【正文】 一大”事項決策前，應(yīng)當明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，開展廣泛深入的調(diào)查研究。事項內(nèi)容涉及多個機構(gòu)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。（二）集體決策保證出席人數(shù)。對決策建議，由班子成員逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由，因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。形成會議記錄。組織列席旁聽?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責組織實施。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處置的，應(yīng)在事前及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告，處置后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子報告處置結(jié)果。（二）市局紀檢、人事、計財部門應(yīng)將各單位執(zhí)行“三重一大”制度的情況，作為黨政“一把手”民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容，作為對主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨風廉政建設(shè)責任制檢查的重要內(nèi)容。原有相關(guān)規(guī)定與本制度的規(guī)定不一致的，按本制度執(zhí)行。凡涉及重要干部任免事項，要嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計劃、總結(jié)。7．學(xué)?？冃Э己恕W(xué)?？己诵〗M、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免。應(yīng)當集體研究決定的其他項目?！叭匾淮蟆笔马椨煞止茴I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務(wù)會議討論決定。與會人員要認真履行職責、充分發(fā)表意見。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進行。遇有特別緊急情況，經(jīng)請示校長后可當機處置，但事后必須及時按規(guī)定召開有關(guān)會議。（三）決策執(zhí)行校務(wù)會討論通過的決策事項應(yīng)及時做好校務(wù)公開。校務(wù)會認為需要上報的重大事項應(yīng)及時上報上級分管領(lǐng)導(dǎo)。校務(wù)辦公室主任負責向未參加會議的校務(wù)會成員通報、傳達會議內(nèi)容和決策情況。依據(jù)XX市校長負責制配套文件精神以及國家法規(guī)和上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實際特制訂本實施意見。視工作需要，校長可以直接提出議題。形成初步方案后，提交教代會審議。學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及的工作計劃。學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，學(xué)校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。學(xué)校內(nèi)的基建項目、大修改造項目、新建項目，以及大宗教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。學(xué)校中層干部的考核與使用。凡學(xué)校支出超過10000元額度的經(jīng)費使用和安排。三、決策程序（一）會議程序“三重一大”事項應(yīng)由行政會議或由相關(guān)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會議題。（二）會議表決討論議題時，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真、全面、真實地介紹議題的相關(guān)情況，與會人員要認真履行，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大的事項，校長可以根據(jù)情況，做出暫緩表決或暫緩決策的決定。凡討論“三重一大”事項，出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會議方可進行，表決有效。（三）決策執(zhí)行凡經(jīng)校務(wù)會集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責，相關(guān)人員必須認真履行職責。凡需上報的重大事項，需上級部門領(lǐng)導(dǎo)同意批準執(zhí)行，若未批準，則由校務(wù)會重新討論決定。具體執(zhí)行人是第一責任人。（五）資料歸檔凡校務(wù)會議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實施情況，均要以文字稿形式備案。第三條重大決策包括下列事項：（一）黨的方針政策、國家法律法規(guī)和上級重要決定、指示、工作部署、重要文件、會議精神的貫徹落實；（二）事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的規(guī)劃、措施以及圍繞縣委、縣政府中心工作的重要工作思路和舉措；（三）司法行政長遠發(fā)展規(guī)劃及全局性工作部署、工作計劃；（四）黨建工作、黨風廉政建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重要事項；（五）請報上級決定的事關(guān)工作全局的重要事項；（六）重要規(guī)范性文件的制訂、修改及廢止；（七）重大執(zhí)法事項、重大活動事項、重大突發(fā)事件的安排、研究和處理；（八）重大責任事故的追究；（九）重要的信訪、投訴事項的處理；（十）涉及干警切身利益的重大事項；（十一）其他應(yīng)當提交集體討論決定的重大決策事項。第七條“三重一大”事項的決策主體是局黨組會議、局長辦公會議。應(yīng)當按照規(guī)定的程序進行決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式替代集體決策。（四）堅持重大事項報告制度。，班子成員可通過適當?shù)姆绞綄M提請集體討論的“三重一大”事項進行充分的醞釀。、局長或者主持會議的其他負責人應(yīng)當在其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見，并根據(jù)討論情況，做出相應(yīng)決定。必要時應(yīng)將決策結(jié)果以書面形式通知相關(guān)科室和相關(guān)人員。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)對集體決策有不同意見的，可以保留，也可以按照組織程序向上級組織反映意見。處置后未完成的事項需要領(lǐng)導(dǎo)班子重新做出決策的，應(yīng)當重新集體決策，并按照新決策執(zhí)行。第十二條“三重一大”事項決策的責任追究：（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和成員有下列情形之一的，應(yīng)當追究相關(guān)責任： ；“三重一大”事項決策程序進行決策的；；；； ，發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不及時采取措施糾正的；、討論重大問題情況造成不良影響的； 。（三）凡需追究責任的，按照干部管理權(quán)限和干部任免制度、責任追究的有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。