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正文內(nèi)容

投資有限公司經(jīng)理述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 律己,做好表率。并通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高了自己的管理能力。未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為。本人能夠勤儉節(jié)約,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)。三、存在不足通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和自我檢查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):在思想方面,視野還不夠開闊,缺乏大局意識(shí)和悟性,對(duì)上級(jí)指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步,做不到超前思考和提前預(yù)防,沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。工作效率不高,存在拖沓問題等。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)總書記系列講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)新理論的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵,使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上、與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。按照上級(jí)紀(jì)檢部門的要求,遵守黨紀(jì)法規(guī)以及廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,將反腐倡廉意識(shí)根植于腦海中,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng),做到“自重、自省、自勵(lì)”。三、企業(yè)管理工作情況加大安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)在旅游大巴車出車前及收車后,由安全員對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,并建立車輛安全檢查檔案。每月召開安全工作會(huì)議,向司機(jī)通報(bào)典型事故案例,對(duì)當(dāng)月安全情況進(jìn)行分析,并就《駕駛員行車紀(jì)律》、《駕駛員行車紀(jì)律實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《駕駛員違規(guī)處罰管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織駕駛員學(xué)習(xí)安全文明行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并加大檢查力度,落實(shí)規(guī)范著裝及清潔標(biāo)準(zhǔn)化工作,從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務(wù)投訴等方面,加強(qiáng)公交、出租服務(wù)的監(jiān)管力度,樹立企業(yè)的良好形象。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求,為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度,我公司多次使用出租車LED電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國(guó)、民族團(tuán)結(jié)及反腐倡廉等標(biāo)語(yǔ),并給每位司機(jī)發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊(cè)。其中歸還失物xx多起,主要包括現(xiàn)金、手機(jī)、重要文件等等,金額約xx萬元左右,贏得了社會(huì)的好評(píng)。回顧一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,自己在本職崗位上認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律要求,分管和主抓的工作取得了一定的成效,但與黨委的要求仍有一定差距,今后要繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高駕馭工作的能力。二是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí)不斷武裝自己的頭腦,提高思想認(rèn)識(shí)和管理水平,并注重將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)以致用。同時(shí),在原有薪酬的基礎(chǔ)上,經(jīng)過科學(xué)測(cè)算,拿出了新的薪酬調(diào)整方案,對(duì)現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化和完善。在工資發(fā)放方面,人力部增加了實(shí)用表格和電子化,完善了工資發(fā)放流程,提高了工作效率,做到工資及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放做好集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職稱管理工作本人力資源部對(duì)集團(tuán)參與職稱評(píng)定人員的申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真審查,通過細(xì)致熱心和負(fù)責(zé)的工作,更好的為符合評(píng)審條件的職工開展服務(wù),圓滿完成了2017職稱申報(bào)工作。今年本人通過黨委中心組、廉政黨課等多種形式,和廣大干部職工一起學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度的意見》等重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)自己的廉潔從政的意識(shí)和按章辦事的觀念。工作中勤于政務(wù),疏于享樂,不違章,不違紀(jì),做一個(gè)讓組織上放心的干部。第五篇:營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理述職述廉報(bào)告2013年即將過去,伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,竭力追求“三滿意”,加強(qiáng)部門管理,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:,%,%?!凹t白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。%。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系,倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),并及時(shí)反饋銷售信息,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快。作為專銷結(jié)合會(huì)主持人,我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開專銷結(jié)合會(huì),與呼叫中心、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結(jié)果。觀念的更新是首要因素。強(qiáng)調(diào)臨江片區(qū)客戶經(jīng)理在提升拜訪質(zhì)量的同時(shí)做好轉(zhuǎn)供戶管理工作。通過一系列管理措施,使客戶經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。我并利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)收集營(yíng)銷知識(shí),邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。針對(duì)城區(qū)營(yíng)銷部以女職工多的特點(diǎn),我正確處理好相互之間的關(guān)系。作為一線銷售部門負(fù)責(zé)人,“五條禁令”更是牢記在心,從未收受廠方任何饋贈(zèng),無愧于心。干勁足,但創(chuàng)新意識(shí)還較少。帶領(lǐng)員工提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客
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