到一個(gè)既定的行動(dòng)體系中。為了防止員工泄露商業(yè)機(jī)密,春蘭在與員工的勞動(dòng)合同中明確規(guī)定了員工不得泄露商業(yè)機(jī)密等條款。)但究竟哪些信息要管,那些信息要放開(企業(yè)的公共關(guān)系就是要求傳播企業(yè)的信息,以達(dá)到與公眾的相互溝通),都是一個(gè)很認(rèn)真的問題,也是最難搞清楚的問題?!边@是一個(gè)公司第二把手的話,試想一下,在一個(gè)十多個(gè)中層經(jīng)理參加的營(yíng)銷決策會(huì)議上,一個(gè)高層主管傳達(dá)出這樣的信息,它的后遺癥該有多大。所以,界定信息、管理信息說說容易,但做起來(lái)難。9)負(fù)責(zé)完成本部門文員所屬相關(guān)工作內(nèi)容。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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